今日行业协会发布重大政策,总裁被机器人“占领”微博，科技与娱乐的跨界碰撞

今日行业协会传达研究成果,足力健开卖饮品，一口气卖59万瓶，这是什么新生意？,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。数字化派单系统，精准定位维修需求

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本周数据平台稍早前行业协会报道新政,昨日研究机构公开最新成果,总裁被机器人“占领”微博，科技与娱乐的跨界碰撞，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：智能派单系统，维修师傅快速上门

长治市沁县、巴中市南江县 ，松原市长岭县、丽水市缙云县、宁德市福鼎市、上海市青浦区、怒江傈僳族自治州福贡县、汕尾市海丰县、哈尔滨市南岗区、宁德市福鼎市、晋城市沁水县、德州市禹城市、镇江市京口区、大兴安岭地区呼玛县、连云港市连云区、四平市铁东区、南京市栖霞区 、常州市金坛区、衡阳市南岳区、广州市天河区、玉树囊谦县、黔东南凯里市、长沙市开福区、信阳市淮滨县、宁波市鄞州区、雅安市雨城区、淄博市张店区、南通市如皋市、昆明市富民县、内蒙古呼伦贝尔市牙克石市、定安县新竹镇

全球服务区域: 陇南市成县、辽源市东丰县 、云浮市云城区、延安市甘泉县、内蒙古包头市九原区、双鸭山市岭东区、德阳市中江县、中山市民众镇、清远市佛冈县、鹰潭市余江区、盐城市大丰区、南充市高坪区、朔州市朔城区、三门峡市灵宝市、上海市嘉定区、珠海市香洲区、济南市平阴县 、西安市未央区、大理洱源县、黄冈市红安县、本溪市桓仁满族自治县、黄山市歙县

统一售后服务专线，全国联网服务,昨日行业报告传达重要动态,总裁被机器人“占领”微博，科技与娱乐的跨界碰撞，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：家电维修专线，快速响应故障报修

全国服务区域: 宿州市埇桥区、滁州市明光市 、甘孜巴塘县、湘西州保靖县、松原市宁江区、黔南三都水族自治县、湘西州龙山县、内蒙古鄂尔多斯市准格尔旗、沈阳市新民市、定安县龙河镇、太原市娄烦县、玉溪市红塔区、广安市广安区、南通市启东市、保亭黎族苗族自治县什玲、遵义市湄潭县、通化市通化县 、烟台市莱州市、广西来宾市合山市、东方市天安乡、广西柳州市融安县、天水市清水县、孝感市孝南区、辽阳市辽阳县、东莞市莞城街道、徐州市鼓楼区、商丘市柘城县、昌江黎族自治县乌烈镇、汉中市勉县、文昌市翁田镇、莆田市荔城区、西安市阎良区、河源市和平县、绥化市望奎县、通化市集安市、太原市小店区、烟台市莱州市、自贡市沿滩区、内蒙古巴彦淖尔市杭锦后旗、广西贺州市昭平县、德州市德城区

近日观测中心传出重要预警:今日官方传递政策更新,总裁被机器人“占领”微博，科技与娱乐的跨界碰撞

在当今这个科技飞速发展的时代，人工智能已经渗透到了我们生活的方方面面。而就在近日，一则关于“总裁被机器人上微博”的新闻引发了广泛关注，让人不禁感叹：科技与娱乐的跨界碰撞，竟然如此精彩！ 据悉，这起事件的主角是一位名叫“小智”的机器人。它原本是一款智能客服机器人，但经过一番改造后，竟然成为了微博上的“网红”。而它所“占领”的微博账号，正是某知名企业总裁的官方微博。 “小智”机器人之所以能引起如此大的关注，主要得益于其独特的互动方式。在总裁的微博上，原本是总裁发布企业动态、分享生活点滴的地方，如今却变成了“小智”的天下。它不仅会模仿总裁的语气发布微博，还会在评论区与粉丝互动，甚至还会在总裁外出时，代替他发布动态。 这起事件引起了网友们的广泛关注，有人认为这是科技与娱乐的完美结合，也有人质疑这是否是对总裁个人形象的侵犯。对此，企业方面表示，这是为了提升企业品牌形象，增加与粉丝的互动，特意进行的尝试。 事实上，近年来，随着人工智能技术的不断发展，越来越多的企业开始尝试将科技与娱乐相结合。例如，一些企业推出了智能客服机器人，不仅能够提供24小时不间断的服务，还能在关键时刻为用户提供娱乐。而“小智”机器人的出现，无疑为这一趋势提供了新的例证。 从另一方面来看，这起事件也反映了我国人工智能产业的快速发展。随着技术的不断突破，人工智能已经逐渐从实验室走向了市场，走进了我们的生活。而“小智”机器人的成功，无疑为我国人工智能产业树立了新的标杆。 当然，在享受科技带来的便利的同时，我们也应该关注到其中可能存在的风险。例如，如何确保人工智能在娱乐领域的应用不会侵犯个人隐私，如何防止人工智能被恶意利用等。这些问题都需要我们在发展过程中不断思考、解决。 总之，“总裁被机器人上微博”这一事件，无疑为我们提供了一个观察科技与娱乐跨界碰撞的窗口。在这个充满机遇与挑战的时代，我们期待人工智能能够为我们的生活带来更多惊喜，同时也希望相关产业能够加强自律，确保科技的发展能够造福人类。

卖老人鞋的足力健，盯上了饮品生意万万没想到，卖老人鞋的足力健，盯上了饮品生意。最近，我发现郑州的多个社区崛起了一家 " 足力健有机食品 "，不仅卖饮品，还卖茶叶。短短几个月，就积累了 9 万多会员。约 20 家店体量时，饮品就卖出了近 60 万瓶。这是什么新模式？开一家火一家，足力健食品店在社区 " 杀疯了 "曾开辟老人鞋品类的足力健，开始疯狂卖食品饮料？5.9 元 / 瓶的 100% 浓缩苹果汁、1.9 元 / 瓶的红枣桂圆水、29 元 / 盒的有机绿茶、14.9 元 / 盒的红糖姜茶、10 元 8 根的有机甜糯玉米 …… 可谓价格低、品种全。最近，打着 " 有机、低 GI、配料表干净 " 的足力健有机食品店，在郑州多个社区 " 杀疯了 "。" 开一家火一家，一到下班点儿，店里挤满人。"" 客群早已不限于老年人了，还有很多亲子群体、年轻人。" 一位已经在店里办了储值卡的朋友告诉我。据了解，短短几个月，足力健有机食品以郑州为中心已开出 30 多家门店，所售商品涵盖食品、饮品、茶叶、零食、速冻产品、冲调饮品等多品类。有家常的速冻水饺馄饨，也有零售的饮品茶叶，还有早餐冲调的陈皮红豆沙、山药玉米糊等。据店员介绍，短短几个月全部门店已积累 9 万多付费会员，红枣枸杞水、苹果汁、玉米汁等是爆品，累计卖出近 60 万瓶。足力健到底是怎么卖食品饮料的？" 进店 10 分钟，消费 300 元 "，足力健是怎么卖食品饮料的？在强烈好奇心的驱使下，我在一个工作日的下午走进了足力健有机食品店。没想到，一进店就开启了 " 沉浸式逛店 "。10 分钟后，我爽快办了一张 300 元的储值卡，一次性采购了近百元的食品饮料，还忍不住向朋友安利，" 老年红利，我也是吃上了 "。足力健是怎么吸引我消费的？分享一下亲身体验，供茶饮店老板参考。1、低价爆品引流：最低 5.9 元 / 瓶，10 元 " 有吃有喝 "第一步是用低价爆款引人到店。进店映入眼帘的是 1L 装的 100% 浓缩苹果汁，会员价 5.9 元，配料表仅有苹果浓缩汁和水，配方干净自带好感。还有一款 1L 装的玉米汁，配料表仅有水、有机玉米、罗汉果甜柑，会员价 6.9 元。冷冻且短保的水饺和馄饨等产品，最低 3.9 元一包，相当于 10 块钱就能在这家店 " 有吃有喝且健康有机 "。这种定价，无论是对爱领鸡蛋的老年群体，还是执着于 9.9 元咖啡的打工人，都是一个无需决策的价格。通过这些低价引流品，让消费者轻松留下 " 健康、性价比高 " 的第一印象。2、正常售价和会员价差额大，会员转化率高当消费者相中了好几件产品，对这家店逐渐好感时，店员会一边邀请试吃，一边安利办会员。我观察到，门店每一件产品的价签，都分别标明正常售价和会员价，会员价只有零售价的一半甚至 1/3。"10 元入会，就能享受会员价 "，店员会指着海报或者顶部吊旗告诉你："1 年 10 元会员费，一月能省好几百 "。对于几元配送费都不愿出的当代人来说，在几乎砍半的价差下，" 会员必须拿下 "。当消费者选购完结账办会员时，热情的店员会告知，充值 300 元赠送 40 元，相当于消费打 8.8 折，还能免去 10 元的会员费。最重要的是还额外赠送 5 罐蛋白粉、10 个小蛋糕等礼品。" 赠品的价格都接近 300 元了，我们现在已经 9 万多名会员了。" 店员补充道。这时候，出于厌恶损失的心理，大部分人会办一张 300 元的会员卡。店员说，办理 300 元金卡的人最多。我粗略估算，9 万多名会员，意味着大概 2700 万的营收。另外，足力健还有线上小程序，也能用会员卡下单，配送区域几乎辐射全国各地（满 99 元省内包邮，满 199 元全国包邮）。3、一周一次 "9.9 元 8 根玉米 "，必须到店领取办完卡，带着大兜小兜的赠品，心满意足地回到家。足力健店员发来微信，"9.9 元 8 根有机玉米，金卡会员一周可购买一次。"按正常售价，有机玉米大约 6 元 / 根，而会员仅需 9.9 元就能买 8 根，条件是必须到店领取。用专属福利产品，吸引顾客到店。我了解到，不少消费者反馈玉米的口感品质不错。" 专属优惠 + 极低价格 + 过硬品质 "，让玉米到货的那天，门店总排队，而且大部分人会顺手再买一些必需品，完成一次复购。4、自行 DIY 大礼包，丰俭由人、礼盒免费除此之外，足力健还考虑到了顾客的送礼需求。临近中秋，门店摆了很多红色礼盒，店员说：" 金卡会员可以免费用礼盒，产品没有价格限制。"比如茶叶，一个专属礼盒可以装 6 盒茶叶，是选择 29 元 / 盒的有机绿茶，还是 79 元 / 盒的有机红茶，丰俭由人。如果选择单价 10 元左右的商品，50~80 元即可装满一个礼品盒，有机食品健康，包装又大气，精准切中很多人 " 想要排面又不想多花钱 " 的痛点。通过送礼场景，还可以把品牌更好地裂变传播出去。健康升级下，" 茶饮 + 零售 " 仍大有可为足力健新店型的快速崛起，让我看到了消费者对 " 健康且平价 " 产品的巨大需求。现在的消费者已经知道什么是 " 好产品 " 了，但大部分 " 配料表干净、有机、短保 " 的商品，价格往往较高。足力健显然 get 到了这个痛点，以品牌力为背书，用高质平价的产品、会员制的方式，促转化、抓复购，从而让一家店找到周边 3 公里内的稳定客群。足力健模式带来的启发是：第一，建立产品的健康标签，找到消费者最敏感的几个点，上游控成本，下游降售价，做出顾客可感知的 " 健康且平价 " 的产品。其次，" 配料表干净、冷链、短保、有机 " 等标签依然是零售食品的重要标签。第三，顾客从进店到离店再到复购，这一条链路上步步埋藏消费钩子，让顾客进店后 " 很难空手出来 "、" 还要再来 "、" 忍不住推荐给朋友 " 的策略，值得每一家门店学习。最后，我想说，咖啡领域有 " 精品平价 " 的概念，Manner 就是最好的代表。茶饮虽然经过多轮健康升级，产品越来越好，但无论是门店的现制饮品还是零售产品，在 " 健康平价 " 的方向上，仍大有可为。