本月研究机构披露重要动态,《输赢之间,触摸内心的柔软》

,20250921 13:54:05 毛如冰 408

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在人生的赛场上,我们总会遇到输赢。有时候,我们输得心服口服,有时候,我们输得难以置信。然而,无论输赢,我们都可以在那一刻,随意触摸内心的柔软。 输,并不意味着失败,它只是暂时的挫折。当我们输掉一场比赛,或许会感到沮丧、失望,但正是这些情绪,让我们有机会触摸内心的柔软。在这个瞬间,我们可以反思自己的不足,也可以学会如何面对失败。 记得有一次,我在学校的篮球比赛中输给了对手。那场比赛,我拼尽全力,却依然无法逆转局面。比赛结束后,我独自坐在场边,看着队友们欢呼雀跃,心中充满了失落。那一刻,我仿佛触摸到了内心的柔软,感受到了自己的脆弱。 然而,输赢之间,正是这种柔软让我们成长。我开始反思自己在比赛中的不足,是技术不够熟练,还是心态不够稳定。在接下来的日子里,我努力提高自己的技能,调整自己的心态。终于,在下一场比赛中,我带领团队赢得了胜利。 输赢之间,触摸内心的柔软,也是一种自我救赎。有时候,我们输得不明不白,心中充满了委屈。这时,我们需要学会调整自己的心态,勇敢地面对现实。在这个过程中,我们触摸到了内心的柔软,学会了宽容和理解。 记得有一次,我在一场辩论赛中输给了对手。那场比赛,我准备充分,但对手的论点更加有力,让我无法反驳。比赛结束后,我感到非常沮丧,甚至想要放弃。然而,在那一刻,我触摸到了内心的柔软,感受到了自己的无助。我开始反思自己的不足,寻找提高的方法。经过一段时间的努力,我在下一次辩论赛中取得了胜利。 输赢之间,触摸内心的柔软,更是一种人生智慧的体现。它让我们明白,人生不可能一帆风顺,总会遇到挫折和失败。而正是这些挫折和失败,让我们更加珍惜成功的喜悦,更加懂得感恩。 在人生的道路上,我们总会遇到输赢。而在这输赢之间,我们可以随意触摸内心的柔软。这种柔软,让我们学会成长、学会救赎、学会智慧。所以,无论输赢,我们都应该勇敢地面对,用心去触摸内心的柔软,让它在我们的生命中绽放光彩。

刘强东又出手了京东集团通过全资间接附属公司 JINGDONG Holding Germany GmbH 发布要约文件,以每股 4.60 欧元的现金对价收购 CECONOMY 的所有已发行及流通的不记名股份。01京东公告,9 月 1 日,京东集团通过全资间接附属公司 JINGDONG Holding Germany GmbH 发布要约文件。该要约文件是关于向欧洲消费电子产品零售商 MediaMarkt 及 Saturn 的母公司 CECONOMY 所有股东作出自愿公开收购要约,以每股 4.60 欧元的现金对价收购 CECONOMY 的所有已发行及流通的不记名股份。收购要约的接受期自 2025 年 9 月 1 日开始,至 2025 年 11 月 10 日下午六时正(纽约时间)止,该期限在特定情况下可予以延长。本次收购要约的资金将通过并购贷款及本公司资产负债表中已有现金相结合的方式安排。2025 年 7 月 30 日,京东宣布决定作出该收购要约。这笔交易对 CECONOMY 的估值将达到约 22 亿欧元,折合人民币超 180 亿元。收购要约完成后,CECONOMY 的创始家族股东 Convergenta 将保持 25.35% 的 CECONOMY 股份。公开资料显示,CECONOMY 是欧洲领先的消费电子零售集团,成立于 2017 年,由麦德龙集团消费电子业务分拆独立而来,总部位于德国。旗下运营 MediaMarkt 和 Saturn 两大连锁品牌,业务覆盖德国、法国、西班牙等 12 个欧洲国家,拥有超 1000 家实体门店。根据战略投资协议,CECONOMY 计划与京东建立合作伙伴关系,以加速当前增长轨迹,抓住新兴市场机遇。作为战略规划的一部分,CECONOMY 将在欧洲保持独立运营,拥有当地独立技术架构,且无计划对人员、员工协议及办公地点进行调整,同时加快其向欧洲领先的全渠道消费电子产品平台转型。财报显示,2020 财年至 2024 财年,Ceconomy 的总销售额分别为 208.31 亿欧元、213.61 亿欧元、217.68 亿欧元、222.42 亿欧元和 224.42 亿欧元。净利润方面,2020 至 2024 财年分别为 -2.32 亿欧元、2.32 亿欧元、1.26 亿欧元、-3900 万欧元、7600 万欧元。02这是刘强东自 2023 年重回京东掌舵后,在国际化战略上的一次重要布局。刘强东曾在分享会上表示:" 京东的国际业务战略是本地电商,本地建团队,本地采购、本地发货,只卖有品牌的货。" 从市场拓展角度来看,这次收购能让京东快速进入欧洲主流消费群体市场,绕开从零开始培育用户的漫长过程。除了对德国零售巨头 Ceconomy 发出收购要约外,京东还在本月宣布完成对香港佳宝食品超级市场的收购,正式进军香港市场。此外,京东还宣布了两个 " 百亿千品 " 计划,一方面要带 1000 个中国品牌走出去,另一方面通过跨境模式引入 1000 个海外新品牌,并助力其达成累计 100 亿元的销售增长。
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