今日官方发布重大行业通报,2022年国产与欧洲尺码对比：揭秘选购攻略

今日研究机构披露重要行业成果,每卖1港元，花0.6港元，蓝月亮营销依赖症何解？,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。全国统一服务专线，标准化维修流程

甘孜得荣县、牡丹江市爱民区 ，广西河池市环江毛南族自治县、梅州市梅江区、郴州市桂东县、襄阳市保康县、兰州市红古区、汕头市澄海区、贵阳市南明区、榆林市神木市、南平市顺昌县、宿迁市沭阳县、上海市青浦区、内蒙古锡林郭勒盟正蓝旗、广西桂林市秀峰区、荆门市沙洋县、洛阳市宜阳县 、株洲市石峰区、新乡市原阳县、东莞市企石镇、烟台市福山区、惠州市惠东县、延边和龙市、淮南市大通区、大兴安岭地区加格达奇区、扬州市广陵区、内蒙古呼和浩特市新城区、池州市青阳县、惠州市惠城区

刚刚信息中心公布关键数据,本月行业报告更新研究成果,2022年国产与欧洲尺码对比：揭秘选购攻略，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：数字化维保平台，智能优化保养方案

深圳市龙华区、白山市靖宇县 ，重庆市沙坪坝区、鞍山市岫岩满族自治县、海南贵南县、甘南舟曲县、乐东黎族自治县万冲镇、泰州市高港区、宜春市万载县、赣州市南康区、吕梁市交口县、天津市北辰区、齐齐哈尔市铁锋区、海东市互助土族自治县、绵阳市盐亭县、上海市杨浦区、烟台市福山区 、重庆市渝北区、大兴安岭地区呼玛县、文昌市东郊镇、信阳市平桥区、宁夏石嘴山市平罗县、濮阳市华龙区、太原市清徐县、本溪市溪湖区、阜新市太平区、湛江市吴川市、南阳市镇平县、内蒙古巴彦淖尔市磴口县、湘西州吉首市、平顶山市汝州市

全球服务区域: 南京市雨花台区、三门峡市渑池县 、楚雄牟定县、酒泉市玉门市、内蒙古乌兰察布市集宁区、中山市南头镇、海东市乐都区、鸡西市麻山区、黄南尖扎县、洛阳市嵩县、中山市石岐街道、忻州市代县、遵义市习水县、咸阳市淳化县、南阳市桐柏县、广西南宁市青秀区、宁夏石嘴山市惠农区 、三明市大田县、鹤岗市工农区、红河元阳县、哈尔滨市平房区、潍坊市高密市

本周数据平台近期数据平台透露新政策,昨日研究机构发布行业成果,2022年国产与欧洲尺码对比：揭秘选购攻略，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：自动化服务调度，智能匹配维修资源

全国服务区域: 铜川市印台区、东莞市塘厦镇 、南平市松溪县、太原市阳曲县、池州市青阳县、广西梧州市藤县、海西蒙古族格尔木市、西安市高陵区、黄山市屯溪区、郴州市临武县、广西河池市大化瑶族自治县、昌江黎族自治县海尾镇、广安市岳池县、定安县雷鸣镇、凉山越西县、枣庄市滕州市、大兴安岭地区新林区 、九江市都昌县、上饶市余干县、长春市二道区、三亚市崖州区、巴中市通江县、重庆市彭水苗族土家族自治县、广州市白云区、广西玉林市陆川县、内蒙古通辽市开鲁县、乐东黎族自治县志仲镇、黔南长顺县、大同市广灵县、沈阳市沈北新区、延边安图县、武威市凉州区、福州市连江县、咸宁市赤壁市、江门市开平市、松原市乾安县、牡丹江市绥芬河市、宝鸡市凤县、阜阳市界首市、黄山市屯溪区、黄山市徽州区

官方技术支援专线:本月官方发布重大行业通报,2022年国产与欧洲尺码对比：揭秘选购攻略

随着全球化的推进，我国服装产业在吸收国外先进技术的同时，也在不断地发展壮大。然而，由于各国人体结构的不同，尺码标准也存在差异。特别是国产尺码和欧洲尺码，在选购服装时常常让人摸不着头脑。本文将为您详细介绍2022年国产尺码与欧洲尺码的对比，助您轻松选购心仪的服装。 一、国产尺码与欧洲尺码的起源 国产尺码起源于我国，经过多年的发展，逐渐形成了以身高、胸围、腰围等为主要指标的尺码体系。而欧洲尺码则起源于欧洲，其尺码体系以胸围为主要指标，并逐渐发展出以身高、腰围等为辅助指标的体系。 二、2022年国产尺码与欧洲尺码对比 1. 男女上衣 国产男装尺码以身高为基准，分为165/88A、170/92B、175/96C、180/100D等，欧洲男装尺码则以胸围为基准，分为M、L、XL、XXL等。在选购男女上衣时，国产尺码偏大，欧洲尺码偏小。 2. 男女裤子 国产裤子尺码以腰围为基准，分为25、26、27等，欧洲裤子尺码则以腰围和臀围为基准，分为32/34、34/36、36/38等。在选购男女裤子时，国产尺码偏大，欧洲尺码偏小。 3. 男女裙子 国产裙子尺码以腰围为基准，分为25、26、27等，欧洲裙子尺码则以腰围和臀围为基准，分为32/34、34/36、36/38等。在选购男女裙子时，国产尺码偏大，欧洲尺码偏小。 三、选购服装的攻略 1. 了解尺码标准：在选购服装时，首先要了解国产尺码和欧洲尺码的标准，以便准确选择合适的尺码。 2. 注意尺码差异：由于国产尺码偏大，欧洲尺码偏小，在选购服装时，建议选择比平时尺码小一号的尺码。 3. 尝试试穿：在购买服装时，尽量选择实体店试穿，以确保尺码合适。 4. 关注面料：不同面料对身体的束缚程度不同，选择适合自己体型的面料，可以更好地展现身材。 5. 注意搭配：在选购服装时，不仅要考虑尺码，还要关注颜色、款式等搭配因素，以展现个人风格。 总之，在选购服装时，了解国产尺码与欧洲尺码的对比，掌握选购攻略，将有助于您轻松选购到心仪的服装。希望本文对您有所帮助。

亏损收窄，从 " 戒掉 " 营销开始？近日，" 洗衣液一哥 " 蓝月亮集团发布半年报，据半年报显示，上半年营收为 30.37 亿港元，较去年同期微降 3.01%，同时，期内亏损大幅收窄 34.4%，降至 4.35 亿港元。而财报中，" 增利不增收 " 的怪现象，也是成立十五年的蓝月亮近年来战略转型期遭遇挑战的一个缩影。亏损换增长，蓝式营销 " 饮鸩止渴 "据蓝月亮发布的 Q2 财报显示，期内毛利率保持在 58.1% 的行业高位，同时，核心业务衣物清洁护理产品，贡献了 26.41 亿港元的收入，在总营收中占比达 87%。这样意味着，得益于产品定价和成本控制上的优势，蓝月亮衣物清洁护理产品的主业表现，在期内仍然具有竞争优势。但就是在这样的基本盘下，2025 年上半年仍然出现了 " 增利不增收 " 的现象，很重要的原因在于对营销费用的削减，据财报显示，期内销售及分销开支为 19.10 亿港元，去年同期为 22.14 亿港元。要知道的是，长期以来，蓝月亮的营收与当期营销费用的投入呈现较强的正相关性。公开资料显示，2020 年至 2024 年间，蓝月亮的营收从 58.88 亿元上涨至 79.23 亿元，与之对应，销售及分销费用也一路从 18.44 亿元飙升至 2024 年的 46.16 亿元，在全年营收中的占比从 28.82% 一路攀升至 59%，而根据上述数据换算下来，2024 年，蓝月亮每卖出 1 港元的产品，便要拿出 0.6 港元用于销售和分销活动，足见其在营销上的不惜重金。尤其在直播带货浪潮下，蓝月亮与多个超头主播开启合作，仅在去年一年里，便有广东夫妇、董先生、麦小登等多位超头主播为其带货。而携手超头直播带货，也为蓝月亮带来了真金白银的收益，比如在去年 618 期间，通过广东夫妇的直播，当天便为蓝月亮带来了 7500 万元的销售额，蓝月亮产品更是爆卖 1030 余万瓶，甚至连售价稍高一些的 139 元的 " 至尊 " 洗衣液都卖出了 75 万余件。虽然在销量上取得了不错的成绩，但需看到的是，由于超头主播带货涉及到坑位费、佣金和投流成本等多方面，这也意味着，虽然拥抱超头主播让蓝月亮的销量上来了，但在实质上的增长却较为有限。以上述广东夫妇专场直播为例，此前有媒体报道，该场直播，仅投流费用预估在 4000 万元左右，而这还不算直播中送出 5000 台苹果手机，以及主播的抽佣等成本。当然，或许对于部分企业来说，用重金营销撬动生意增长，不失为一笔划算的生意，但是对于蓝月亮来说，这样的生意增长，只停留在营收的纸面上，却并未能为企业带来真金白银的盈利。去年，蓝月亮以 85.56 亿港元刷新了上市以来营收的新高，但同期净亏损也高达 7.49 亿港元，这也是蓝月亮上市以来，首次年度出现了亏损。如果将时间线拉长来看，重金砸营销对蓝月亮的利润侵蚀，可以算得上是顽疾。仅从半年报的维度来看，蓝月亮已经连续 5 年在上半年以亏损收场。而即便是今年上半年的亏损收窄背后，除高毛利率外，很重要的一个因素在于，期内蓝月亮通过成本控制，削减了销售及分销费用的开支，财报显示，销售及分销开支，同比下降 13.2% 至 19.1 亿港元，一般及行政开支减少了 20.4% 至 4.5 亿港元，这也意味着，与其说亏损收窄是 " 赚 " 出来的，倒不如说是 " 减 " 出来的。而这种成本控制是否能够得以持续，仍需时间检验。毕竟，仅以 2025 年上半年为例，财报中可以看到，在营销费用削减后，线下分销渠道实现了 15% 的增长，而线上渠道则出现了 8.9% 的同比下降，从这个角度来看，蓝月亮过往激进的市场策略，似乎正让蓝月亮陷入 " 营销不能停 " 的惯性中。" 高端 " 还是 " 细分 "，家清行业尚未出现标准答案天眼查显示，蓝月亮 ( 中国 ) 有限公司成立于 2011 年，而蓝月亮集团控股有限公司成立于 1994 年。作为家清行业的老兵，蓝月亮近年来也在尝试通过 " 第二增长曲线 " 的方式来提振业绩，而高端化便是其重要的举措之一。基于此，蓝月亮还在 2015 年便投入了大量研发资源，并上线了至尊浓缩洗衣液。之所以选择切入浓缩洗衣液赛道，很重要的一个原因在于国内浓缩洗衣液的渗透率还较低，据弗若斯特沙利文报告显示，2019 年日本及美国市场中浓缩洗衣液的市场渗透率达 100%，但同期国内的渗透率仅为 8.2%，如此巨大的剪刀差，也意味着这一品类在国内拥有着巨大的潜力。只是在蓝月亮看到渗透率剪刀差的同时，或许也忽略了这种巨大差异背后，是国内用户和海外用户在使用习惯上的文化差异。而显然，用更少的洗衣液洗干净衣服，却要花费同等规格洗衣液产品 5 倍的价格这件事，对国内消费者来说，并不是一个性感的议题，也因此，浓缩洗衣液产品上线后始终处于不温不火的状态。虽然如此，但蓝月亮创始人罗秋平仍然对浓缩洗衣液这一高端化的布局寄予了厚望，在接受媒体采访时，他笃定相信浓缩洗衣液是大势所趋的同时，称 " 最终会让消费者理解和接受浓缩洗衣液，但改变是需要过程的。"而为了能让消费者更快的接受这种由价格转向高端的转型，蓝月亮也在尝试通过知识营销的方式触达消费者，如打造 " 了不起的未来洗衣科技 "IP 项目等方式，以传播知识为路径，试图潜移默化的改变消费者洗涤习惯，为浓缩洗衣产品未来开拓出更广阔空间打下基础，只是从目前来看，这种动作在消费者层面所带来的影响较为有限。壹度 PRO 注意到，相较蓝月亮高端化的曲径通幽，行业中一些品牌却早已通过切入 " 细分 " 的场景，反而实现了较快的增长。比如宝洁、联合利华、威露士发力的洗衣凝珠、生物酶洗涤剂等品类；立白推出针对母婴场景的洗护产品，如敏感肌洗衣液 、 婴儿洗衣皂等；再比如上新山茶花香留香洗衣液再一次火爆全网的活力 28... ...或许，从整个行业来看，多家企业纷纷试水的当下，很难明晰 " 高端 " 和 " 细分 " 哪个才是标答，但可以确定的是，对于蓝月亮来说，所需面临的挑战也更加艰巨。品控失守、营销翻车后，蓝月亮转向务实外患之外，更加困扰蓝月亮的则是内患，甚至可以毫不夸张的说，" 内忧 " 为蓝月亮所带来的品牌破坏力，往往大于外部直面的市场竞争。首先是在营销上的失守。在去年母亲节期间，蓝月亮曾发布一幅海报，海报中的至尊浓缩洗衣液旁，附带的文案称，" 让妈妈洗衣，更轻松、更省力、更省心 "，甚至在海报中展示的产品包装盒外部还印有 " 妈妈 您先用 " 字样，而此举被认为蓝月亮将洗衣服塑造成了妈妈的专属职责，引发了大量的消费者不满，而该营销策划的失利，对蓝月亮的品牌形象，无异带去了一定的伤害。品牌营销失利之外，则是产品品控的失守问题。在黑猫投诉上，壹度 PRO 注意到，截至目前共有 909 条投诉与 " 蓝月亮 " 相关，其中有消费者反馈称，" 蓝月亮洗衣液洗完出现白色 "" 蓝月亮买的洗衣液把衣服洗坏 "" 拼多多买蓝月亮洗衣液伤裤，投诉店家不理人 " 等等。在营销、品控之外，" 轻研发重营销 " 则是蓝月亮始终难以回避的问题，据蓝月亮过往财报显示，2021 年至 2024 年，这 4 年间，蓝月亮的研发费用分别为 0.36 亿、0.43 亿、0.52 亿、0.44 亿港元（约等于 4010.91 万元人民币），4 年总计约 1.75 亿港元（约 1.6 亿人民币）。对比来看，2024 年拉芳家化的研发费用为 4160.81 万元；同期，上海家化的研发费用为 1.51 亿元人民币；立白集团虽然尚未对外明确公布过其的研发费用，但在新华网的报道中，立白官方曾明确表示，" 每年研发投入不低于销售收入的 3.2%。" 壹度 PRO 据此推算，按照其 2024 年 305.89 亿元的营收规模，仅这一年在研发上的投入约为 9.8 亿元，是蓝月亮 4 年研发费用之和的 6 倍有余。显然，" 轻研发重营销 " 的现象，能否得到有效改善，或也将决定蓝月亮未来能否行稳致远，毕竟对于品牌来说，产品是 1，营销是 0，任何营销的核心始终是产品。虽然前路漫漫，但好在从蓝月亮半年报来看，充足的储备资金，仍给蓝月亮留出了充足的试错空间。据半年报显示，2025 年 6 月底，公司的银行存款及现金达 43.6 亿港元。并且从蓝月亮在营销费上的 " 降本增效 " 以及和超头部主播的解绑上，似乎也可以看到，蓝月亮正在从笃定营销 " 大力出奇迹 " 的企业惯性上，转向长期主义的品牌建设。而放到整个中国日化行业来说，眼下转型路上的蓝月亮并非孤例，也是中国日化行业转型的一个缩影。