本月行业报告发布最新进展,人与禽：一级一级的进化与共生

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在漫长的地球历史长河中，生命经历了无数次的演变与进化。从最初的简单生物到如今丰富多彩的生态系统，每一个物种都在不断适应环境，寻求生存之道。其中，人与禽类的共生关系尤为引人注目。本文将从一级一级的进化历程出发，探讨人与禽类之间的密切联系。 首先，从生物分类学的角度来看，人类与禽类同属于脊椎动物门，哺乳纲。这一分类上的相似性，使得人类与禽类在生理结构、遗传基因等方面存在诸多共性。在漫长的进化过程中，人类与禽类都经历了从单细胞到多细胞、从无脊椎到脊椎、从水生到陆生的转变。这一系列的进化，使得人类与禽类在适应环境、繁衍后代等方面都取得了显著的成果。 一级一级的进化过程中，人类与禽类在生态环境中扮演着不同的角色。人类作为智慧生物，通过劳动和创造，改变了自然环境，使自身的生活水平不断提高。而禽类则以其独特的生存策略，在自然界中发挥着重要的作用。例如，鸟类在传播种子、控制害虫、维持生态平衡等方面具有不可替代的作用。 在人类与禽类的共生关系中，一级一级的进化历程也展现了人类对禽类的依赖。早在远古时期，人类就开始饲养禽类，如鸡、鸭、鹅等，以满足食物需求。随着农业的发展，禽类在农业生产中扮演着越来越重要的角色。如今，禽类已成为人类餐桌上的重要组成部分，为人类提供了丰富的蛋白质来源。 此外，一级一级的进化还使得人类与禽类在文化层面产生了紧密的联系。在许多民族的文化中，禽类都承载着丰富的象征意义。例如，在中国传统文化中，鸡象征着吉祥、勤劳；而在西方文化中，鸽子和孔雀则分别代表着和平与美丽。这些文化内涵的传承，使得人类与禽类之间的共生关系更加深厚。 然而，在人类与禽类的共生关系中，也存在着一些问题。随着人类活动的加剧，生态环境遭受破坏，禽类生存空间日益缩小。同时，禽类疾病也威胁着人类的健康。因此，如何处理好人与禽类之间的关系，成为了一个亟待解决的问题。 为了实现人与禽类的和谐共生，我们需要从以下几个方面入手： 1. 保护和改善生态环境，为禽类提供良好的生存空间。 2. 加强禽类疾病防控，确保人类健康。 3. 提高禽类养殖技术，实现可持续发展。 4. 普及禽类文化，增进人类对禽类的了解和尊重。 总之，人类与禽类之间的一级一级进化历程，见证了生命的顽强与智慧。在未来的发展中，我们应继续深化与禽类的共生关系，共同构建一个和谐、美好的生态环境。

记者丨贺泓源 刘瑾睿 李晴编辑丨高梦阳安踏集团正在掀起一场反腐风暴。据安踏披露，截至 8 月，安踏因严重舞弊触犯集团红线被辞退的员工 74 人；涉嫌违法犯罪移交司法机关处理的内外部人员 46 人（内部 21 人，外部 25 人），其中包含总裁级 1 人，总监级 14 人、经理级 4 人；追诉离职人员 3 人（因在职期间职务犯罪）；违反诚信廉洁责任条款的舞弊供应商及合作伙伴 45 家，查处案件涉及违法犯罪金额约 3 千万元。更关键的是，安踏正在前所未有的强化自己的反腐体系。这意味，安踏反腐风暴只会越刮越猛烈。今天，我们就来聊下，安踏为什么要刮起如此强势的反腐风暴。首先，我们来看看，安踏反腐重点在哪。这家公司明确提到，采购、工程、营销是高敏感、高风险领域。为此，安踏推出了定期轮岗制度，并构建了相应配套措施。背后是，在营销、采购等领域，确实水很深。以安踏今年 2 月披露的首批 " 永不合作主体 " 清单为例，在 10 家黑名单企业中，高达 6 家为文化传媒类公司。原因是，在营销市场，基于成本的不透明，确实容易滋生腐败空间。安踏集团似乎还在从运营体系上做调整以规避相关风险。据我了解，安踏旗下某知名品牌的营销活动主动权已上收至品牌总部。对此动作，该品牌高管的解释为，" 提高营销效率 "。这话听起来就很官方。采购环节也是贪腐的重灾区。安踏此前披露的集团鞋采购副总监邹某祥、集团服装采购中心张某某的犯罪案例都能说明这一点。客观上，涉及采购，大概率有着种种灰色地带。某种程度上，这是市场的 " 潜规则 "。那为什么安踏现在完全不忍受了呢？那是因为，市场变了。现在，运动巨头的经营就是越来越难。上半年，李宁营收同比增长 3.3% 至 148.2 亿元；但归母净利润同比下降 11.0% 至 17.4 亿元。近乎同期，在 2025 财年下半年（2024 年 12 月 -2025 年 5 月），耐克大中华区营收同比下滑 18.7% 至约 230 亿元（32.09 亿美元）。市场变化下，匹克大幅降薪，董事长称因今年前七月直营业务亏损 1.3 亿元。回到安踏，这家公司在多品牌战略下保住了增长。在上半年，安踏集团营收同比增长 14.3% 至 385.44 亿元。这个数据相当于耐克和阿迪达斯在华营收总和。但安踏利润处于波动期。上半年，安踏归母净利润同比下滑 8.9% 至 70.31 亿元。在不包括由 Amer Sports（亚玛芬体育）上市事项权益摊薄所致的利得，安踏集团归母净利润同比增长 14.5%。看似安踏保住了业绩增长，但行业价格战下，主力品牌安踏与 FILA 的产品相对降价。压力之下安踏的毛利率也处于下滑区间。在上半年，安踏集团毛利率同比下滑 0.7 个百分点至 63.4%。所以，在市场越来越难的情况下，" 刀口向内 " 成为安踏保证利润的重要手段。由此，必须清理掉腐败的蛀虫们。还要看到，眼下，资本市场越来越重视利润。而安踏股价，已经高位腰斩。这让其反腐更为紧迫。所以说，安踏的反腐风暴，只会越刮越强。总体来看，运动市场的竞争点正走向运营精细化，安踏集体打响了第一枪。出品丨 21 财经客户端 21 世纪经济报道