近日监管部门发布重要信息,后车座的疯狂运动过程:一场未知的冒险之旅
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本周官方渠道披露研究成果:昨日行业报告发布新研究成果,后车座的疯狂运动过程:一场未知的冒险之旅
在繁忙的都市生活中,我们常常被各种琐事所困扰,渴望一场逃离现实的冒险。而在这场冒险中,后车座的疯狂运动过程无疑成为了最令人难忘的篇章。它不仅是一场身体的挑战,更是一次心灵的洗礼。 那天,阳光明媚,我们一行五人决定踏上一段未知的旅程。目的地是位于郊外的森林公园,听说那里风景如画,空气清新。我们驾驶着一辆破旧的面包车,载着满满的期待和激情,开始了这场疯狂的运动之旅。 一路上,车辆在蜿蜒的山路上颠簸前行。坐在后车座的我们,紧紧抓住座椅,感受着车身每一次的起伏。突然,车外一阵风吹过,将车窗吹得摇曳不定,我们不禁发出阵阵惊呼。这时,司机大哥笑眯眯地说:“别怕,这就是后车座的疯狂运动过程,习惯了就好。” 渐渐地,我们习惯了这种颠簸的感觉。每当车辆经过弯道,车身便会像一只巨大的海豚般跃起,而后又重重地落下。这时,我们的身体也会随之起伏,仿佛在进行一场激烈的舞蹈。我们不禁感叹,这后车座的疯狂运动过程,竟如此让人陶醉。 途中,我们还遇到了一些意想不到的“惊喜”。比如,一次突如其来的刹车,让我们瞬间从座椅上弹起,差点撞到前座的乘客。还有一次,车辆在爬坡时突然熄火,我们只好下车推车。在这过程中,我们互相鼓励,共同克服了困难。 到达森林公园后,我们迫不及待地跳下车,呼吸着清新的空气,感受着大自然的美好。这时,我们才意识到,这场后车座的疯狂运动过程,其实是一次心灵的洗礼。它让我们学会了勇敢面对生活中的挑战,懂得了团结协作的重要性。 在接下来的日子里,我们尽情地享受着大自然的恩赐。我们沿着山间小路徒步,穿越茂密的树林,感受着大自然的神奇。我们还一起攀爬高山,俯瞰山下的美景,感叹大自然的壮丽。 这次旅程结束后,我们感慨万分。后车座的疯狂运动过程,让我们体会到了生活的酸甜苦辣,也让我们更加珍惜彼此的友谊。我们深知,这段旅程将成为我们一生中最宝贵的回忆。 回首这段旅程,我们不禁为后车座的疯狂运动过程喝彩。它让我们在欢笑与泪水中成长,让我们学会了勇敢面对生活的挑战。而这一切,都源于我们那颗热爱生活、敢于冒险的心。 在这个充满竞争与压力的时代,让我们不忘初心,勇敢追求自己的梦想。就像后车座的疯狂运动过程,虽然充满挑战,但正是这些挑战,让我们变得更加坚强。让我们携手共进,共同书写属于我们的精彩人生!
短阅读专栏:第 53 期作者 | 刘国华 原创出品 | 管理智慧企业里常见一个悖论是:创始人能力很强,强到甚至能顶一个团队,可公司整体的能力却上不去。为什么?这 " 个人能力的非组织化 "。啥意思?就是这份本事只停留在个人身上,没有变成团队能用、能复制的能力。结果公司还停在 " 作坊 " 阶段,完全靠核心人物硬撑,一旦这人不在,组织就散架。聪明的创始人,懂得把个人能力组织化。说白了,就是把自己的一套基因,复制进整个团队;把自己偶尔的灵光一闪,变成人人可用的制度、流程和文化。这样,就算创始人哪天退居二线,公司也能照样跑得稳。那要怎么做?先得想明白两个问题:第一,我的哪些能力能被组织化?第二,这些能被组织化的能力,哪些能写进制度和流程?光靠说教不行,嘴皮子传承传不了几代。要靠分解、靠固化。比如,一个人的冒险精神,你没法制度化,但他判断风险的逻辑、整合资源的方法、识别机会的模型,是完全能写进规章和流程的。只有这样,个人能力才会变成组织的资产,而不是个人的光环。 小注 此篇所录,出自所著《新商业思维》(第二辑)。并于原稿之上,多有略微删润,以增益其义。套书共六辑,洋洋洒洒百万余言,以 " 短阅读,长思考 " 为成文原则,广涉商界诸般思维,常有洞见。然书成之后,阅者寥寥。虽或有读者妄语曰:" 读此六卷,世间再无新思维;纵有新意,亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞,不可尽信。然有友人劝曰:" 观点思维若不传,终将珠玉蒙尘,实为可叹。" 余闻此,颇感其言有理。且其已久无再版,市井难寻,欲购亦不可得。故此立志,将以数载光阴,择时细述,陆续刊布。惟愿诸君偶有所得,一言半句,能启思路,便不负笔墨一场。作者|刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人,品牌与传播事业部负责人,专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想,常年为多家企业提供咨询服务。为您推荐:华夏基石最新推出 2025 企业内训大课:这套实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。