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在我国儿童动画领域，一部名为《小米的玩具日记第一季》的动画片，凭借其独特的创意和丰富的想象力，赢得了广大小朋友们的喜爱。这部动画片讲述了一个充满奇幻色彩的童年冒险故事，主角小米和他的玩具伙伴们，在玩具世界里展开了一段奇妙的旅程。 故事的主人公小米，是一个活泼可爱的小男孩，他拥有一群形态各异的玩具，这些玩具在他的世界里，都拥有着生命。在《小米的玩具日记第一季》中，小米和他的玩具伙伴们，在玩具世界里经历了许多惊险刺激的冒险。 第一季的故事以小米的玩具日记为线索，带领观众走进了一个充满奇幻色彩的玩具世界。在这个世界里，小米和他的玩具伙伴们，不仅需要面对各种挑战，还要学会团结协作，共同成长。 故事的开篇，小米在整理玩具时，意外发现了一个神秘的玩具——时光机。这个时光机可以带他们穿越时空，回到过去。于是，小米和他的玩具伙伴们，开始了他们的冒险之旅。 在冒险过程中，小米和他的玩具伙伴们遇到了许多有趣的角色。有勇敢的机器人、聪明的机器人、可爱的机器人，还有神秘的魔法师。他们一起经历了许多冒险，如寻找失落的宝藏、解救被困的伙伴、对抗邪恶势力等。 在这些冒险中，小米和他的玩具伙伴们逐渐成长。他们学会了勇敢、智慧、团结和友谊。在这个过程中，小米也明白了珍惜友谊、关爱家人和朋友的重要性。 《小米的玩具日记第一季》不仅是一部充满奇幻色彩的动画片，更是一部寓教于乐的作品。它通过生动的故事，向小朋友们传递了正能量，让他们在观看动画片的同时，也能学到许多有益的知识。 在第一季的结尾，小米和他的玩具伙伴们成功完成了冒险任务，回到了现实世界。然而，他们的冒险之旅并未结束，在接下来的日子里，他们还将继续在玩具世界里探险，带给我们更多的惊喜。 总的来说，《小米的玩具日记第一季》是一部值得小朋友们一看再看的动画片。它不仅让我们感受到了童年的快乐，还让我们明白了友谊、勇敢和团结的重要性。相信在接下来的日子里，这部动画片会继续陪伴着小朋友们度过一个又一个美好的童年时光。

短阅读专栏：第 46 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧我去一家大型国企调研，碰到个挺有意思的指标——分公司管理层被要求 " 不能有员工流失 "，否则就是管理者的失职，在年度考核上要被扣分。换句话说，就是不管什么情况，人员都得留住。于是，一旦有人有点动摇，管理层就得想方设法把人摁住，苦口婆心劝说，甚至不惜破坏一些规则。乍一听，好像挺讲温暖，以人为本。但事实呢？员工流失率太高确实是个大问题。新员工来了要招聘、要培训、要磨合，这些加起来，一般得花掉他年薪的一半左右。再加上团队临时缺人、业务效率下降，算下来，损失能达到这名员工年薪的 30% 到 40% 不等。可以说，流失过高就像桶底漏水，再怎么往里灌也不顶用。可另一面也要注意：流失率太低，往往意味着公司在默许甚至纵容低绩效员工的存在。结果可能是：该走的不走，不该走的反而被逼走。因为绩效差的人，往往最没有外部竞争力，他们宁愿赖着不动，还会出于保命本能，排挤掉团队里的优秀者。久而久之，组织里留下的都是 " 混子 "，团队的战斗力自然一天天往下掉。像该国企这类考核指标，本质上是指标错位。它把 " 人头数 " 当成了目标，却忘了企业真正要追求的，是人才质量和组织活力。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :  周末到北大听名家讲课！项目：学制：2 天，16 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13-14 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。