今日官方渠道传递重大研究成果,体育生互插:友谊与竞争的交织

,20250922 18:40:10 王文赋 473

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在竞技体育的世界里,运动员们为了共同的目标而努力拼搏。在这个过程中,他们之间的友谊与竞争相互交织,形成了一种独特的体育精神。而“体育生互插”这一现象,正是这种精神的一种体现。 “体育生互插”指的是体育生们在训练和比赛中,互相帮助、互相激励,共同提高的现象。这种互助精神在体育界并不罕见,但却在近年来引起了广泛关注。它不仅展现了体育生之间的深厚友谊,更体现了竞技体育的精神内涵。 首先,“体育生互插”是友谊的象征。在训练场上,体育生们会互相鼓励,共同克服困难。当一名运动员在比赛中遇到困难时,其他运动员会毫不犹豫地伸出援手,共同应对挑战。这种无私的互助精神,使得体育生们之间的友谊更加深厚。 以我国著名跳水运动员郭晶晶和吴敏霞为例,她们在多年的合作中,建立了深厚的友谊。在比赛中,她们经常互相提醒、互相鼓励,共同创造了多项世界纪录。这种“体育生互插”的精神,使得她们的友谊更加牢不可破。 其次,“体育生互插”是竞争的催化剂。在竞技体育中,竞争是不可避免的。然而,正当竞争并不排斥互助。相反,正当的竞争往往能够激发运动员们的潜力,使得他们更加努力地训练,提高自己的水平。 以我国乒乓球运动员为例,他们在比赛中互相竞争,但同时也互相学习。在训练中,他们会互相交流技巧,取长补短。这种竞争与互助相结合的方式,使得我国乒乓球运动员在国际赛场上屡创佳绩。 然而,“体育生互插”并非没有争议。有人认为,这种互助精神可能会削弱运动员之间的竞争意识,影响比赛的公平性。对此,我们需要理性看待。事实上,正当的“体育生互插”并不会影响比赛的公平性,反而能够促进运动员之间的交流与合作,提高整体竞技水平。 那么,如何正确看待“体育生互插”这一现象呢? 首先,我们要明确“体育生互插”的本质是友谊与竞争的交织。在竞技体育中,友谊与竞争并非水火不容,而是可以相辅相成的。运动员们应在保持友谊的同时,不断提高自己的竞技水平,为我国体育事业的发展贡献力量。 其次,我们要正确引导“体育生互插”的发展。在训练和比赛中,教练员和运动员应注重培养正当的竞争意识,同时倡导互助精神。通过合理的方式,使“体育生互插”成为提高竞技水平、促进友谊的桥梁。 总之,“体育生互插”是竞技体育中一种宝贵的现象。它既体现了友谊的力量,又彰显了竞争的魅力。在未来的发展中,我们期待“体育生互插”能够成为我国体育事业的一张亮丽名片。

截至 9 月 2 日午间收盘,东方甄选(HK01797,总市值 262.55 亿港元)股价收于 25.1 港元 / 股,下跌 3.61%,与 8 月 19 日 53.7 港元的近期高点相比已至 " 腰斩 "。谁能想到,两个流言就让东方甄选经历 " 冰火两重天 "。8 月 19 日,一则 " 新东方 CEO 周成刚被立案调查 " 的谣言,让如日中天的东方甄选股价单日大跌 20.89%;紧接着,东方甄选前 CEO 孙东旭被传 " 即将离职 ",尽管官方发声是 " 正常休假 ",也没能止住股价滑落。与当初董宇辉的离职让股价 " 腰斩 " 如出一辙,核心人员动荡的消息让东方甄选元气大伤,哪怕它仅仅是个流言。这是一记警钟。同时,一个问题也摆在创始人俞敏洪面前:东方甄选离了谁会不行?其实,俞敏洪已经回答过一次。董宇辉离职后,俞敏洪拿出合计 3 亿多元的天价 " 分手费 ",向 " 丈母娘们 " 和舆论的污名化指责证明,他没有欺负和亏待董宇辉。后来,投资者看到,东方甄选触底反弹,走出一波气势如虹的 K 线。从本质上讲,在董宇辉离职风波中,俞敏洪完成了对 " 主播 IP 驱动电商 " 模式的告别。东方甄选不需要 " 下一个董宇辉 ",而是将战略重心转向供应链与自营产品,推动经营模式从 " 主播驱动 " 到 " 产品驱动 " 进化,打造 " 线上山姆 "。这是直播电商经济进入下半场的大势所趋,东方甄选走在了前面,树立了一个标杆。俞敏洪已经证明,东方甄选没有头部主播也能行,哪怕后来被称为 " 下一个董宇辉 " 的主播顿顿的离职,也波澜不惊。但现在,俞敏洪还需要回答,如果没了当家高管、没了供应链的主心骨,东方甄选还行不行?与两个高管动荡相关的流言让股价 " 腰斩 ",说明东方甄选的转型之路还在继续。孙东旭对东方甄选的重要性,在于其战略执行和供应链建设能力。他从南开大学毕业后就加入新东方,18 年间从一线教师一路做到上市公司 CEO。孙东旭见证了新东方在线的上市,经历了教培行业的寒冬,带领东方甄选从零起步并实现爆火。在最艰难的时刻,他是俞敏洪最得力的执行者。2023 年底," 小作文 " 事件爆发,孙东旭被免去 CEO 职务,但仍然留在东方甄选做 " 幕后英雄 "。显然,这不只因为他是有功之臣,更因为他对东方甄选供应链和产品驱动模式的重要性。用俞敏洪的话说,就是他 " 在产品遴选和质量把控方面表现出色 "。俞敏洪当然不用再证明他是否亏待了 " 东方小孙 ",但他需要证明:东方甄选拥有完善的供应链体系、成熟的管理机制和可持续的商业模式;它可以没有顶流主播,也可以没有某个高管。这种证明,或许更加艰难,但也更加重要。这不是东方甄选一家企业面临的难题。每个上市公司都可能面临重要人事变动,资本市场对此也非常敏感。不少企业高度依赖创始人和核心高管的个人能力,一旦关键人物离开,企业就可能陷入困境。俞敏洪证明了新东方能够从教培行业的调整中幸存下来,证明了东方甄选能够从直播电商的红海中脱颖而出,证明了公司可以没有当红主播,证明了他的企业家格局和能力。现在,他还需要证明,公司可以摆脱更多个人化因素的桎梏。东方甄选离了谁不行?答案也许是:东方甄选离了谁,都行,甚至包括俞敏洪自己。俞敏洪今年已经 62 岁,到了应该考虑企业管理 " 接班人 " 的时候。如此,他才可能心无旁骛地在 " 俞你同行 " 中游山玩水,寄情于诗和远方。(免责声明:文章内容和数据仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。)记者| 付克友编辑||| 何小桃 杜波校对 | 程鹏封面图片来源:视觉中国|每日经济新闻 nbdnews 原创文章|
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