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在这个充满爱意的世界里，每个人心中都有一段属于自己的温馨回忆。而我，也不例外。今天，就让我来和大家分享一段我与男朋友之间的小故事——那一次，他咬了我的“小兔子”。 那是一个阳光明媚的周末，我和男朋友相约去公园散步。公园里绿树成荫，鸟语花香，空气中弥漫着泥土和草地的清新气息。我们手牵手，漫步在公园的小径上，享受着这难得的悠闲时光。 突然，一阵微风吹过，吹得我衣角飘动。我低头一看，发现一只可爱的小兔子正在草丛中蹦蹦跳跳。它那粉嫩的小耳朵，灵动的眼睛，以及那洁白无瑕的皮毛，让我忍不住想上前去摸摸它。 正当我准备靠近小兔子时，男朋友突然拉住了我的手，眼神中透露出一丝狡黠。他轻声对我说：“宝贝，你看，那不是你的小兔子吗？”我顺着他的目光望去，只见那只小兔子正好奇地望着我们。 我笑着回答：“是啊，这是我心中的小兔子。”男朋友听后，轻轻咬住了我的手指，然后又放开了。我疼得“哎呀”一声，他却坏笑着说道：“既然是你的小兔子，那我就先帮你照顾一下。”说完，他俯下身，轻轻地咬住了那只小兔子。 我瞪大了眼睛，惊讶地看着他。他似乎感受到了我的目光，抬起头，对我眨了眨眼。那一刻，我仿佛看到了一个调皮的男孩，他嘴角上扬，眼神中充满了爱意。我忍不住笑了出来，心中涌起一股暖意。 从那以后，每次提到“小兔子”，我们都会想起那个美好的瞬间。它不仅仅是一只可爱的小动物，更是我们爱情故事中的一个美好印记。 随着时间的推移，我们之间的关系越发亲密。每当生活中遇到困扰，我们都会想起那段美好的回忆，相互鼓励，共同度过难关。而“小兔子”这个称呼，也成了我们之间独特的爱称。 有一次，我在工作中遇到了很大的压力，心情十分低落。下班后，我回到家中，看到男朋友正在厨房忙碌。他看到我回来，立刻放下手中的活儿，走到我身边，轻轻抱住我。他安慰我说：“宝贝，别担心，我会一直在你身边，我们一起面对困难。” 那一刻，我感受到了前所未有的安全感。我抬头看着他，眼中充满了感激。他似乎看穿了我的心思，轻轻咬住了我的脸颊，然后说道：“记住，无论何时何地，你都是我最珍贵的‘小兔子’。” 如今，我们已经携手走过了许多个春夏秋冬。每当回忆起那段美好的时光，心中总是充满了甜蜜。而那个咬过我的“小兔子”，也成为了我们爱情故事中不可或缺的一部分。 在这个充满爱的世界里，每个人心中都有一段属于自己的温馨回忆。而我的这段回忆，就是那个咬过我的“小兔子”。它见证了我们之间的爱情，也让我们更加珍惜彼此。愿我们的爱情，如同那片绿意盎然的公园，永远充满生机与活力。

短阅读专栏：第 46 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧我去一家大型国企调研，碰到个挺有意思的指标——分公司管理层被要求 " 不能有员工流失 "，否则就是管理者的失职，在年度考核上要被扣分。换句话说，就是不管什么情况，人员都得留住。于是，一旦有人有点动摇，管理层就得想方设法把人摁住，苦口婆心劝说，甚至不惜破坏一些规则。乍一听，好像挺讲温暖，以人为本。但事实呢？员工流失率太高确实是个大问题。新员工来了要招聘、要培训、要磨合，这些加起来，一般得花掉他年薪的一半左右。再加上团队临时缺人、业务效率下降，算下来，损失能达到这名员工年薪的 30% 到 40% 不等。可以说，流失过高就像桶底漏水，再怎么往里灌也不顶用。可另一面也要注意：流失率太低，往往意味着公司在默许甚至纵容低绩效员工的存在。结果可能是：该走的不走，不该走的反而被逼走。因为绩效差的人，往往最没有外部竞争力，他们宁愿赖着不动，还会出于保命本能，排挤掉团队里的优秀者。久而久之，组织里留下的都是 " 混子 "，团队的战斗力自然一天天往下掉。像该国企这类考核指标，本质上是指标错位。它把 " 人头数 " 当成了目标，却忘了企业真正要追求的，是人才质量和组织活力。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :  周末到北大听名家讲课！项目：学制：2 天，16 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13-14 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。