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在当今社会，随着科技的飞速发展，人们的生活节奏不断加快，物质生活日益丰富。然而，在这个看似繁华的世界里，人们的精神世界却面临着前所未有的挑战。在这样的背景下，13777大但人文艺术的作用愈发凸显，它不仅能够塑造我们的心灵，传承文化，还能启迪智慧，为我们的生活注入新的活力。 一、塑造心灵 人文艺术是人类智慧的结晶，它以独特的魅力感染着每一个人的心灵。13777大但人文艺术作为一种具有深厚底蕴的艺术形式，以其丰富的内涵和独特的艺术表现手法，为我们塑造了美好的心灵。 首先，13777大但人文艺术能够培养我们的审美情趣。在欣赏艺术作品的过程中，我们能够感受到美的力量，从而提升自己的审美能力。这种审美能力的提升，有助于我们在日常生活中发现美、创造美，使我们的生活更加丰富多彩。 其次，13777大但人文艺术有助于我们陶冶情操。艺术作品往往蕴含着丰富的情感，通过欣赏这些作品，我们可以感受到艺术家们的喜怒哀乐，从而在情感上得到共鸣。这种共鸣有助于我们培养良好的道德品质，塑造健全的人格。 最后，13777大但人文艺术能够帮助我们缓解压力。在快节奏的生活中，人们往往面临着巨大的压力。而艺术作品所传递的正能量，能够帮助我们缓解压力，保持身心健康。 二、传承文化 13777大但人文艺术是中华民族优秀传统文化的瑰宝，它承载着中华民族悠久的历史和丰富的文化内涵。在传承文化方面，13777大但人文艺术具有不可替代的作用。 首先，13777大但人文艺术是中华民族文化的载体。通过艺术作品，我们可以了解到中华民族的历史、风俗、信仰等，从而更好地传承和弘扬中华民族的优秀文化。 其次，13777大但人文艺术有助于增强民族凝聚力。在全球化的大背景下，各国文化交流日益频繁。13777大但人文艺术作为中华民族的独特文化符号，有助于我们增强民族自信心和凝聚力，抵制外来文化的不良影响。 最后，13777大但人文艺术有助于推动文化创新。在传承的基础上，13777大但人文艺术不断创新发展，为中华民族的文化繁荣做出了巨大贡献。 三、启迪智慧 13777大但人文艺术具有启迪智慧的作用，它能够激发我们的思维，拓宽我们的视野。 首先，13777大但人文艺术能够培养我们的想象力。在欣赏艺术作品的过程中，我们需要发挥想象力，去感受作品所传达的情感和意境。这种想象力的培养，有助于我们在现实生活中发现问题、解决问题。 其次，13777大但人文艺术能够提高我们的创造力。艺术创作本身就是一种创造，通过参与艺术活动，我们可以学会如何创新，如何将创意转化为现实。 最后，13777大但人文艺术能够帮助我们树立正确的人生观、价值观。在欣赏艺术作品的过程中，我们能够领悟到人生的真谛，从而树立正确的人生观、价值观。 总之，13777大但人文艺术在塑造心灵、传承文化和启迪智慧等方面具有重要作用。在新时代背景下，我们应当重视和发展13777大但人文艺术，让它在我们的生活中发挥更大的作用。

本文来自微信公众号：东四十条资本 （ID：DsstCapital），作者：陶辉东，头图来自：视觉中国。原文标题《云海肴创始人赵晗去世，年仅 40 岁》9 月 19 日，多家媒体报道，云海肴创始人赵晗因突发心梗，赵晗已于 9 月 18 日在昆明不幸逝世。云海肴是近年来国内异军突起的中式正餐连锁品牌，云南菜的标志性品牌。赵晗也被认为是中国最成功的 80 后餐饮创业者。一、人大毕业开餐馆，拿到红杉投资在餐饮界和创业圈，很多人都对赵晗去世的消息表示震惊和惋惜。赵晗出生于 1985 年 7 月，年仅 40 岁。2004 年，来自云南昆明的赵晗考入中国人民大学，先是在历史系，后转入人大新成立的国学院，是人大国学院的首届毕业生。2009 年初，当时赵晗尚未硕士毕业，他就与其他三位 80 后伙伴一道，在北京后海开办了第一家云海肴 · 云南菜餐厅。彼时，云南菜在中国还是一个小众菜系，多数人知道的云南菜只有过桥米线。几位刚大学毕业不久、缺乏创业经验的年轻人，仅用短短几年时间就将云海肴做成了一个国民餐饮品牌，成为餐饮圈内的一个传奇。云海肴的几位创始人都是涉世未深的年轻人，创业前没有什么存款。为了筹集启动资金，他们不得不求助家人。赵晗说服父母，将家里为他准备的 30 多万元购房款都拿了出来。然而，这次一腔热血的创业在头三个月就几乎宣告失败。由于缺乏经验，第一家云海肴餐厅从装修开始就遇到了很多问题。开业后的生意也很差，平均每天亏损五六千元，几个月后就撑不下去了。但他们没有选择放弃。经过复盘，他们认为第一家店的主要问题是在选址上。2010 年，他们想办法说服家人，又多方筹集到了一笔资金，在人流旺盛的北京中关村商圈开了第二家店。没想到，中关村店开张后几乎是一炮而红，第一个月就实现了盈利。中关村是科技公司、高校的聚集地，年轻人非常多。云海肴独特的菜系以及原生态食材所烹制的美食美味，征服了喜欢尝鲜的年轻一族的味蕾。尤其是其招牌菜云南汽锅鸡，很快成为网红大单品。云海肴摒弃了传统酒楼的大而全的繁重体验，主要围绕 " 新鲜菜 "、" 新鲜人 " 和 " 新鲜事 " 来打造用餐体验，20-35 岁的女性消费者是云海肴的主要目标客群，以时尚白领女性为代表的年轻中产阶级占比其客群的一半以上，年轻、活力、自然，云海肴在白领群体中的人气不断攀升，短短几年就成为了中国最受欢迎的云南菜品牌。甚至可以反过来说，是云海肴在中国一手带火了云南菜。从 2013 年开始，云海肴开始连锁扩张，先是在北京开出 60 余家门店，随后向上海、深圳等其他一线城市扩张。2014 年云海肴完成 A 轮融资，投资方有红杉资本和聚霖资本等。二、国际化扩张正面临关键拐点据窄门餐眼数据，截至 2025 年 7 月，云海肴已在国内 29 座城市开设了 143 家门店，均为直营模式，其中绝大部分门店位于商场内。另外，云海肴还于 2019 年开始开拓海外市场，将分店开到了新加坡，截至 2025 年 7 月，其在新加坡已开设 5 家门店。从最初后海边上的一家小馆子，到成为一家全球性的餐饮连锁品牌，云海肴已成为新一代中餐连锁的标杆。在连锁规模化、门店突破百家之后，云海肴开始暴露在运营、管理上的问题。近几年。云海肴门店曾多次爆出食材储存不当等食品安全问题，使品牌声誉受损。云海肴通过整改供应链、加强门店稽查重建信任。2024 年，云海肴在新加坡为字节跳动提供餐饮服务时，因菜品金黄色葡萄球菌含量超标，而导致 100 多名字节跳动员工集体食物中毒。这是云海肴成立以来最严重的食品安全事件，严重打击了云海肴的国际化进程。对于一个以云南菜为特色的连锁品牌，维持一个稳定且安全的供应链本就极具挑战，尤其是在跨国经营时，涉及特色调料、蔬菜乃至生鲜的进口，链条长、环节多，风险随之剧增。再加上疫情以来餐饮行业面临较大的市场压力，可以说，云海肴正处在另一个重要发展拐点上。据新华网报道，2025 年初云海肴董事会发生调整，赵晗不再担任董事长及其他职务，另一位联合创始人朱海琴出任董事长兼 CEO，全面负责公司决策和管理。另外，报道还称朱海琴看好公司及国内经济发展，与新投资人共同完成回购。报道未说明回购的股份来自投资人还是赵晗，赵晗退出公司的原因也不得而知。云海肴品牌总监称，展望 2025 年的餐饮行业多元化将成为显著特征，传统与创新深度融合，餐饮也将回归 " 好吃 " 的本质。数字化与智能化的广泛应用，会提升餐饮经营效率和服务精准度。赵晗在恰当的时间，做完了恰当的事，就离开了。朋友圈只留下了这句话：那些听不见音乐的人，认为那些跳舞的人疯了。