本月行业协会公开行业研究成果,小雪的仓库奇遇与体育老师的温暖关怀
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在一个寒冷的冬日,小雪独自一人来到了仓库。这个仓库位于学校的一角,平时鲜有人至。小雪是学校里的一名普通学生,成绩一般,性格内向,平时很少与人交流。今天,她来到仓库,是为了完成一项特殊的任务。 原来,学校为了培养学生的实践能力,组织了一次“仓库整理”活动。小雪被分配到了这个小组,负责整理仓库里的体育器材。当她走进仓库的那一刻,她不禁被眼前的景象惊呆了。仓库里堆满了各种体育器材,有篮球、足球、排球、乒乓球拍等,还有许多她从未见过的器材。 小雪开始忙碌起来,她小心翼翼地将器材分类、擦拭、摆放整齐。在整理的过程中,她遇到了许多困难,比如有些器材已经生锈,有些器材的标签脱落,她不知道该如何归类。就在这时,体育老师走了进来。 体育老师名叫李明,他身材魁梧,满脸笑容。看到小雪一脸困惑的样子,他主动上前询问:“小雪,你遇到什么困难了吗?”小雪有些不好意思地说:“老师,我不太懂这些器材,不知道该怎么归类。” 李明老师笑着拍了拍小雪的肩膀,说:“没关系,我来帮你。”于是,他耐心地给小雪讲解每种器材的用途和特点,并亲自示范如何分类。在李明老师的帮助下,小雪逐渐掌握了整理器材的方法。 随着时间的推移,小雪和体育老师之间的关系也越来越亲密。他们一起整理仓库,一起分享生活中的趣事。在这个过程中,小雪发现,原来体育老师不仅知识渊博,而且非常关心学生。 有一天,小雪在整理仓库时,不小心将一根跳绳弄断了。她心里有些沮丧,觉得自己对不起体育老师。李明老师看到后,安慰她说:“没关系,断裂的跳绳可以修复,就像我们的友谊一样,只要用心去维护,就能变得更加牢固。” 这句话让小雪深受感动,她意识到,自己在这个寒冷的冬日里,不仅收获了一份珍贵的友谊,还学会了如何面对困难。 终于,在李明老师的帮助下,仓库里的器材被整理得井井有条。学校领导对这次活动给予了高度评价,认为学生们通过实践,不仅提高了自己的动手能力,还培养了团队协作精神。 活动结束后,小雪感慨万分。她明白,这次仓库整理活动让她收获的不仅仅是知识,更是一次心灵的洗礼。她学会了如何面对困难,如何与人沟通,如何珍惜友谊。 而这一切,都离不开体育老师的关心与帮助。小雪深知,自己今后的人生道路上,一定会遇到更多的挑战。但有了李明老师的教诲和鼓励,她相信,自己一定能够勇敢地面对一切。 在这个寒冷的冬日,小雪在仓库里与体育老师度过了难忘的时光。这段经历,将成为她人生中最宝贵的财富,陪伴她一路前行。
本文来自微信公众号:体育产业生态圈 (ID:ECO-SPORTS),作者:殷陈萱,头图来自:AI 生成千禧年代的中式梦核里,总有开在街头巷尾的跆拳道馆。曾几何时,在中国二、三线城市的一个十字路口,就能看到好几家跆拳道培训机构。而如今,它们中的一些早已关门谢客,另一些玻璃窗户上也贴上了 " 散打 "" 拳击 " 的招生广告,只有少数,还在坚守着纯粹意义上的跆拳道教学。不同于课外兴趣班选择集中于舞蹈和跆拳道的时代,如今,摆在家长们眼前的是五花八门的体育项目。在社会集体追忆 " 经济上行期 " 时,跆拳道这项曾经风靡一时的体育培训 " 顶流 ",也面临着生存与转型的重塑。怎么活下去?是跆拳道馆直面的问题,也是其他体育培训行业必将面对的问题。一、跆拳道的 " 经济上行期 "回看来时路,跆拳道在中国大众市场的兴起,既得益于项目本身,也赶上了天时、地利与人和。起源于朝鲜半岛的跆拳道,不仅在训练上有着系统的段位、级位体系,也有着成熟的竞赛规则和礼仪文化,特别适合全球化传播。1988 年汉城奥运会上,跆拳道作为表演项目首登世界舞台。同样是在这一时期,借着中韩建交的东风,跆拳道在国内开启了系统化的推广。1995 年,中国跆拳道协会正式成立,并成为世界跆拳道联盟 WTF 正式会员。有了组织与制度的保障后,既有外来运动新鲜感、又有 " 暴力美学 " 观赏性的跆拳道,迅速在中国年轻人中流行起来。而真正将大众跆拳道推向顶峰的,还是 2000 年悉尼奥运会——跆拳道成为正式比赛项目,中国选手陈中一举拿下金牌。由此开始,跆拳道 " 火 " 遍了中国的大江南北。广东震威体育创始人刘青松,恰好经历并见证了那段快速发展的时期。在他看来,大众跆拳道市场的发展,受奥运会影响很大," 截至二十世纪 90 年代末,基本没有专业道馆一说,大多是在体育场馆里租个时间段开班教学;直到 2000 年后,广州才开始出现专业的跆拳道馆。"从 2000 年至 2016 年,中国跆拳道队连续五届奥运会均有金牌入账。国际赛场上的优异表现,也推动跆拳道在中国迎来发展的 " 黄金期 "。与此同时,大众热情的持续高涨,也离不开文化传播的推波助澜。2015 年,由胡冰卿、杨洋、白敬亭等主演的《旋风少女》热播," 旋风三连踢 " 等招式的精彩呈现,为跆拳道的热潮狠狠又添了一把火。在当时体育培训市场选择有限的情况下,跆拳道既符合家长对孩子强身健体的期望,又提供了表演、比赛等培养自信的展示机会—— " 学跆拳道 " 成为了一代家长的共同选择。山西跆风载道负责人马勇对当时的火爆仍记忆犹新:" 那时候没有招生一说,暑假里家长们排着队来报名,道服有多少卖多少,短短两年里,我所在的道馆学员人数翻了十几倍。"体育培训机构数量与青少年人口红利间的供不应求,让跆拳道一时风光无两。然而,火爆的背后也危机四伏。彼时,站在体育教培行业风口的跆拳道,吸引了大量 " 不太懂体育 " 投资者的涌入,也逐渐出现了 " 小、散、乱 " 等良莠不齐的问题。二、风口过后,行业必将洗牌火了二十几年的跆拳道,还是迎来了动荡的市场 " 重塑期 "。一方面,中国跆拳道队在东京、巴黎连续两届奥运会都未能如愿摘金,一定程度上削弱了项目的公众关注度;而散打、拳击等格斗类 " 新项目 " 的兴起,也分流着原本应该属于跆拳道的受众群体。另一方面,教育体系的持续改革也影响着课外培训市场的格局。许多原本选择跆拳道的青少年学员不得不放弃体育兴趣班,将更多时间投入学科补习班。学员低龄化,成为了体育教培行业不得不面临的现实。更令人深思的是,教育部印发的《义务教育体育与健康课程标准(2022 年版)》里,本该与足球、篮球、乒乓球一较高下的跆拳道,最终被归为 " 新兴体育类运动 ",与轮滑、滑板、独轮车、飞镖等共同出现在第六类运动中。某种程度上,这个归类也折射出了跆拳道在大众认知位置中的微妙转变——曾经风靡一时的跆拳道,似乎真的在被一步步边缘化。多家跆拳道机构提供的数据显示,十年前,小学生占了跆拳道培训的近七成,而到了今天,因为小学生的学业压力持续加剧,跆拳道馆被迫 " 向下兼容 ",幼儿学员比例已升至近七成。学员年龄区间下滑的背后,也是家长需求的转变。当下,家长对待兴趣班的态度越来越理性,甚至愈发 " 功利 ",不再满足于孩子 " 有东西学 ",而是更看中项目的性价比、实际效果和长期价值,要求必须 " 学有所值 "。这样的背景下,过去那些急于扩张、不重视教学质量的跆拳道馆率先迎来了倒闭浪潮——以河南为例,仅洛阳市,就有近半数的跆拳道机构因经营不善被迫关门。甚至个别道馆、俱乐部,在最火爆的暑期也只收到个位数的学员,经营状况岌岌可危。与此同时,全国各地多家跆拳道机构倒闭、老板 " 跑路 " 的消息,在媒体持续曝光和舆论发酵中不断放大,削弱了消费者对行业的信任。" 看见跆拳道招生广告就露出鄙夷的眼神 ",是一线从业者的真实反馈。三、规模扩张后,价值深耕成为出路信任危机的蔓延,不仅加速了市场洗牌,也为整个跆拳道行业的未来打上了一个问号。倒闭潮下,道馆的出路究竟在哪里?是像韩国一样,开 " 小而美 " 的工作室跆拳道馆,还是效仿美国,开发一场地多用的综合性体能训练俱乐部?从多位稳健运营的道馆负责人口中,我们听到了更具中国本土特色的生存思路:深刻洞察消费需求、打造差异化课程产品,以及最为关键的一环——保持良好的现金流管理,才是穿越周期、稳健发展的根本。马勇就曾经历过 " 断臂求生 " 的困境。大学毕业后,他仅用一年时间就在山西太原开出了 7 家校区,然而,错把预收款当收入的经营模式,让他在 2017 年末就面临着资金链问题。为了高质量存活,他果断关停了 4 个校区,并重新审视产品,定下了 " 科学经营、稳健盈利 " 的新方向。" 表面上大家是缺乏招生能力,实际背后是经营问题。" 重新出发后,马勇将道馆定位于周边中高端消费人群,只做跆拳道产品,且客单价提升至 200 元以上。他所锚定的,正是这帮新中产、高认知的家长们。" 技能本身不值钱,体育培训卖的是背后的教育。这些家长更关注的是,体育能给孩子今后的人生带来什么样的品质。所以,我们所有努力都是围绕同一个使命展开——培养自信,阳光,勇敢,坚毅的未来领袖。"同样是在 2017 年末,刘青松也遇到了他的事业转折点。那时,他所在的震威体育直营着 61 家校区,一度逼近上市。临门一脚之际,他们主动选择放缓脚步,专注服务品质,想坚守 " 为国家树人才 " 的初心,坚持长期主义活下去。如今,震威体育还运营着 22 家道馆,以跆拳道为核心,将衍生服务做到了极致。刘青松说:" 我们不仅教技能,更是从‘学员’到‘会员’的服务逻辑转变。"课程上,他们融合了教育学、少幼儿心理疏导等内容,把军事训练元素也融入其中,为小学学员提供校考体育提分、初中学员提供中考体育、高中学员提供体育单招等刚需服务,并提供学业规划等增值服务,系统提升学员的身体素质和意志品质。不仅如此,他们还将会员服务延伸至训练场外:定期在节假日组织读书分享会、沙龙等文化活动,强化归属感;考虑到双职工家庭的现实需求,与当地图书馆合作,在场馆内设立 " 阅读驿站 ",提供课后私塾型托管与心理疏导服务等。这些用心到细枝末节的服务不仅增强了会员粘性,也让道馆真正融入家庭与孩子的日常成长场景中,完成了从 " 单一培训 " 向 " 综合教育服务 " 角色的转型。河南洛阳市精英青少年体育俱乐部的邓教练,从事跆拳道一线教学已有 17 年。面对市场需求的变化,他们的课程中也融入了新元素。邓教练坦言:" 从学员的角度看,再好的运动也会枯燥,所以我们加入了体适能和跑酷,解决孩子的兴趣问题。从家长需求入手,还加入了中考体育项目等刚需,让训练更有实用价值。"值得一提的是,邓教练的俱乐部中,许多已升入初中、高中的老学员,还会定期回来练习。在他看来,人格教育和价值观的引导才是体育培训中最重要的," 这个年龄段回来,也不是为了学技术了,更多是释放学业压力,在坚持中培养心理上的韧劲。"尽管外界常常唱衰跆拳道行业,但精英俱乐部还是靠着 " 老带新 " 的招生模式,在今年暑假仍收到了 700 余份报名。没有过多的技巧,他们的秘诀就是把功夫用在日常:长期高质量的家校沟通,才能换来消费者真金白银的信任。四、跆拳道的命运,能教给其他项目什么?北京体育大学副教授、北京市跆拳道协会大众委员会主任颜红伟认为,如今的跆拳道正处于项目重塑 " 共生竞争 " 的变革期。过去,由于行业规范不足、技术体系与教学质量的不完善,虽在某种程度上促进了大众道馆数量上的增长,却也带来了更多危害。" 扎实的教学能力是根本,但教学只是基础,道馆作为商业体,运营能力才是决定能否长期高质量发展的核心。" 颜红伟强调,从业者既应该具备基本的商业知识,也要有产品价值延伸、构建综合服务能力的视野。更重要的是,必须回答这样一个根本问题:跆拳道究竟能为孩子带来什么?无论哪一种项目,能培养出世界冠军的,只有极小数中的小数。体育培训的意义,更多在于引导孩子们养成终生体育的生活方式,在忙碌的学习、工作之余解压——从体育运动中领悟到的韧劲与迎难而上的精神,才是陪伴一生的财富。凯兴资本合伙人、体育产业知名观察员辛颖坦言," 如今的大众跆拳道行业面临着价值回归。" 行业内不少传统产品急需升级,但是很多人仍将大量的精力放在营销端,一门心思找销售技巧。这种做法虽然短期内能带来一定的流量和销量,可绝对不是长久之计。只有走产品驱动型的机构,才能在竞争里活下去。在辛颖看来,这里的 " 产品 ",首先是把跆拳道培训的课程进行升级,针对不同需求层次的用户供给更有价值的产品,如果核心跆拳道培训产品做好之后,则可以不局限于课程本身,还可以拓展到综合体能、专项体能、体育装备、研学活动、营训产品、赛事等等。如今的家长们,早已不满足于单一的项目培训,而是希望孩子能有更全面的发展。换句话说,当下的用户已经分层了、分类了。他们的需求更加的精准,追求的也不再是 " 百货大楼 " 罗列式、浅层的、一个课程搞定一切的体育培训,而更倾向于 " 专卖店 " 式的精准的、专业的、俱乐部会员式的服务。这意味着,跆拳道培训机构不能再像过去那样 " 一招吃天下 ",而应该根据不同年龄段、不同水平、不同兴趣爱好的学员,提供个性化的培训方案。比如,针对低龄儿童,多加入趣味游戏;对于青少年,提供更专业的品势教学、竞技实战等;对于成年人乃至学生家长,开设以强身健体、放松为主的课程 ……这不单是跆拳道活下去的路,更是所有体育培训项目发展到一定阶段后,必将选择的路。从一线从业者反馈的数据看,大众跆拳道并非如不少媒体所言 " 不行了 ",只是作为最早一批的外来体育项目,在中国经历了几十年的发展周期后,自然而然进入了更加理性和细分的 " 重塑期 "。或许,在规模上,跆拳道不再像之前那样疯狂扩张,但用户黏性更强、盈利模型更健康——这才是体育教培走向下一阶段的真正模样。那些因为经营问题放弃跆拳道,掉头追逐其他 " 风口 " 体育培训项目的从业者,如果还抱着传统的思路经营,那即便在短期内能吃到红利,从长远来看,仍然难逃关门歇业的结局。对市场而言,跆拳道成熟的培训体系、独特的亚洲礼仪文化以及奥运项目身份,依然是家长们优先考虑的体育培训选择。与此同时,最早一批科班出身、带领孩子们征战赛场的教练,也逐渐从 " 竞技成绩说话 " 的评价标准,转向更加注重综合素质与成长价值的 " 育人 " 理念。跆拳道乃至整个体育培训行业的未来,从不在于盲目追赶风口、挣快钱,而在于能否真正回归教育的本质、实现价值的重塑。从业者们不仅要懂教学,更要懂人;不仅能招生,更会育人。只有从 " 卖课 " 转向 " 育人 ",从 " 规模扩张 " 转向 " 价值深耕 ",体育培训才能真正跨越周期,成为陪伴一代又一代中国人成长的生活方式。