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在职场中，每个人都可能遇到各种各样的问题和挑战。而“被公司领导C了很多次”这一现象，无疑给许多员工带来了不小的困扰。这不仅影响了员工的自信心，还可能对工作产生负面影响。那么，面对这种情况，我们应该如何应对呢？ 首先，我们要认识到，被公司领导批评并不是一件坏事。批评意味着领导对你有期望，希望你能做得更好。因此，我们要以积极的心态去面对领导的批评，从中吸取教训，不断提升自己。 一、分析原因，找出问题所在 被领导批评，首先要分析原因。是因为工作态度不端正，还是因为工作能力不足？或者是沟通不畅，导致领导对你的工作理解有误？只有找出问题的根源，才能有针对性地进行改进。 1. 工作态度：如果是因为工作态度问题，那么我们要反思自己是否认真负责，是否具备敬业精神。要时刻保持积极的工作态度，对待工作认真负责，才能得到领导的认可。 2. 工作能力：如果是因为工作能力不足，那么我们要努力学习，提升自己的专业素养。可以通过阅读专业书籍、参加培训课程、请教同事等方式，不断提高自己的业务水平。 3. 沟通问题：如果是因为沟通不畅，导致领导对你的工作理解有误，那么我们要加强沟通，主动向领导汇报工作进展，及时反馈问题，以便领导更好地了解你的工作情况。 二、制定改进计划，付诸行动 找出问题所在后，我们要制定切实可行的改进计划，并付诸行动。 1. 制定学习计划：针对自身不足，制定详细的学习计划，有针对性地提升自己的专业能力。 2. 改善工作方法：总结以往工作经验，找出工作中存在的问题，改进工作方法，提高工作效率。 3. 加强沟通：与领导保持良好的沟通，及时汇报工作进展，了解领导的需求，确保工作顺利进行。 三、调整心态，保持自信 面对领导的批评，我们要调整心态，保持自信。以下是一些建议： 1. 保持谦逊：虚心接受领导的批评，不要因为一时的情绪而否定自己的努力。 2. 学会自我激励：在遇到困难时，要学会自我激励，相信自己有能力克服困难。 3. 增强抗压能力：面对压力，要保持冷静，学会调整自己的心态，以积极的态度应对。 总之，被公司领导批评并不可怕，关键在于我们如何应对。通过分析原因、制定改进计划、调整心态，我们一定能够克服困难，不断提升自己，赢得领导的认可。在这个过程中，我们要坚信：每一次的挫折都是一次成长的机会。

财联社 9 月 27 日讯（编辑 赵昊）波音公司最新同意支付至少 5 万美元（约合 35.7 万元人民币），以了结知名 " 吹哨人 " 约翰 · 巴尼特（John Barnett）家属提起的非正常死亡诉讼。财联社曾报道，去年 3 月 9 日，曾在波音工作 32 年并多次曝光公司质量控制问题的巴尼特被发现死在其入住酒店停车场的车里，终年 62 岁。当时巴尼特正准备就波音的诉讼接受质询，结果却未出庭。根据代理律师公布的文件，巴尼特生前表示，他因为对波音质量控制环节表示担忧而受到 " 骚扰、诋毁和羞辱 "。南卡罗来纳州查尔斯顿县验尸官办公室之前曾表示，巴尼特似乎死于 " 一处自残性枪伤 "。这一事件在全球范围内引起广泛关注，也打击了波音产品的口碑。就在 2024 年初时，阿拉斯加航空公司运营的波音 737 MAX 9 型客机飞行途中发生门塞掉落事故——让外界开始重点审视波音的制造流程和企业文化。波音与巴尼特达成和解协议根据波音周五（9 月 26 日）提交给查尔斯顿联邦法院、请求法官批准的文件，双方达成了" 全面的、最终的（不再有后续诉讼）且保密的 " 和解协议。并且此和解将撤销巴尼特本人及其遗产代表提起的所有索赔，包括他在去世时仍在进行的案件。换句话说，就是波音和巴尼特家属 " 一揽子 " 私下和解，彻底了结现有和潜在的所有法律纠纷，之后双方都不能再就这些事情追责或提告。需要指出的是，和解的具体条款（包括波音可能支付的额外金额）未予披露。在 5 万美元的非正常死亡和解金中，2 万美元将用于支付律师费和相关费用，剩余款项支付给原告。根据文件，波音 " 否认并持续否认公司任何行为 " 导致了巴尼特的伤害或死亡。波音还通过邮件告诉媒体：" 我们对巴尼特先生的去世感到难过，并在达成这一解决方案之际向其家属致以慰问。波音在数年前已采取行动审查并处理巴尼特提出的问题。"（财联社 赵昊）