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在一片被岁月洗礼的荒野中，矗立着一座古老而神秘的庭院。庭院的入口处，一株巨大的仙人球傲然挺立，它那粗壮的枝干和密集的刺，仿佛在诉说着一段不为人知的往事。每当夜幕降临，月光洒在仙人球的身上，它便显得更加神秘莫测。而那些好奇的行人，总会被这株巨大的仙人球所吸引，驻足观望，试图揭开它背后隐藏的秘密。 这株巨大的仙人球，据说是庭院的主人——一位名叫李老的老人所种植。李老年轻时曾是一位探险家，走遍了大江南北，见识了无数奇珍异宝。在他晚年时，他决定将这些珍贵的植物带回故乡，种植在这片庭院中。而这株巨大的仙人球，便是他最得意的杰作。 传说，这株仙人球背后隐藏着一个秘密花园。这个花园里种满了世间罕见的珍稀植物，它们各自散发着迷人的香气，令人陶醉。然而，要进入这个秘密花园，必须经过一道严密的考验。只有那些心怀善念、勇敢善良的人，才能通过考验，一睹花园的芳华。 一天，一位年轻的旅行者来到了这座庭院。他被巨大的仙人球所吸引，决定一探究竟。他小心翼翼地绕过仙人球，来到了庭院深处。在那里，他发现了一扇古老的木门，门上镶嵌着一块铜牌，上面刻着一行字：“勇敢者，请进。” 旅行者毫不犹豫地推开了木门，只见一条蜿蜒的小径通向远方。他沿着小径前行，一路上遇到了许多考验。有时，他需要解开复杂的谜题；有时，他需要帮助受伤的小动物；有时，他甚至需要面对自己的恐惧。然而，他始终没有放弃，因为他坚信，自己一定能找到那个传说中的秘密花园。 经过漫长的旅程，旅行者终于来到了一个美丽的花园。这里的花朵五彩斑斓，散发着迷人的香气。在花园的中央，有一座精致的亭子，亭子里坐着一位美丽的女子。她微笑着看着旅行者，轻声说道：“恭喜你，勇敢的旅人。你通过了所有的考验，现在你可以进入秘密花园了。” 旅行者走进花园，只见这里种满了各种珍稀植物，它们在微风中摇曳生姿，仿佛在向他诉说着它们的故事。他不禁感叹，这真是一个人间仙境！ 然而，就在这时，李老突然出现在他的面前。他微笑着说道：“年轻人，你做得很好。这个秘密花园，是我年轻时的一个梦想。我希望你能将它传承下去，让更多的人感受到大自然的神奇。” 旅行者感激地点了点头，他决定将这个秘密花园的故事传播出去。从此，越来越多的人来到了这个庭院，欣赏到了这美丽的花园。而那株巨大的仙人球，也成为了这个秘密花园的守护者，见证着一代又一代人的成长。 在这个充满神奇和美好的秘密花园里，人们找到了心灵的慰藉，也收获了友谊和爱情。而那株巨大的仙人球，依旧静静地守护着这片土地，见证着这个秘密花园的传奇故事。

短阅读专栏：第 43 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧在企业的关键岗位上，确实需要那种 " 一人能顶五十人、甚至五百人 " 的狠角色——他们是战略突围时的利剑，也是团队方向的风标。但别忽略了，在这些人之下，真正撑住企业脊梁的，往往不是另一批顶尖，而是一群看似 " 七十分 " 的人。松下幸之助对此有过一个很精妙的判断：七十分人才有独特的存在价值，甚至是组织最稳定的力量。为啥？三个原因。第一，谦而不傲，容易融合。两个顶尖碰到一起，理念和性格的锋芒很可能互相排斥；而七十分人才更愿意低头照镜子，找找自己的不足，依赖团队去补短板。他们不是那种 " 非得按我来 " 的人，而是能把顶尖者的意图落到实处的执行派。第二，有向上追逐的劲头。面对顶尖者，七十分人才心里总会有一句话：我也想试试。这种明确的标杆感，会让他们一直往上冲，不停逼近峰顶。顶尖者冲得快，但七十分的人跑得久。第三，懂感恩，更忠诚。顶尖者往往觉得成功是自己天赋和能力的必然结果，对公司反而不太有欠人情的感觉；而七十分人才清楚，今天的成绩离不开企业的培养，所以更愿意用忠诚回馈信任。成熟的管理者不会一味追求 " 满堂顶尖 "，那样团队内部摩擦大、结构脆。最稳的搭配，是一座金字塔：顶尖者破局拓边，七十分人才稳住根基——一个拉开疆界，一个守住家园，彼此成就，企业才能走得远。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :项目：学制：1 年，累计 152 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。