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本周官方渠道披露研究成果:本周相关部门发布重大报告,青坊主技能：探寻古代工匠的智慧结晶

在中国古代，手工艺人以其精湛的技艺和独特的审美，创造了无数传世之作。其中，青坊主作为古代工匠的代表，其技能更是令人叹为观止。本文将带您探寻青坊主的技能，了解这些古代工匠的智慧结晶。 一、青坊主的起源与发展 青坊主，又称青工，起源于我国古代的陶瓷制作工艺。据史料记载，青坊主最早出现在商周时期，当时主要从事青铜器的制作。随着时代的发展，青坊主的技艺逐渐拓展到陶瓷、玉器、金银器等多个领域。到了唐宋时期，青坊主的技艺达到了巅峰，产生了许多著名的青坊主作品。 二、青坊主的技能特点 1. 精湛的技艺 青坊主的技艺主要体现在以下几个方面： （1）陶瓷制作：青坊主擅长制作青瓷、青花瓷等陶瓷制品。他们精通釉料配比、烧制工艺，使作品呈现出独特的色泽和质感。 （2）玉器雕刻：青坊主在玉器雕刻方面也颇具造诣，他们善于运用刀法，将玉石雕刻成精美的艺术品。 （3）金银器制作：青坊主在金银器制作方面同样表现出色，他们能够将金银打造成精美的器物，展现出极高的工艺水平。 2. 独特的审美 青坊主的审美观念独具特色，主要体现在以下几个方面： （1）注重实用性与美观性的结合：青坊主在制作工艺品时，既注重实用功能，又追求美观大方，使作品具有较高的实用价值和艺术价值。 （2）追求自然与和谐的统一：青坊主在创作过程中，善于从大自然中汲取灵感，将自然之美融入作品，使作品呈现出和谐统一的视觉效果。 （3）传承与创新相结合：青坊主在传承传统技艺的基础上，勇于创新，使作品更具时代感和个性。 三、青坊主技能的传承与发展 随着时代的变迁，青坊主的技艺逐渐传承下来。如今，许多青坊主的后人仍在继承和发扬这一传统技艺。在我国，许多地方都设立了青坊主技艺传承基地，培养新一代青坊主。 此外，青坊主技艺的传承与发展还体现在以下几个方面： 1. 政府扶持：我国政府高度重视青坊主技艺的传承与发展，出台了一系列政策措施，为青坊主技艺的传承提供有力保障。 2. 文化交流：通过举办各类展览、比赛等活动，加强国内外青坊主技艺的交流与合作，推动青坊主技艺的创新发展。 3. 教育培训：设立相关专业课程，培养青坊主技艺传承人才，为青坊主技艺的传承注入新鲜血液。 总之，青坊主的技能是古代工匠智慧的结晶，值得我们传承与发扬。让我们共同努力，让这一传统技艺在新时代焕发出新的光彩。

短阅读专栏：第 44 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧给员工营造 " 场景感 "，是在管理里常被忽略却至关重要的事。很多管理者天天忙着定制度、立规则，以为这就够了。可光有规则，就像只给棋子规定走法，却不告诉它棋盘的全局。结果呢？员工只能机械执行，却体会不到自己这一步棋的分量。什么叫场景感？简单说，就是让员工明白：他身处什么环境，他和上下游的关系是什么，他在整条链条里的作用有多大。比如说，一个工人只知道自己在流水线上拧个螺丝，那动力很有限。但如果你让他明白，他这颗螺丝的松紧，直接决定了整条线能不能顺利运转，他就会自然地多一份责任感和自驱力。因为他懂了：自己不是孤立的工序，而是全局的一环。为什么很多管理者累？就是因为他们只交代规则，没有营造场景。于是员工永远站在低维度去理解自己的工作，做一天和尚撞一天钟。结果只能靠管理者反复检查、考核，甚至全程盯梢，才能把事推下去。这就跟孩子一样，有的孩子只有在家长监督或者奖惩刺激下才肯学习，因为他们压根不明白为什么要学。当然，这也不是说控制完全没用。控制还是要有的，只是要用在刀刃上。三种情况必须及时介入：第一，遇到突发状况或关键项目，必须有人盯；第二，创新业务或新团队起步阶段，需要多一点呵护；第三，岗位和人不匹配时，要果断调整。总之，把员工放到合适的场景里，让他们自己理解、自己驱动，往往比你天天盯着更有效。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :  周末到北大听名家讲课！项目：学制：2 天，16 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13-14 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。