今日行业协会发布重要通报,探索数字时代的无限可能:无码一卡二卡三卡四卡的应用与前景
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本周官方渠道披露研究成果:今日官方渠道发布行业信息,探索数字时代的无限可能:无码一卡二卡三卡四卡的应用与前景
在数字化的浪潮中,各种新兴技术和应用层出不穷,给我们的生活带来了翻天覆地的变化。其中,“无码一卡二卡三卡四卡”这一概念,不仅代表了技术的进步,更体现了人们对便捷生活的追求。那么,这些卡究竟有何特别之处,又将在未来的生活中扮演怎样的角色呢? 首先,让我们来了解一下“无码一卡二卡三卡四卡”的含义。这里的“码”指的是二维码,而“一卡、二卡、三卡、四卡”则代表着不同的应用场景。具体来说: 1. 无码一卡:即无需扫描二维码即可完成身份验证或支付等操作。这一技术主要应用于智能手机、智能家居等领域,极大地方便了人们的生活。 2. 二卡:指的是将身份证、银行卡等个人信息集成在一张卡上,实现多功能、一体化服务。用户只需携带这张卡,即可完成购物、乘车、缴费等多种操作。 3. 三卡:在二卡的基础上,增加了电子钱包功能,用户可以将一定金额的资金存入卡中,用于日常消费。这样,用户在购物时无需携带现金或银行卡,只需出示卡片即可完成支付。 4. 四卡:将三卡的功能进一步拓展,增加了交通卡、旅游卡等应用。用户只需携带一张卡,即可实现全国范围内的交通出行、旅游消费等需求。 那么,这些无码一卡、二卡、三卡、四卡的应用,将给我们的生活带来哪些便利呢? 首先,无码一卡技术的应用,使得我们在进行身份验证或支付时,无需再拿出手机或银行卡,只需简单的操作即可完成,极大地提高了效率。尤其是在疫情期间,这一技术对于减少人与人之间的接触、降低感染风险具有重要意义。 其次,二卡、三卡、四卡的应用,使得我们的个人信息得到更好的整合,避免了携带多张卡片带来的不便。同时,这些卡片还可以实现跨区域、跨领域的应用,进一步提升了我们的生活品质。 当然,无码一卡、二卡、三卡、四卡的应用也面临一些挑战。例如,如何保障用户信息安全、防止卡片被盗刷等问题。为此,相关部门和企业正在不断加强技术研发,提高卡片的安全性。 展望未来,随着科技的不断发展,无码一卡、二卡、三卡、四卡的应用将会越来越广泛。以下是几个可能的发展方向: 1. 融合人工智能技术:通过人脸识别、指纹识别等技术,实现更精准、更便捷的身份验证。 2. 跨界合作:将卡片与其他领域相结合,如教育、医疗等,提供更加全面的服务。 3. 绿色出行:鼓励使用无卡支付,减少现金和纸卡的使用,降低环境污染。 总之,无码一卡、二卡、三卡、四卡的应用,为我们带来了便捷、高效的生活体验。在未来的日子里,我们有理由相信,这些卡片将继续发挥重要作用,为我们的生活增添更多美好。
在 8 月 29 日举行的快手光合创作者大会中,AI 业务成为关注焦点。据追风交易台消息,摩根士丹利分析师 Yang Liu 等在最新研报中表示,在最新的投资者日活动中,快手向市场清晰地传递了一个信号:公司的未来叙事、增长引擎及估值想象空间,正全面向 AI 倾斜。据快手管理层透露,自 4 月可灵 2.0 版本上线以来,其月度付费流水已稳定在 1 亿元以上,并且海外用户贡献了 70% 的收入。这一成绩直接促使公司上调资本支出预期,显示出管理层对 AI 视频生成领域的坚定投入。据报告援引管理层的说法,模型能力仍是差异化的关键领域,这将继续成为公司投资的重点。全球视频制作市场年规模达 1400 亿美元,管理层预计 AI 能够覆盖其中 20%-30% 的市场份额,长期来看这一比例可能达到 50%。 可灵业务快速发展推动资本开支增长可灵的快速发展成为快手上调资本开支指引的主要原因。公司将 2025 年资本开支预期从 100 亿元人民币上调至 120 亿元人民币,其中 Kling 业务的资本开支翻倍。管理层指出,AI 视频生成领域涌现大量新进入者,整体技术远未成熟。快手的竞争优势在于模型和产品创新能力,Kling 在视频真实性、一致性和动作表现方面获得广泛认可。长期而言,视频个性化将是重要改进方向,Kling 希望用户能够充当导演角色,在使用产品时拥有虚拟工作室体验。报告指出,公司还在开发工作流程集成和端到端解决方案以提升用户粘性。管理层认为,由于模型性能差距和基础设施投资巨大,低价策略在吸引用户方面效果有限,快手未来可能在模型迭代和定价方面更加激进以争取客户。 AI 赋能核心业务快手在 2025 年上半年推出新一代基于 AI 的端到端推荐模型 OneRec,目前 25% 的流量运行在这一新系统上。管理层观察到显著改善效果:总使用时长提升 1%,本地服务搜索点击率提升 5%,电商搜索 GMV 提升 4.5%。在广告推荐方面,当使用 AI 理解广告内容时,快手内部 AB 测试显示推荐效果提升 8 个百分点。通过将用户行为与 AI 模型关联,客户投诉率下降 20%。OneRec 的成本也远低于之前基于漏斗的推荐模型。管理层认为,利用 AI 技术改善广告推荐相对容易,而在广告竞价系统中模拟他人反应则相对困难,因此不急于激进地将 OneRec 货币化。OneRec 仍处于迭代阶段,管理层预计很快将承载 50%-60% 的流量。 核心业务稳健:电商与广告仍是基石在短视频行业竞争中,快手在年轻一代和老年用户群体中相对强势,特别是在农业、演出、年轻明星等特定类别。公司认为正面竞争并不激烈,销售及营销费用占收入比例有望下降。广告业务在短剧、游戏、教育、本地服务等领域继续强劲增长,尽管外卖平台削减了广告预算。在电商运营方面,快手巧妙运用补贴和佣金激励,货架电商将继续快速增长。管理层强调快手优势在于内容与产品的关联性。在货币化方面,佣金率在过去一年翻倍,虽然基数较低。由于 GMV 相比其他平台仍然较小,公司愿意用部分流量补贴商家,给商家能力提升留出时间。快手内部希望打通货架电商和直播电商广告平台系统,这可能带来未来增长机会。此外,报告指出,公司在技术基础设施层面的优化也在持续。通过乌兰察布的新数据中心集群和内部新的资源管理平台,快手在不影响用户体验的前提下,持续降低了数据中心和带宽成本在收入中的占比。