今日行业报告传达政策变化,玉势:中国文化的瑰宝与传承
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刚刚科研委员会公布突破成果:本月官方发布行业重要事件,玉势:中国文化的瑰宝与传承
玉,自古以来就是中国文化的象征,它不仅是一种珍贵的宝石,更是一种精神寄托和审美追求。玉势,便是这种文化内涵在历史长河中不断演变、传承的生动写照。从古代的玉器制作,到现代的玉文化研究,玉势贯穿了中国历史,展现了中国文化的独特魅力。 玉势,首先体现在玉器的制作上。早在新石器时代,我国先民就开始了玉器的制作。那时的玉器主要用于祭祀、礼仪和装饰,象征着权力和地位。随着时间的推移,玉器的种类和用途越来越丰富,如玉璧、玉琮、玉钺等,它们都承载着深厚的文化内涵。玉器的制作工艺也日臻精湛,从最初的打制、琢制,到后来的雕刻、镶嵌,玉器的制作技艺不断提高,成为我国古代工艺的瑰宝。 玉势还体现在玉文化的研究上。自古以来,我国就有“玉有五德”的说法,即仁、义、智、勇、洁。这五德成为玉文化的核心,影响着人们的道德观念和行为准则。在漫长的历史进程中,玉文化不断发展,形成了独特的玉文化体系。学者们对玉的研究也不断深入,从玉的物理、化学性质,到玉的历史、文化内涵,都进行了广泛的研究。如今,玉文化已成为我国文化的重要组成部分,吸引了越来越多的学者和爱好者。 玉势还体现在玉器的传承上。玉器作为我国传统文化的载体,代代相传,成为中华民族的宝贵财富。在古代,玉器的传承主要通过家族、师徒等方式进行。如今,随着社会的发展,玉器的传承方式更加多样化,如博物馆展览、艺术品拍卖、文化交流等。这些活动不仅让更多的人了解玉文化,也促进了玉文化的传承和发展。 玉势还体现在玉器的审美价值上。玉器的造型、纹饰、色彩等,都体现了我国古代人民的审美观念。玉器的造型丰富多样,有圆形、方形、长方形等;纹饰有云纹、兽面纹、几何纹等;色彩以白色、绿色、黄色为主。这些造型、纹饰、色彩相互融合,形成了独特的玉器审美风格。玉器的审美价值不仅体现在其外在形式上,更体现在其所蕴含的文化内涵和精神价值上。 玉势,是中国文化的瑰宝,是中华民族的骄傲。在新时代,我们要继续传承和发扬玉文化,让玉势在新的历史条件下焕发出更加耀眼的光芒。具体来说,可以从以下几个方面着手: 1. 加强玉文化教育,让更多的人了解和认识玉文化,提高全民族的玉文化素养。 2. 挖掘和整理玉文化资源,保护和传承玉器制作技艺,推动玉文化产业的发展。 3. 拓展玉文化研究领域,深入研究玉文化的历史、艺术、哲学等方面,为玉文化的发展提供理论支持。 4. 加强国际交流与合作,推动玉文化的传播,让世界了解和欣赏中国的玉文化。 总之,玉势作为中国文化的瑰宝,承载着中华民族的智慧和创造力。在新时代,我们要继续传承和发扬玉文化,让玉势在新的历史条件下焕发出更加耀眼的光芒。
非常时期,每个汽车集团都面临着极其复杂的架构调整,过去的模式不再适用于当下,而当下的模式又需要频繁地验证,故而,一轮又一轮的人事变动在所难免。近日消息传来,新央企长安王孝飞、杨大勇将发生职位变更,朱华荣的操盘下,长安汽车已历经了 8 年的香格里拉计划,进入变革深水区。根据蓝鲸汽车报道,长安福特中方一把手迎来换帅。具体为,王孝飞接替杨大勇担任长安福特执行副总裁,至于杨大勇,去向有多个说法。根据公开的资料显示,王孝飞是长安汽车的 " 老人 ",目前已任职约 20 年,曾在长安欧尚担任事业部总经理,帮助欧尚取得了佳绩;2023 年,王孝飞出任深蓝汽车董事长;不久之后,2023 年底,王孝飞又开始分管阿维塔,在调任长安福特前,帮助朱华荣分担了梳理阿维塔业务的压力。出生于 1982 年的王孝飞,是为长安汽车的少壮派,更是毕业于清华大学的高材生,前途无量,安排王孝飞执掌长安福特,笔者看来有几分深意。首先,长安福特虽未出现亏损,今年上半年还贡献了 7.53 亿元的净利润,但依托着油车而前行,不仅销量下滑、出现了萎靡之态,在新能源汽车时代无疑是脱离了大队。按照此前的规划,长安福特 CX810 项目多次搁浅、推进缓慢,这下安排王孝飞过来,大概率要给这个项目提速。此外,即便外界传言合资品牌在长安汽车体系中并不好过,不过 " 一个都不能少 " 已经成为长安汽车的理念。去年,深蓝 SL03 的换壳车型长安马自达 EZ-6 推向市场,虽然溅起的水花不大,但无论是在国内还是出海,都承载了一定的意义。长安马自达如此,长安福特也应该要如此。有着深蓝、阿维塔的管理经验,王孝飞执掌长安福特并以长安马自达换壳的方式加速长安福特电动化进程,应是得心应手。2022 年 12 月,同样是长安汽车的 " 老人 " 杨大勇,担任长安福特执行副总裁。有着商用车事业部的管理经验,也曾负责长安汽车新能源板块业务的筹建,杨大勇并没有助力长安福特重返巅峰,环境使然,电动化进程缓慢的长安福特始终惨淡经营。早前就有消息传出,杨大勇被抽调到深蓝汽车,原本在深蓝汽车担任董事长的他,或将回归,至于 CEO 邓承浩另有任用。这样的消息没有得到官方证实,根据蓝鲸汽车的报道,杨大勇将分管长安引力以及长安启源。2025 年,启源、深蓝、阿维塔三大自主品牌的年销目标分别为 28 万辆、50 万辆、22 万辆;上半年,三大品牌的销量分别为 16.92 万辆、14.32 万辆、5.91 万辆。除了启源,深蓝、阿维塔的完成率偏低。安排杨大勇分管启源和引力,显然是继续稳住根基,只要稳扎稳打不出岔子,就能早日赚钱——这种安排的逻辑,倒是和当初调任杨大勇执掌长安福特,颇为相似。2017 年 10 月,朱华荣的操盘下,宏伟的香格里拉计划正式开启。历经多年,成果丰硕之余,也出现了和当初设想相去甚远的局面—— 2025 年开始全面停售传统意义的燃油车,受限于长安汽车整体净利润的下滑,这个目标可能短期内还没法实现。产销报告显示,今年上半年,长安汽车累计销量 1355256 辆,新能源汽车累计销量 451714 辆,虽然同比提升了 49.05%,但销量占整体的 33.33%,还是偏低。这样的情况下,成为了新央企的长安汽车,压力不可谓不大,要解决这个问题,必须不能放弃旗下任何一个品牌,并尽可能资源利用。笔者认为,若要提升新能源的渗透率,除了需提振深蓝、阿维塔两大品牌的销量,加大长安福特、长安马自达的电动化投入也是关键。众所周知的是,合资要搞新能源谈何容易,双方商谈之后,一笔又一笔资金的投入,不是小数目。倒是换壳,成为了最容易、最简单的合作模式。能卖多一辆是一辆,能如何起规模就如何起规模,别管那么多了。