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在当今这个信息爆炸的时代，我们每天都会接触到各种各样的编码。而在日韩地区，有一种特殊的编码方式，被称为“日韩码”。日韩码又分为一码、二码和三码，它们在应用场景、编码规则以及使用目的上都有所不同。下面，我们就来详细解析一下日韩码一码、二码和三码的区别。 ### 一码 一码是日韩码中最基础的编码方式，主要用于标识商品、服务等的基本信息。一码通常由数字和字母组成，具有唯一性，便于识别和查询。一码在日韩地区的应用非常广泛，如商品条形码、图书条形码、身份证号码等。 一码的特点如下： 1. 简洁明了：一码通常由数字和字母组成，易于识别和记忆。 2. 唯一性：一码具有唯一性，可以准确识别每一个商品或服务。 3. 通用性：一码在日韩地区得到广泛应用，具有较高的通用性。 ### 二码 二码是在一码的基础上发展而来的，它除了包含一码的基本信息外，还增加了商品的规格、颜色、产地等详细信息。二码通常用于商品的生产、销售和售后服务环节，有助于提高供应链的效率。 二码的特点如下： 1. 丰富性：二码包含了一码的基本信息，同时还增加了商品的详细信息，便于管理和查询。 2. 个性化：二码可以根据商品的具体情况定制，满足不同客户的需求。 3. 精确性：二码可以精确描述商品的特征，有助于提高供应链的准确性。 ### 三码 三码是日韩码的高级形式，它将一码和二码的优势进行整合，增加了商品的使用寿命、维修记录、售后服务等信息。三码主要用于高端商品、耐用消费品等，有助于提高产品的附加值。 三码的特点如下： 1. 附加值高：三码包含了商品的全部信息，有助于提高产品的附加值。 2. 个性化定制：三码可以根据客户需求定制，满足不同客户的需求。 3. 全生命周期管理：三码可以记录商品的全生命周期信息，有助于提高供应链的效率。 ### 总结 日韩码一码、二码和三码在编码规则、应用场景和使用目的上都有所不同。一码主要用于标识商品和服务的基本信息；二码在此基础上增加了商品的详细信息，提高供应链效率；三码则整合了前两者的优势，为高端商品提供全生命周期管理。了解这些区别，有助于我们在实际应用中更好地选择和使用日韩码。

在 8 月 29 日举行的快手光合创作者大会中，AI 业务成为关注焦点。据追风交易台消息，摩根士丹利分析师 Yang Liu 等在最新研报中表示，在最新的投资者日活动中，快手向市场清晰地传递了一个信号：公司的未来叙事、增长引擎及估值想象空间，正全面向 AI 倾斜。据快手管理层透露，自 4 月可灵 2.0 版本上线以来，其月度付费流水已稳定在 1 亿元以上，并且海外用户贡献了 70% 的收入。这一成绩直接促使公司上调资本支出预期，显示出管理层对 AI 视频生成领域的坚定投入。据报告援引管理层的说法，模型能力仍是差异化的关键领域，这将继续成为公司投资的重点。全球视频制作市场年规模达 1400 亿美元，管理层预计 AI 能够覆盖其中 20%-30% 的市场份额，长期来看这一比例可能达到 50%。 可灵业务快速发展推动资本开支增长可灵的快速发展成为快手上调资本开支指引的主要原因。公司将 2025 年资本开支预期从 100 亿元人民币上调至 120 亿元人民币，其中 Kling 业务的资本开支翻倍。管理层指出，AI 视频生成领域涌现大量新进入者，整体技术远未成熟。快手的竞争优势在于模型和产品创新能力，Kling 在视频真实性、一致性和动作表现方面获得广泛认可。长期而言，视频个性化将是重要改进方向，Kling 希望用户能够充当导演角色，在使用产品时拥有虚拟工作室体验。报告指出，公司还在开发工作流程集成和端到端解决方案以提升用户粘性。管理层认为，由于模型性能差距和基础设施投资巨大，低价策略在吸引用户方面效果有限，快手未来可能在模型迭代和定价方面更加激进以争取客户。 AI 赋能核心业务快手在 2025 年上半年推出新一代基于 AI 的端到端推荐模型 OneRec，目前 25% 的流量运行在这一新系统上。管理层观察到显著改善效果：总使用时长提升 1%，本地服务搜索点击率提升 5%，电商搜索 GMV 提升 4.5%。在广告推荐方面，当使用 AI 理解广告内容时，快手内部 AB 测试显示推荐效果提升 8 个百分点。通过将用户行为与 AI 模型关联，客户投诉率下降 20%。OneRec 的成本也远低于之前基于漏斗的推荐模型。管理层认为，利用 AI 技术改善广告推荐相对容易，而在广告竞价系统中模拟他人反应则相对困难，因此不急于激进地将 OneRec 货币化。OneRec 仍处于迭代阶段，管理层预计很快将承载 50%-60% 的流量。 核心业务稳健：电商与广告仍是基石在短视频行业竞争中，快手在年轻一代和老年用户群体中相对强势，特别是在农业、演出、年轻明星等特定类别。公司认为正面竞争并不激烈，销售及营销费用占收入比例有望下降。广告业务在短剧、游戏、教育、本地服务等领域继续强劲增长，尽管外卖平台削减了广告预算。在电商运营方面，快手巧妙运用补贴和佣金激励，货架电商将继续快速增长。管理层强调快手优势在于内容与产品的关联性。在货币化方面，佣金率在过去一年翻倍，虽然基数较低。由于 GMV 相比其他平台仍然较小，公司愿意用部分流量补贴商家，给商家能力提升留出时间。快手内部希望打通货架电商和直播电商广告平台系统，这可能带来未来增长机会。此外，报告指出，公司在技术基础设施层面的优化也在持续。通过乌兰察布的新数据中心集群和内部新的资源管理平台，快手在不影响用户体验的前提下，持续降低了数据中心和带宽成本在收入中的占比。