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随着互联网的快速发展，舆情监测已经成为企业和个人了解市场动态、品牌形象、社会舆论的重要手段。国外有许多优秀的免费舆情监测网站和软件，可以帮助我们实时掌握全球范围内的舆论动态。以下是一些国内外知名的免费舆情监测网站和软件，供大家参考。 ### 1. Google Trends Google Trends 是一款免费的网络趋势分析工具，可以让我们了解全球范围内某个关键词的搜索热度。通过分析关键词的搜索趋势，我们可以了解某个话题在特定时间内的热度变化，从而把握舆论动态。 ### 2. Twitter Twitter 是一款全球知名的社交媒体平台，拥有庞大的用户群体。通过关注相关话题和关键词，我们可以实时了解全球范围内的舆情动态。此外，Twitter 还提供了搜索功能，可以帮助我们快速找到相关话题的讨论内容。 ### 3. Facebook Facebook 作为全球最大的社交网络平台，同样拥有丰富的舆情资源。通过关注相关页面和话题，我们可以了解用户对某个品牌、事件或话题的看法。此外，Facebook 还提供了广告投放和数据分析工具，帮助企业了解目标受众的需求。 ### 4. Reddit Reddit 是一个全球性的社交新闻网站，用户可以在这里发表帖子、评论和投票。通过关注相关社区，我们可以了解用户对某个话题的讨论和观点。Reddit 还提供了搜索功能，方便我们查找特定话题的讨论内容。 ### 5. BuzzSumo BuzzSumo 是一款免费的内容发现工具，可以帮助我们了解哪些内容在社交媒体上最受欢迎。通过输入关键词，BuzzSumo 会为我们展示相关话题的热门文章、视频和图片，从而帮助我们了解舆论动态。 ### 6. Google Alerts Google Alerts 是一款免费的通知服务，可以帮助我们实时了解某个关键词的搜索结果。通过设置关键词，Google Alerts 会将相关新闻、博客文章等发送到我们的邮箱，让我们及时掌握舆情动态。 ### 7. Sina Weibo Sina Weibo 是中国最大的社交网络平台，同样具有丰富的舆情资源。通过关注相关话题和关键词，我们可以了解中国网民对某个话题的讨论和观点。此外，Sina Weibo 还提供了数据分析工具，帮助企业了解目标受众的需求。 ### 8. Baidu Index Baidu Index 是百度提供的一款免费舆情监测工具，可以让我们了解某个关键词在百度搜索中的热度。通过分析关键词的热度变化，我们可以了解舆论动态。 ### 总结 以上这些国外免费舆情监测网站和软件，可以帮助我们实时掌握全球范围内的舆论动态。在运用这些工具时，我们需要注意以下几点： 1. 选择合适的舆情监测工具，根据自身需求进行筛选。 2. 关注多个渠道的舆情动态，全面了解舆论态势。 3. 分析舆情数据，为企业和个人决策提供有力支持。 总之，掌握舆情动态对于企业和个人来说至关重要。通过运用这些国外免费舆情监测网站和软件，我们可以更好地了解全球范围内的舆论动态，为企业决策和品牌建设提供有力支持。

汽势 Auto-First｜周光军将近 5 米长的大车，超过 2.8 米的轴距，妥妥的 B 级车的标准，价格却只有不到 9 万元。有人用白菜价来形容荣威 M7 的 " 绝对值 "，甚至有人中肯地说，如果荣威 M7 再卖不好就说不过去了。8.58 万元起，最贵不过 10 万元出头，价格当然应该是荣威 M7 应该爆款的原因。但是，荣威 M7 被值得记住的远远不止是价格。荣威 M7 是约瑟夫•卡班加入上汽集团的力作。卡班是汽车设计界的翘楚，斯柯达、大众、宝马、劳斯莱斯等公司是他的履历，布加迪威龙是他的代表作。荣威 M7 是卡班去年加入上汽集团后提出 " 明珠 " 系列概念后的首款量产车型。" 明珠 " 概念既有着上海地标性建筑东方明珠的 " 容易记 "，也有着 " 珍珠 " 系列的 " 新内涵 "。" 明珠 " 概念具象到荣威 M7 上，可以通俗地理解为，一看符合中国人审美的一眼豪华的大车，有着一眼凸出高级感，颜色和颜值都绝了。荣威 M7 是上汽工程师拿出的技术活。被直白地翻译为 " 大美好 " 谐音梗的 DMH 是荣威 M7 的技术含金量。DMH 超级混动，是上汽一群工程师的不服输，纯电状态下 160km 的长续航、10 万元价格区间带 mCDC 系统、全系慕斯舒雅座椅、大师底盘、AI 预瞄、豆包推理大模型上车等等。早在 2016 年，上汽 DMH2.0 就获得了汽车界第一次的国家科技进步二等奖。只不过，上汽并没有把 DMH 的故事讲好。这一次，上汽集团技术中心总工程师仇杰把 DMH 的 " 大美好 " 给说透了：D，是大车、大空间；M，是美美与共；H，是好车。仇杰甚至客气地说，" 大美好 " 不是他说有多好，而是要让消费终端的消费者觉得大美好、多美好、都美好。与此同时，荣威 M7 还成为汽车行业混动五大件终身质保的头一个。五大件终身质保承诺的底气，既来自于上汽集团一群工程师的技术突破，又来自于上汽集团合资合作 30 多年对品质、质量、标准把控的体系力。荣威 M7 创新性的点还在于，可实现副驾座椅放平，和第二排打通，让全家人在车上都能无缝沟通。作为一款轿车，荣威 M7 实现了轿车、MPV 等功能上的多能。上汽乘用车用好舒服、好智能、好混动、好价格形容荣威 M7 的 " 超级好 "。官方说法虽然溢美之词多多，但是具象到荣威 M7 本身上，还倒是恰如其分。据说，价格公布后，经销商都用 " 太到位 " 表达卖好荣威 M7 的信心十足。荣威品牌总经理钱漾说，目前整个市场并没有呈现哪一种动力取代谁的趋势，中国市场足够大、使用场景足够多、用户也足够多元。未来，荣威在动力形式上不挑，燃油、混动、纯电、增程齐头并进。与此同时，轿车、SUV，甚至 MPV，不同尺寸都有规划和储备。陆续以每季度一款新车的节奏推出。所有节奏和节点的背后，都会围绕 " 大美好 " 的逻辑进行。与此同时，荣威也会把 AI 作为未来品牌的发展方向。此次豆包推理大模型在荣威 M7 上全球首发，是上汽和字节跳动两家 " 大厂 " 的互相吸引、相互成就。15 年时间，汽车智能经历了从千人千面到千人一面，再到一人千面的变迁。豆包推理大模型上车给消费者带来的变化是，不止于接受驾驶者的指令，而是能够和驾驶者互动，变成汽车 AI 化的成长方向。上汽乘用车常务副总经理俞经民说，造车没输过的上汽，营销正在补短板。多少年来，在造车上，无论是品质、品控，还是体系力，上汽一直在引领，从来没输过。营销上，现在在向华为、小米学习，包括发布会，网络、服务承诺，用户的响应等。把产品，把用户的需求以终为始。因此，上汽乘用车马上有实体的营销公司诞生，成为国内的 CBG，新瓶装新酒，网络继续突破，但不会甩掉经销商。新的企业组织架构，新品要装新酒，但是方法还是这个 product、marketing. Sales, 力出一孔往前走。产品端到端打通、彻底 toC 转型、在商言商量利平衡，是国内 CBG 的三个愿望。荣威 M7 是激烈市场竞争情况下，上汽乘用车应需而变深度参与市场竞争的一次再出发，甚至有些东西推到重来。从荣威 M7 也能看出，企业的变化必须跟得上市场变化，甚至走在前面。