本周监管部门公开新进展,“3人轮换：高效团队协作的新模式”

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在当今这个快节奏、高效率的社会，团队协作的重要性不言而喻。而如何优化团队协作模式，提高工作效率，成为了企业和组织关注的焦点。近年来，一种名为“3人轮换”的团队协作模式逐渐受到推崇，它以其高效、灵活的特点，为团队协作带来了新的思路。 一、3人轮换模式概述 所谓3人轮换，即在一个团队中，将成员分为三个小组，每个小组由三人组成。这三个小组轮流承担不同的工作职责，实现团队成员之间的互补和协作。具体来说，3人轮换模式具有以下特点： 1. 职责明确：每个小组负责一项具体任务，成员之间分工明确，有利于提高工作效率。 2. 互补性强：三个小组之间相互补充，形成优势互补，有利于提升团队整体实力。 3. 灵活多变：根据工作需要，团队成员可以随时调整，适应不同任务的需求。 二、3人轮换模式的优势 1. 提高工作效率：3人轮换模式使团队成员始终保持饱满的工作热情，避免因长时间重复工作而导致的疲劳和效率下降。 2. 培养团队凝聚力：在轮换过程中，成员之间相互支持、共同进步，有利于增强团队凝聚力。 3. 促进个人成长：3人轮换模式使团队成员有机会接触到不同的工作内容，有利于拓宽视野、提升个人能力。 4. 降低工作压力：团队成员轮流承担工作，减轻了个体压力，有利于保持良好的工作状态。 三、实施3人轮换模式的注意事项 1. 明确职责：在实施3人轮换模式前，要明确每个小组的职责，确保团队成员了解自己的工作内容。 2. 优化团队结构：根据工作需要，合理分配团队成员，确保每个小组具备较强的实力。 3. 加强沟通与协作：团队成员之间要保持良好的沟通，共同解决问题，提高工作效率。 4. 定期评估与调整：对3人轮换模式进行定期评估，根据实际情况进行调整，确保其持续发挥优势。 总之，3人轮换模式作为一种高效、灵活的团队协作模式，在提高工作效率、培养团队凝聚力、促进个人成长等方面具有显著优势。企业和组织在实施过程中，应注重细节，充分发挥其优势，为团队协作注入新的活力。

作者 | 铅笔道 松格近日，武汉跑出一个超级隐形冠军：长进光子，启动创业板 IPO。说通俗点，长进光子的核心业务特种光纤（掺稀土光纤），它做 " 激光产业链的关键材料 " ——，就像激光设备的 " 能量核心 "，能把普通光变成超强的激光，像 " 光刀子 " 一样切割钢板、焊接汽车零件等。同时，它也是导弹制导乃至癌症光动力治疗的底层支撑。2024 年，该市场全球规模突破 28 亿美元，但十年前中国厂商份额不足 5%。而目前，国产厂商份额已经突破 35%（国内）。长进光子，就是在这种大环境下创业的。其董事长是武汉理工大学、中科院的校友：李进延。此外，他还是华中科技大学的教授、博士生导师。在这个卡脖子赛道，长进光子是怎样成长起来的？特种光纤赛道，还有哪些新兴机会？011972 年出生的李进延，目前担任公司董事长。他本科毕业于武汉理工大学，后获中科院某研究所博士学位。2001 年起，他先后在烽火通信、烽火藤仓光纤担任高级研发工程师、研发部经理，亲历国内光通信产业对国外特种光纤的依赖之痛：高功率掺镱光纤等关键材料不仅采购价高，还常因国外出口管制、审批流程繁琐导致供货延误。2008 年，李进延入职华中科技大学，以教授、博士生导师身份聚焦特种光纤研究，主持国家级重大科研项目。2012 年，长进光子成立，2020 年李进延接过董事长重任，推动技术产业化落地：他主导受让华中科技大学 6 项核心专利，搭建从石英管材加工到光纤成品测试的全链条工艺体系，带领由 12 名博士组成的核心团队，攻克团簇抑制、模式不稳定阈值控制等关键技术。创业早期，公司主要深耕特种光纤，其中的核心是掺稀土光纤。这类光纤是光纤激光器、光纤放大器和光纤激光雷达的关键元器件。例如，在工业切割中，它能把普通光变成超强的激光，像 " 光刀子 " 一样切割钢板、焊接汽车零件等。2024 年，公司总收入有超 54% 来自先进制造领域，而这一部分几乎全部依赖掺镱光纤。02特种光纤行业的演进，可以划分为几个阶段：起初依赖国外垄断供给，随后国产厂商起步试水，如今则进入 " 规模化替代 " 阶段。行业趋势显而易见：国产厂商不断追赶，并在细分赛道实现突破。报告期内，公司收入增速保持在 30% 以上。2022-2024 年主营业务收入复合增长率达到 33.07%。这背后，先进制造（如激光切割、焊接）、光通信（400G 传输网建设）、国防军工和医疗健康等新兴需求是主要支撑。新的需求爆发点也在形成。比如光通信领域，随着数据中心和超高速网络建设，掺铒光纤、掺铒镱光纤的需求量快速上升。此外，测量传感和激光雷达市场也开始放量。从国际对比看，国外厂商的起步更早，长期占据高端市场。但随着锐科激光、创鑫激光等大客户逐步选择国产光纤，国内厂商的市占率快速提升。目前，国内格局已经初定。据招股书，中国特种光纤行业较为集中，2023 年，头部生产厂商长飞光纤、武汉睿芯、长进光子、烽火通信和长盈通占据 35% 的市场份额。财务具体表现上，2022 年、2023 年、2024 年和 2025 年 1-3 月（报告期），公司营业收入分别为 1.08 亿元、1.45 亿元、1.92 亿元、4472.99 万元；净利润分别为 3678.17 万元、5465.65 万元、7575.59 万元、1518.27 万元。03对特种光纤行业新玩家而言，未来增长机会集中在两点：新兴需求爆发与技术迭代升级。激光雷达是最明确的新兴风口，2025 年全球市场规模已超 120 亿美元，车载与低空探测场景需求激增。当前国内激光雷达厂商用的保偏掺铒镱光纤、抗振特种光纤，40% 依赖美国 Nufern 等进口，国产化缺口显著。新玩家若能突破 - 40 ℃至 85 ℃宽温稳定性、低偏振串扰（≤ -25dB）等技术，可快速切入禾赛、速腾等头部供应链，抢占替代空间。其次，AIoT 与智能制造升级则拉动光纤放大器和高性能传感器需求。一方面，400G/800G 光传输网建设催生超低损耗光纤需求，国内仅少数企业能量产，新玩家突破石英提纯（纯度≥ 99.9999%）技术即可切入运营商集采；另一方面，工业设备监测、新能源电池热失控预警等场景，需要耐高温、耐疲劳的定制化光纤传感器，这类产品进口价是国产价的 2-3 倍，技术落地后利润空间可观。技术迭代上，新玩家还可探索原材料创新，比如国产高端石英管材、耐温光纤涂料，打破 68% 进口依赖的现状，从产业链上游建立差异化优势。