本周研究机构披露行业动态,久产久人力与普通人力对比:优势与挑战并存
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本周数据平台稍早前行业协会报道新政:昨日行业协会发布新政策报告,久产久人力与普通人力对比:优势与挑战并存
在当今社会,人力资源是企业发展的核心要素。随着市场竞争的加剧,企业对于人力资源的需求也在不断变化。久产久人力作为一种新型的人力资源模式,与传统的普通人力相比,具有独特的优势和挑战。本文将从久产久人力与普通人力在多个方面的对比,探讨其优劣。 一、久产久人力与普通人力在定义上的对比 1. 久产久人力:久产久人力是指企业通过长期合作、培养和保留人才,形成一支稳定、高效的人力资源队伍。这种模式强调企业与员工之间的长期合作关系,注重员工的职业发展和企业文化的传承。 2. 普通人力:普通人力是指企业通过招聘、培训、使用和离职等环节,形成的人力资源队伍。这种模式注重短期内的成本控制和效率提升,对员工的职业发展关注较少。 二、久产久人力与普通人力在优势上的对比 1. 久产久人力优势: (1)稳定性:久产久人力模式下,员工对企业有较强的归属感,离职率较低,有利于企业稳定发展。 (2)效率:久产久人力模式下,员工对企业业务熟悉,工作效率较高。 (3)团队凝聚力:久产久人力模式下,员工之间相互了解,有利于形成良好的团队氛围。 2. 普通人力优势: (1)灵活性:普通人力模式下,企业可以根据业务需求调整人员配置,提高企业应对市场变化的能力。 (2)成本控制:普通人力模式下,企业可以降低人力成本,提高利润空间。 三、久产久人力与普通人力在挑战上的对比 1. 久产久人力挑战: (1)培养成本:久产久人力模式下,企业需要投入更多的时间和资源进行人才培养,增加企业成本。 (2)人才流失:在久产久人力模式下,员工对企业有较强的归属感,但同时也可能导致企业内部竞争激烈,人才流失。 2. 普通人力挑战: (1)人员流动:普通人力模式下,员工流动性较大,企业需要不断招聘和培训新员工,影响企业稳定性。 (2)团队协作:普通人力模式下,员工之间相互不熟悉,团队协作能力较差。 总之,久产久人力与普通人力在定义、优势和挑战上存在明显差异。企业在选择人力资源模式时,应根据自身实际情况和发展需求,权衡利弊,选择最适合自己的模式。同时,企业应注重人力资源的优化配置,提高员工素质,以实现企业可持续发展。
据央视财经援引路 · 透社报道,美国总统特朗普 9 月 1 日表示,在美国上周对印度实施 50% 关税后,印度提出将对美国商品的关税降至零,但这已经太晚了。1 日当天,特朗普在其拥有的 " 真实社交 " 平台上发文称,多年来印度向美国输出大量商品,而印度对美国商品进口量却相对很少,这主要是因为印度关税实在太高,这完全是一场单方面灾难。印度现在提出将对美国商品的关税降至零,但这已经太晚了,他们本应在数年前就这么做。目前尚不清楚印度方面是何时提出的,也不清楚白宫是否计划重启与印度的贸易谈判。此外,印度驻美国华盛顿大使馆没有立即回应特朗普的这番言论。特朗普 7 月 31 日曾签署一项行政令,从 8 月 7 日开始对印度输美商品征收 25% 的关税。后来,特朗普又以印度 " 以直接或间接方式进口俄罗斯石油 " 为由,从 8 月 27 日开始对印度输美产品额外征收 25% 的关税。这意味着美国对印度总体关税税率达到 50%。相关贸易谈判也同时被暂停。美国贸易代表办公室提供的数据显示,2024 年,美国与印度的商品贸易总额约为 1292 亿美元。美国对印度的商品贸易逆差为 457 亿美元,比 2023 年增加 5.4%。