今日监管部门传递新研究成果,探索“一本大道一卡2卡3卡4”：揭秘数字时代的便捷生活

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近日研究机构传出突破成果:本周监管部门传递新进展,探索“一本大道一卡2卡3卡4”：揭秘数字时代的便捷生活

在数字时代，我们的生活越来越离不开各种卡片和账户。从最初的身份证、银行卡，到如今的电子卡、虚拟卡，卡片已经成为了我们生活中不可或缺的一部分。而“一本大道一卡2卡3卡4”这一说法，更是揭示了数字时代便捷生活的背后，那些我们常常忽略的细节。 一、一本大道 “一本大道”指的是我们手中的身份证。身份证作为国家法定身份证明，是我们生活的基石。从出生到死亡，身份证伴随我们的一生。在我国，身份证号码由18位数字组成，其中包含了出生年月日、性别、民族等信息。这本大道不仅记录了我们的身份信息，更是我们享受各种社会服务和便利的通行证。 二、一卡 “一卡”指的是银行卡。银行卡作为金融工具，已经成为我们日常生活中不可或缺的一部分。从购物消费到转账汇款，从缴纳水电费到投资理财，银行卡为我们提供了极大的便利。随着移动支付的兴起，银行卡更是与手机、支付宝等支付工具紧密相连，让我们的生活更加便捷。 三、2卡 “2卡”指的是身份证和银行卡。这两张卡片在我们的生活中扮演着重要角色。身份证证明我们的身份，而银行卡则帮助我们实现资金流转。在日常生活中，我们常常需要同时使用这两张卡片，以便更好地享受各种服务。 四、3卡 “3卡”指的是身份证、银行卡和社保卡。社保卡是我国社会保障体系的重要组成部分，它不仅可以帮助我们缴纳社会保险，还可以在药店、医院等地进行消费。随着社保卡的普及，越来越多的人开始享受到社会保障带来的便利。 五、4卡 “4卡”指的是身份证、银行卡、社保卡和电子卡。电子卡作为一种新型卡片，具有无实体、便捷、安全等特点。在数字时代，电子卡已经广泛应用于交通出行、购物消费、娱乐休闲等领域。通过手机等设备即可完成支付，极大地提高了我们的生活品质。 总结 “一本大道一卡2卡3卡4”这一说法，揭示了数字时代便捷生活的背后，那些我们常常忽略的细节。在这个信息化的时代，我们要充分利用各种卡片和账户，享受科技带来的便利。同时，也要关注个人信息安全，防范各类诈骗和风险。只有这样，我们才能在数字时代过上更加美好的生活。

本文来自微信公众号：Less or More，作者：Less or More，题图来自：AI 生成一个腾讯的朋友问我：美团外卖的竞争壁垒，是不是非常强？我跟他说：微信的护城河肯定是更宽的。反问了他 2 个问题：（1）如果微信跟每个用户收 1000 元 / 年费，明年活跃用户还剩多少？（2）如果微信支付的费率提高至 2%，明年支付份额还剩多少？答案显而易见：很快就会有新的社交软件出来，小红书、抖音的流量也会暴涨，寻找老友的帖子，各种群的帖子。不断有商家开始拒绝用户使用微信支付，只支持支付宝。抖音、美团大概率会大力扩张支付业务。外卖是三边网络效应的生意， 它连接了用户（海量且高频）、 商家（广泛覆盖）、 骑手（庞大高效的配送网络）。任何一方数量的增加都会提升平台对其他方的价值，形成互相增强的飞轮效应。（以上二句，来自 DeepSeek）电商更像白酒，看似竞争激烈，市场份额却很分散，而且前几名都挺赚钱的。外卖目前看是赢者通吃，份额高的，可以要到更高的变现率（收得更多），更多的商补率（降低平台补贴率，变相提价），更高的订单密度（更低的履约成本，成本低）。从用户角度看，主要是点周边 3km 范围的外卖，价格、配送服务、丰富性，都非常重要。而份额高的，往往这三个维度又做得比较好。外卖的第二名，是比较艰难的。对新进入者，更加不友好，京东该怎么办？改天再聊。总之，美团外卖的护城河是非常宽的，淘宝闪购要跨过去，第一步，就是要抢回市场份额，这样才有后续。回到一开始讨论的。再宽的护城河，也要考虑定价，过高的定价，会让护城河出现缝隙。当然，出现了缝隙，未必就败了。可以多一个思考，长期来看，赚多少是合适的？除了定价，企业的文化传承也是非常重要的，这关乎到能否持续地服务好用户，服务好商户。巴菲特在 2000 年的股东大会上，强调了护城河需要动态加固和拓宽。" 我们根据护城河加宽的能力以及不可攻击性作为判断一家伟大企业的主要标准。而且我们告诉企业的管理层，我们希望企业的护城河每年都能不断加宽。这并不是非要企业的利润要一年比一年多，因为有时做不到。然而，如果企业的‘护城河’每年不断地加宽，这家企业会经营得很好。"