本月行业报告传递研究成果,被学长C了一节课,如何巧妙应对?

,20250922 03:41:57 赵昆 087

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在大学里,同学们之间的互动和交流是必不可少的。然而,有时候一些意想不到的事情会发生,比如被学长“C”掉了一节课。面对这样的情况,我们该如何应对呢?以下是一些建议,希望能帮助你巧妙地解决问题。 ### 保持冷静,分析原因 首先,我们要保持冷静,不要慌张。遇到这种情况,首先要分析原因。是被学长误解了,还是因为其他原因?了解原因后,我们才能更有针对性地解决问题。 ### 积极沟通,解释情况 如果是因为误解,那么及时沟通是关键。找一个合适的时机,向学长解释清楚情况。在解释时,要保持诚恳和礼貌,让学长明白你的立场和想法。 ### 主动道歉,表达诚意 如果是因为自己的过失导致了这一结果,那么主动道歉是必要的。诚恳地道歉,表达自己的诚意,让对方感受到你的诚意和改进的决心。 ### 提出解决方案,争取谅解 在解释和道歉之后,要提出一个切实可行的解决方案。比如,可以主动提出补上那节课的内容,或者在其他时间向学长请教相关知识点。通过这样的行动,让对方感受到你的诚意和努力,从而争取到对方的谅解。 ### 提高自身能力,避免类似情况发生 为了避免类似情况再次发生,我们要不断提高自己的能力。在课堂上认真听讲,做好笔记,积极参与讨论,这样既能提高自己的专业知识,也能减少被误解的可能性。 ### 学会宽容,理解他人 在大学这个大家庭里,每个人都是独立的个体,难免会有摩擦和误解。学会宽容,理解他人,是我们成长过程中必须具备的品质。遇到被学长“C”掉一节课的情况,我们要学会调整心态,从对方的角度考虑问题,尽量化解矛盾。 ### 寻求帮助,共同进步 如果自己无法解决这一问题,可以向老师、同学或者辅导员寻求帮助。他们可能会给你提供一些有益的建议,帮助你度过这个难关。 总之,面对被学长“C”掉一节课的情况,我们要保持冷静,分析原因,积极沟通,提出解决方案,提高自身能力,学会宽容,寻求帮助。通过这些方法,我们不仅能巧妙地应对这一突发状况,还能在成长过程中积累宝贵的经验。

1972 年,贝尔实验室的 Brian Kernighan 在《B 语言教程》里第一次把它写成示例程序——短短两行,只在终端输出一句 "hello, world"。这是人类第一次与机器对话。30 岁是什么?是三个十相加、是六个五,是第一个被 2、3、5 同时整除的数,是而立的人生分水岭,是无限可能。30 岁,对一个创业者而言,算早吗?21 岁的乔布斯和 26 岁的斯蒂夫 · 沃兹尼亚克,在自家车库里成立了苹果公司;20 岁的比尔 · 盖茨和保罗 · 艾伦共同创立了微软,28 岁的马斯克通过出售   Zip2 公司获得 2200 万美元,随后创办   X.com ……在 PC 与互联网原生时代,这些不到 30 岁的创业者定义了 PC 与互联网下的产品形态、商业形态。几十年后的今天,在生成式 AI 大潮滚滚而来时,似乎也在上演同样激动人心的叙事。史蒂芬 · 茨维格说,一个民族,千百万人里面才出一个天才;人世间数百万个闲暇的小时流逝过去,方始出现一个真正的历史性时刻,人类星光璀璨的时辰。对今天许多年轻创业者来说,ChatGPT 的横空出世,是他们的觉醒时刻,Aha moment 到来。2023 年,三位哈佛 00 后辍学生决定做一件 AI 原生的招聘软件—— Mercor 诞生了; 1997 年出生的 Scott Wu,创立了 AI 代码公司 Cognition AI,其旗下的 AI 程序员 Devin,在上线几周即获得了 20 亿美元的融资,定义了 AI 原生的程序员是什么样子;四位 00 后的年轻人创立的 Anyshpere,用一款 AI 编程产品 Cursor,向世人展示了 AI 原生的编程可以做到什么程度……30 岁的某位中国 AI 创业者,也在成就属于自己的时刻与瞬间,向未来说 " 你好,世界 "。当然,30 岁只是一个年龄标签,更重要的是 AI 原生的思维和能力。这一次,我们希望追光灯找的是这样一群年轻人:他们是创业公司的 CEO、CTO 或联合创始人,又或者是大厂 AI 业务首席科学家,他们正带领团队,亲手摁下技术与商业结合的下一个奇点,定义下一代商业。他们没有被上一代技术范式规训过的痕迹,没有路径依赖的包袱。我们聊过许多 30 岁甚至 30 岁以下的年轻创业者创业的理由,有人说是为了让更多普通人用上好的 AI;有人说是为了让世界看到自己的产品,但他们都不担心失败。因此,虎嗅科技组 "AI 原生 100" 栏目正式发起《最有潜力的 30 岁以下 AI 领军者 · Top20》榜单。我们在寻找什么样的 AI 领军者?本次榜单有两项必须满足的标准:1.年龄:1995 年及以后出生(30 岁及以下)2.身份与业务:你必须是创业公司联合创始人级别或大厂 AI 业务首席科学家。你所负责的核心产品必须具备源头创新。一个简单的判断标准是:如果脱离 AI 原生能力,你的产品则无法独立存在。我们如何进行评选?我们将拒绝浮于表面的华丽辞藻和短期指标,转而关注那些更本质、更具长期价值的维度。评选将围绕以下几个核心层面展开,并由资深行业专家、投资人及虎嗅编辑部共同评审:●   技术端:我们关注你的研发投入占比、核心技术人员背景、专利布局、顶级学术会议的成果引用、GitHub 项目等;●   产品端:例如用户增长与留存数据、产品所切入的场景价值、产品迭代速度和用户社区人数增长以及数据飞轮。●   商业端:除了收入增长率和毛利率,我们还会看你的客户是否为行业内的头部企业,这直接印证了你商业模式的含金量。●   融资和估值:融资能力某种程度代表了资本市场对其认可度、我们会看融资轮次和投资方背景,同时,企业估值是否建立在坚实、可持续的商业逻辑之上。●   市场端:我们将评估你所处的赛道,是否拥有足够大的市场想象空间和成为行业基础设施的潜力。如何参与?榜单的招募阶段已于 9 月正式启动。我们不仅鼓励所有符合条件的 AI 原生代创业者通过自荐或提名的方式报名参与,也欢迎各机构、公司为符合条件的团队成员报名。以下是各项关键时间节点:报名时间:即日起 -10 月 20 日评选时间:10 月 21 日 -10 月 29 日榜单公布 & 传播:11 月 3 日 -11 月 20 日你需要准备并提交的基本信息,内容应涵盖:公司简介、团队背景、产品与迭代情况、客户与用户增长数据、核心技术壁垒、融资历程等关键信息。合作机构云启资本、光源资本、中科创星、真格基金、科锐国际,更多机构正在确认中 ·····我们期待的,不是一份完美的商业计划书,而是一份坦诚、清晰、面向未来的思考蓝图。大航海时代已经开启,我们正在寻找那些手持新地图的年轻航海家。更多专题页内容可点击图片查看:
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