昨日官方渠道传递新研究成果,国精产品引领无人区新潮流：一码二码三蘑菇，创新科技助力绿色生活

今日行业报告公开重大研究成果,张维迎：企业家通常不喜欢下属有企业家精神,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。数字化回收平台，智能优化资源利用

沈阳市辽中区、萍乡市上栗县 ，肇庆市高要区、东莞市东城街道、凉山喜德县、内蒙古巴彦淖尔市乌拉特后旗、六盘水市钟山区、哈尔滨市平房区、曲靖市沾益区、扬州市邗江区、天水市甘谷县、长治市武乡县、眉山市丹棱县、怀化市鹤城区、广西桂林市叠彩区、怀化市辰溪县、苏州市常熟市 、大连市瓦房店市、铜川市耀州区、河源市龙川县、眉山市彭山区、内蒙古呼和浩特市土默特左旗、济宁市汶上县、广西来宾市合山市、贵阳市开阳县、吕梁市中阳县、咸宁市赤壁市、安庆市宜秀区、朝阳市凌源市

官方技术支援专线,今日行业报告更新行业动向,国精产品引领无人区新潮流：一码二码三蘑菇，创新科技助力绿色生活，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：家电安装服务热线，专业团队上门

衡阳市石鼓区、台州市临海市 ，宁波市江北区、上海市浦东新区、合肥市庐阳区、德阳市广汉市、琼海市万泉镇、长春市榆树市、南阳市唐河县、安顺市平坝区、安庆市宿松县、定安县新竹镇、临汾市古县、芜湖市繁昌区、池州市贵池区、南昌市西湖区、茂名市信宜市 、广西贺州市富川瑶族自治县、白山市浑江区、周口市太康县、徐州市鼓楼区、江门市鹤山市、乐东黎族自治县利国镇、枣庄市峄城区、文山文山市、广西防城港市上思县、鹤岗市向阳区、东莞市企石镇、深圳市盐田区、武汉市江岸区、定安县岭口镇

全球服务区域: 广西河池市东兰县、东莞市厚街镇 、三门峡市陕州区、营口市西市区、中山市板芙镇、阜新市阜新蒙古族自治县、广西桂林市秀峰区、驻马店市平舆县、广西玉林市兴业县、商丘市民权县、南平市武夷山市、南平市建瓯市、乐山市夹江县、安庆市宿松县、广元市旺苍县、德州市临邑县、长春市双阳区 、温州市文成县、广西玉林市陆川县、三门峡市义马市、孝感市云梦县、南充市仪陇县

近日技术小组通报核心进展,今日监管部门发布政策更新,国精产品引领无人区新潮流：一码二码三蘑菇，创新科技助力绿色生活，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：专业售后团队，客服热线随时待命

全国服务区域: 临汾市襄汾县、广西南宁市青秀区 、聊城市阳谷县、常州市新北区、吕梁市石楼县、天津市西青区、乐东黎族自治县黄流镇、西双版纳勐海县、焦作市博爱县、潍坊市安丘市、通化市辉南县、贵阳市修文县、朔州市平鲁区、抚州市黎川县、阿坝藏族羌族自治州阿坝县、德州市武城县、信阳市商城县 、重庆市武隆区、阜阳市颍上县、内蒙古鄂尔多斯市准格尔旗、杭州市临安区、济南市济阳区、玉树玉树市、黄石市铁山区、烟台市莱阳市、惠州市龙门县、佛山市禅城区、内蒙古锡林郭勒盟苏尼特左旗、荆州市荆州区、成都市崇州市、达州市渠县、福州市马尾区、内蒙古阿拉善盟阿拉善左旗、北京市西城区、东营市广饶县、宁夏固原市西吉县、万宁市东澳镇、新乡市长垣市、焦作市修武县、广西崇左市大新县、宁夏中卫市中宁县

刚刚信息中心公布关键数据:本周研究机构发布新研究成果,国精产品引领无人区新潮流：一码二码三蘑菇，创新科技助力绿色生活

在科技飞速发展的今天，国精产品在无人区领域的发展更是日新月异。从一码二码到三蘑菇，国精产品以其独特的创新科技，为无人区的绿色生活提供了有力保障。 一码二码，指的是国精产品在无人区领域所采用的二维码和二进制码技术。这些技术不仅提高了无人区设备的管理效率，还降低了人力成本。二维码技术使得无人区的设备可以快速识别，实现智能化管理。而二进制码技术则使得无人区设备的数据传输更加稳定、高效。 在无人区，设备的安全和稳定性至关重要。国精产品通过一码二码技术，实现了对无人区设备的实时监控和管理，确保了设备的正常运行。同时，这种技术还大大降低了设备的故障率，延长了设备的使用寿命。 三蘑菇，则是指国精产品在无人区领域所采用的蘑菇种植技术。这种技术具有高效、环保、可持续的特点，为无人区的绿色生活提供了有力支持。 蘑菇种植技术在无人区具有广泛的应用前景。首先，蘑菇种植可以提供新鲜蔬菜，满足无人区工作人员的饮食需求。其次，蘑菇种植过程中产生的废弃物可以转化为有机肥料，进一步促进无人区生态环境的良性循环。最后，蘑菇种植技术具有较低的能耗和污染排放，符合我国绿色发展的理念。 国精产品在无人区领域的创新应用，不仅提高了无人区的生产效率，还推动了我国绿色环保事业的发展。以下是一些具体的应用案例： 1. 在我国西部无人区，国精产品通过一码二码技术，实现了对无人机、无人车等设备的智能化管理，提高了无人区的巡逻效率。 2. 在我国南极科考站，国精产品采用蘑菇种植技术，成功实现了蔬菜的自给自足，为我国南极科考提供了有力保障。 3. 在我国西部荒漠地区，国精产品利用一码二码技术和三蘑菇种植技术，实现了无人区的生态恢复和绿色生产。 总之，国精产品在无人区领域的创新应用，为我国无人区的发展注入了新的活力。在未来的发展中，国精产品将继续发挥其独特优势，为我国无人区的绿色生活提供更多优质解决方案。 面对全球环境问题日益严峻的形势，我国国精产品在无人区领域的创新应用，不仅有助于提高我国无人区的生产效率，还有助于推动全球绿色环保事业的发展。让我们共同期待国精产品在无人区领域创造更多辉煌成果，为构建美丽地球贡献力量。

The following article is from 辛庄课堂 Author 张维迎   导读   企业家精神是一种 " 不服从 " 的力量：它让人无法安于规则，最终走向创业。但这股精神往往难以在大公司延续，企业基业长青的悖论也由此而生。作者 | 张维迎来源 | 辛庄课堂伯尼 · 马科斯（Bernard Marcus，1929-2024）是美国著名企业家，建材连锁超市家得宝 ( Home Depot）的创始人。伯尼 · 马科斯出生于一个俄罗斯犹太人移民家庭，上中学的时候就曾想当一名医生，但因交不起一万美元的贿赂金给招生人员，与哈佛医学院失之交臂。他进入罗格斯大学读了药物专业，靠勤工俭学读完大学。大学毕业后，他当过药店药剂师，也换过其他工作，最后做到圣地亚哥一间建筑材料连锁店的经理。作为连锁店经理，伯尼 · 马科斯经常给公司老板提建议。他提出的全新经营理念与老板的想法不同，让老板烦不胜烦，最后被老板开除了。伯尼不服气，下决心要建一间自己的建材商店，去实践他全新的经营理念。他找到了在同一间建材商店里任财务总监的阿瑟 · 布兰卡（Arthur Blank），鼓动阿瑟辞职和他一起去创办属于自己的全新 " 建材超市 "。1979 年，马科斯创办了家得宝 ( Home Depot ) 建材超市，时年 50 岁。公司于 1981 年上市，马科斯和布兰卡都成了亿万富翁。2002 年，马科斯从董事长位子上退休，时年 73 岁，布兰卡接替了他的位置。2014 年，家得宝在全球有 2200 多家店，雇员超过 35 万人。我想用这个故事证明的是：企业家通常不喜欢自己的下属有企业家精神。具有企业家精神的人不仅有自己的想法，而且固执己见，不愿意服从权威，经常不守规矩。他们喜欢摆布别人，而不是被别人摆布。他们想做规则的制定者和破坏者，不是规则的执行者。他们是偏执狂，不是 " 好好先生 "（Mr. Yes）。这样的人在企业内部通常会觉得自己无用武之地，创造力不能得到有效发挥。正因为企业家本人是具有独立见解、不愿意服从权威的人，作为老板，他们通常难以容忍下属有独立见解、不服从权威。所以有企业家精神的人，如果做别人的下属，通常不是个 " 好员工 "。所谓 " 好员工 "，就是执行命令、按程序办事的员工。他们很具有专业精神，但把服从权威当作天职，缺少企业家精神。由于赋有企业家精神的老板通常不喜欢赋有企业家精神的员工，赋有企业家精神的员工就更可能离开现在的老板，创办自己的企业，自己当企业家。事实上，相当一部分企业家是由于不被老板赏识，才走上企业家道路的 [ i ] 。前面讲的伯尼 · 马科斯如此，像卡耐基、福特、英特尔三剑客，都是如此。中国也有许多这样的例子。《哈佛商业评论》1985 年第 11 期发表了标题为《创业的阴暗面》的文章，作者赞许地引用了一位企业家的如下观点：" 通常企业家都是难搞的员工，于是就自己创办公司。他们不接受别人的建议或命令，并渴求经营自己的公司。" 作者认为，与雇佣的高管不同，企业家是怀疑权威的，他们不愿意融入现有组织或科层。" 相反，他们往往会觉得这样的结构令人压抑。他们发现，在已有的体制中，很难与人合作，除非公司结构由他们创建，工作按他们的要求完成。" 他们之所以成为企业家，是因为他们无法屈从权威，也不愿意遵守已有公司的规则 [ ii ] 。现在不少人热衷于讨论如何激发公司内部的企业家精神。当老的公司面临创业和创新精神衰退的时候，激发内部企业家精神是有意义的。像思科、阿里巴巴、腾讯、海尔等公司都在做这方面的努力。但真正做到并不容易。当一个公司变得越来越大时，严格的规则和科层结构是必不可少的，管理必须职业化和规范化，否则，公司就不可能有效运营。但企业家精神的本质决定了，随着公司的变大和管理制度的完善，企业家精神的密度一定会逐步稀释。或许，这就是企业难以基业长青的主要原因。企业家通常很重视接班人的培养，但成功的并不多。如果一个员工能长期受到老板的赏识，一个台阶一个台阶地走到接班人的位置，他十有八九是一个优秀的职业经理人，但不大可能具有企业家精神。如果他是一个有企业家精神的人，不大可能熬到这一天。一个有企业家精神的人很难长期深藏不露。所以，不难理解，当一个优秀的企业由创业企业家交到内部培养的职业经理人手里时，这个企业就十有八九开始走下坡路。职业经理人和企业家是两个不同的物种，企业家精神总是在创业企业表现得更突出，大公司很难不被职业经理人主导。雅虎公司收购周鸿祎创办的 3721 公司后，曾希望周鸿祎成为一个职业经理人，管理好雅虎中国。但周鸿祎本质上是一个企业家，不是职业经理人，最终只能选择离开，重新创办自己的企业奇虎 360 [ iii ] 。当然，凡事都有例外。方洪波是何享健为美的公司培养的接班人。他于 1992 年加入美的公司，从总裁办员工做起，后历任市场部部长、空调事业部总经理等诸多职务。2012 年，他接棒美的创始人何享健，担任美的集团董事长。在方洪波的领导下，美的再创辉煌，营收从 2012 年的 680.7 亿元增长到 2024 年的 4091 亿元，成为全球家电巨头。事实证明，方洪波是一位职业经理人出身的杰出企业家。他能得到何享健的赏识并被委以重任，这个案例值得好好研究。但我还是要说，企业家精神的本质决定了绝大多数由优秀的企业家创办的优秀的企业，都难以一代一代传承下去仍然基业长青。接替它们位置的总是新一代优秀企业家创办的新企业。借用熊彼特的话：旅馆里总是住满客人，但客人的名字总是在不断更换。当然对社会而言，这并不是一件坏事：没有任何企业能保持垄断地位，除非它得到政府的保护。（本文根据作者《重新理解企业家精神》第二章第五节的内容修改而成） [ i ]   一项有关英国企业家的研究发现，企业家在创业之前，可能是相对来讲只赚取微薄工资的雇员。这或许说明，企业家在做雇员的时候，确实不是好雇员。见 Evans, David S. and Boyan Jovanovic. 1989. "An Estimated Model of Entrepreneurial Choice under Liquidity Constrain." Journal of Political Economy, Vol. 97, No. 4: 808-827. [ ii ] Manfred F. R. Kets de Vries. "The Dark Side of Entrepreneurship." Harvard Business Review ( November 1985 ) .   这里的文字转引自雷纳 · 齐特尔曼：《富豪的心理》，第 88 页。社会科学文献出版社 2018 年版，田亮译。 [ iii ]   见周鸿祎著《颠覆者：周鸿祎自传》，第十章。北京联合出版公司 2017 年版。  —— · END · ——  为您推荐 :项目：学制：1 年，累计 152 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。