本周研究机构披露新政策,剥去束缚,重拾自我——一件一件的剥掉身上的衣服

,20250922 22:40:42 毛梦槐 042

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本周数据平台今日官方渠道披露重磅消息:今日国家机构披露行业新动向,剥去束缚,重拾自我——一件一件的剥掉身上的衣服

在这个纷繁复杂的世界里,每个人都如同行走在茫茫人海中的旅人,身上背负着各种各样的行囊。这些行囊,有的沉重,有的轻盈,有的装满了生活的必需品,有的则堆满了社会的期望和压力。而“一件一件的剥掉身上的衣服”,这个看似简单而又深刻的动作,其实是对自我认知和心灵释放的隐喻。 剥掉身上的衣服,从字面上理解,是脱去外层的衣物,让身体回归自然。然而,在这个比喻中,剥掉的不仅仅是衣物,更是那些无形的束缚,那些深埋在内心深处的恐惧、焦虑、压力和期望。 首先,剥掉身上的衣服意味着放下。放下那些无谓的攀比,放下那些沉重的期待,放下那些束缚我们的枷锁。在这个快节奏的社会中,人们总是忙于追求外在的成功,却忽略了内心的平静。剥去这些外在的束缚,我们才能找到真正的自己,找到内心的平和。 其次,剥掉身上的衣服意味着接纳。接纳自己的不完美,接纳自己的脆弱,接纳自己的喜怒哀乐。在这个追求完美的时代,人们往往忽略了接纳自己的重要性。只有接纳自己,我们才能真正地爱上自己,才能拥有自信和勇气去面对生活的挑战。 再者,剥掉身上的衣服意味着成长。成长不仅仅是年龄的增长,更是心灵的成熟。在这个过程中,我们需要不断地面对自己的恐惧,挑战自己的极限,不断地突破自我。一件一件地剥掉身上的衣服,就像是一次次地面对自己的内心,一次次地超越自己。 剥掉身上的衣服,也需要勇气。勇气去面对真实的自己,勇气去接受自己的不完美,勇气去追求内心的真实。在这个过程中,我们可能会遇到挫折,可能会感到痛苦,但这些都是成长的必经之路。正如一句古语所说:“不经历风雨,怎么见彩虹。” 剥掉身上的衣服,并不意味着我们要放弃那些美好的品质,如善良、勇敢、坚持等。相反,它是让我们更加珍惜这些品质,让我们在成长的过程中,不断地完善自己,成为一个更加完整的人。 在这个过程中,我们可以尝试以下几种方法: 1. 深入反思:定期花时间反思自己的内心世界,了解自己的真实想法和感受。 2. 勇于表达:学会表达自己的需求和感受,不要害怕被他人误解或拒绝。 3. 增强自信:通过不断学习和实践,提升自己的能力和素质,增强自信心。 4. 适时放松:给自己留出时间和空间,放松身心,享受生活的美好。 剥去身上的衣服,让我们回归自然,回归内心。在这个过程中,我们或许会失去一些东西,但更多的是获得。获得一个更加真实、更加完整的自己,获得一颗更加坚定、更加勇敢的心。让我们一件一件地剥掉身上的衣服,走向那个更好的自己。

你是否见过一家估值 15 亿美金、增长最快的明星公司,在短短半年内商业模式几乎崩塌?这不是危言耸听,这是前智谱 AI COO 张帆老师,在我们课堂上分享的一个真实故事。故事的主角叫 Jasper,一家用 AI 写广告文案的公司。在 AI 浪潮之初,它凭借惊艳的技术,一度成为资本的宠儿," 年度收入达到 4000 万美金,而且毛利极高,看起来这是一个极好的生意 "。然而,转折来得猝不及防。2022 年 11 月,ChatGPT 发布。仅仅一个月后,Jasper 的访问量骤降 40%。半年后,这家曾经的独角兽开始裁员转型,逐渐淡出人们的视野。" 它的模型含量太高了,"  张帆老师一针见血地指出," 导致它的壁垒很低,模型的每一次发布和迭代都有可能导致它的商业模式被覆盖掉。"与此同时,另一家公司 Notion,同样拥抱了 AI,结局却截然不同。AI 的出现,非但没有伤害它,反而成了它的 " 助力 ",用户数从 3000 万暴涨到一个亿。为什么同样踏上 AI 的浪潮,一家沉没,一家远航?为了帮助大家看清这场变革的底层逻辑,我们特邀前智谱 AI COO、混沌学园 6 期同学张帆老师,带来这堂《大模型的商业新范式》主题分享。在中国大模型的牌桌上,张帆是一位核心玩家。作为前智谱 AI 的 COO,他站在了这场技术浪潮的最前沿,亲眼见证了资本的狂热、技术的迭代,以及无数企业的崛起与沉浮 。他不仅是这场变革的参与者,更是推动者。当这样一位刚从一线战场归来的 " 圈内人 ",决定为你复盘过去两年的 AI 浪潮时,他会说些什么?张帆抛出了一个他从无数实践中总结出的比喻:" 我们把模型当成一个大海……不好的方法是说我在上面修一个灯塔,你看起来稳了,而且够高了。但你要知道海平面每半年上升一次,每次上升就可能把你辛辛苦苦修建的都被抹掉。所以我们不要建灯塔,这个时代要建船,要浮在水面上。"你的企业,是在建 " 灯塔 ",还是在造 " 船 "?这或许是我们每个人都应该扪心自问的问题。因为 AI 时代一个残酷的现实是:" 当你挖了一个很深的护城河,扭头一看发现城没了,没有城了,只剩这条河了。"打败康师傅的不是另一个方便面,而是美团外卖。那么,颠覆你业务的,会是什么?为了回答这个问题,张帆老师为我们规划了一条清晰的路径,一场层层递进的认知之旅。理解本质 ——  " 这一次的 AI 到底有什么不一样?"旅程的开始,我们必须先校准认知。我们总说 AI 发展快,但很少有人真正理解这种 " 快 " 的本质。张帆老师提到,ChatGPT 用户破亿用了两个月,而一个叫 DeepSeek 的应用,只用了七天。这背后不是简单的线性加速,而是一种范式跃迁。他将带我们重温那场著名的人机大战,从 IBM 的 " 深蓝 " 到 AlphaGo,再到完全不依赖人类棋谱、3 天就超越人类千年智慧的 AlphaGo Zero。" 这件事第一次带来比较大的进展其实是在 1997 年……但是大家发现其实真正解决围棋要到了 2016 年,用了 20 年的时间。"这 20 年,AI 究竟 " 想通 " 了什么?从依赖人类规则的 " 符号主义 ",到模仿神经网络的 " 连接主义 ",再到机器自我博弈的 " 自学习 " 。理解这个思想的进化,你才能真正看懂,为什么今天的 AI 不再只是一个工具,而是一个全新的 " 物种 "。在这一部分,你将得到关于这场变革最底层的答案:我们正处在哪一个阶段?AI 的终局会走向何方?重设坐标系 ——  " 有没有可能因为 AI 的出现,我们的坐标系整体都发生了变化?"校准了认知,我们会发现,许多过去赖以生存的商业法则正在被改写。在这一部分,我们将跟随张帆老师,审视我们旧有的商业坐标。你会听到:当 AI 的使用门槛降低 1000 倍,成为 " 基础生产要素 " 时,过去的技术壁垒将如何不堪一击?工业革命是 " 分工细化 ",为什么 AI 时代反而是 " 把原来分散到各个工种的任务重新收回到一个人身上 "?   这对你的组织意味着什么?最残酷的现实是:" 当你挖了一个很深的护城河,扭头一看发现城没了,没有城了,只剩这条河了。"创造价值 ——  " 智能离我们真正的生产力,还有比较大的距离 "看清了本质,重设了坐标,接下来最关键的问题是:如何行动?"AI 不是万能大力丸,吃了就包治百病,绝对不是。" 张帆老师强调," 今天的 AI 一定是一个现代医疗,我一定要先给你做体检,看你哪儿有问题。"在这一部分,我们将告别空谈,聚焦实践。张帆老师将打开他的案例库,带我们看那些已经成功将 " 智力 " 转化为 " 生产力 " 的企业:在法律界,Harvey.ai 如何深度融合垂直数据,让 97% 的律师都更偏爱它,而不是通用的 GPT?在汽车业,AI 如何让简单的车控指令,进化到能理解 " 我今儿有点冷 " 这样的隐含意图?在日常销售中,AI 质检如何将抽检率从 2% 提升到 100%,效率提升 10 倍以上?这些不是遥远的未来,而是正在发生的商业变革。我们将从中探寻规律,找到可以迁移到自己业务中的 " 黄金交叉点 "。构建飞轮 —— " 形成自己的 AI 飞轮,成为我们新的竞争壁垒 "旅程的终点,是行动的起点。我们不仅要看懂,更要做到。" 我经常看到一些老板有一些非常不切实际的理解……说我这里有 1000 万条客服对话记录,把这个全训进去是不是模型就牛了……说实话,你要是都训进去,你模型就挂了。"张帆老师用这样接地气的例子提醒我们,落地 AI,必须摒弃幻想,遵循科学。在课程的最后,他将毫无保留地分享一套企业落地的完整蓝图:企业自诊 " 五步法 ":如何判断你的企业是否 "AI-Ready"?从数字化程度到场景选择,每一步该如何评估?AI 战略的 " 四大支柱 ":合适的基座、匹配的组织、被重新定义的数据资产、能产生价值的业务场景,这四件事如何协同,最终形成生生不息的 "AI 飞轮 "?商业史总是在一个个关键的路口写就。今天,我们正共同站在这样一个路口。Jasper 的黯然离场与 Notion 的乘风破浪,不是遥远的商业案例,而是两条清晰可见的未来路径,摆在了我们每一个人的面前。而张帆老师,正是从这个路口的核心地带走来的人。本周六早上 9 点,锁定张帆老师的课程直播!
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