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在《刺激战场》这款充满热血与激情的游戏中，有一位特殊的玩家，她就是被称为“刺激战场老阿姨”的玩家。这位老阿姨虽然年纪不小，但她的游戏热情却丝毫不减，她用她的勇敢和坚持，在游戏中书写了自己的传奇故事。 “刺激战场老阿姨”这个名字，听起来似乎有些戏谑，但实则充满了敬意。这位老阿姨在游戏中展现出的勇气和智慧，让许多年轻玩家都自愧不如。她不仅敢于挑战各种高难度的游戏模式，还乐于帮助新手玩家，成为了游戏中的“老大哥”。 在《刺激战场》的世界里，老阿姨有着自己独特的游戏风格。她擅长利用地形优势，巧妙地躲避敌人的攻击。在她的游戏中，没有华丽的操作，只有朴实无华的战术。她坚信，只要用心去感受游戏，每个人都能成为战场上的高手。 老阿姨在游戏中结识了许多志同道合的朋友，他们一起并肩作战，共同进步。在她的带领下，许多新手玩家逐渐成长为游戏中的高手。她用自己的实际行动，诠释了“老阿姨”这个称呼的真正含义。 作为一名老阿姨，她在生活中也面临着许多压力。然而，她并没有因此放弃自己的游戏梦想。相反，她更加珍惜在游戏中的每一分每一秒。她说：“虽然我已经步入中年，但我依然有一颗年轻的心。在游戏中，我可以忘却生活的烦恼，尽情享受游戏的乐趣。” 在《刺激战场》的战场上，老阿姨曾经历过无数次的生死考验。但她从未退缩，始终保持着乐观的心态。她说：“每一次失败都是一次宝贵的经验，只要不断总结，就能在游戏中越走越远。” 如今，老阿姨在游戏中的知名度越来越高，她的事迹也感动了许多玩家。有人称她为“游戏界的励志女神”，有人称她为“勇敢的老阿姨”。而她却谦虚地说：“我只是做了自己喜欢的事情，希望能给大家带来快乐。” 在《刺激战场》这个充满激情的世界里，老阿姨用自己的勇敢和坚持，书写了自己的传奇。她告诉我们，年龄不是限制，只要有梦想，就能在游戏中找到属于自己的天地。让我们一起为这位勇敢的老阿姨点赞，祝愿她在游戏中继续创造辉煌！

短阅读专栏：第 47 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧员工流失率，不能太高，也不能太低。高了，就像一个漏水的木桶，前头拼命招人，后头却不断有人流走，永远填不满；低了，看着挺稳，其实可能是危险的温水——说明公司在对低绩效过度容忍，缺乏必要的新陈代谢。人力资源领域有个常见结论：年均 10% 左右的流失率，其实就是一个健康区间。这个比例，既能保证组织的新鲜血液，又不会动摇团队的稳定性。不过，真正的关键点，不在数字，而在质量。怎么才能维持这种合理的流失率？我建议抓三点：第一，要分清 " 好流失 " 和 " 坏流失 "。优秀人才的离开，是企业最心疼的出血；而末位员工的离开，则是组织自我修复的必然。管理者的目标不是单纯降低流失率，而是要少掉 " 坏流失 "，多点 " 好流失 "。第二，要保持真诚而持续的沟通。优秀的人才需要舞台和支持，中等的人需要辅导和帮一把，而末位的员工，就得直截了当地指出问题，让他有危机感。没有沟通，人才就只能靠猜测来决定去留。第三，对那些长期不改进的人，要敢于出手。对他们的过度容忍，本质上是对优秀员工的不公。因为当组织的标准被拉低，真正有价值的人，反而会觉得自己不被尊重。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐：华夏基石管理咨询集团最新推出 2025 企业内训大课：增长停滞时代，经营顾客才是企业的增长护城河。这套完整的实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】为您推荐 :  周末到北大听名家讲课！项目：学制：2 天，16 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13-14 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。