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,20250922 04:20:47 吕白云 245

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在现代社会,人们越来越重视个人隐私和数据安全。随着技术的发展,我们每天都在产生大量的数据,这些数据的存储和处理方式对个人隐私保护至关重要。本文将探讨如何在数字时代保护个人隐私,并提出一些实用的建议。 首先,我们需要认识到个人隐私的重要性。隐私不仅是个人权利的一部分,也是社会信任和秩序的基石。在数字时代,我们的个人信息可能被用于各种目的,包括广告定位、信用评估等。因此,保护个人隐私不仅是保护自己,也是维护整个社会的稳定。 其次,了解和掌握基本的网络安全知识是保护个人隐私的第一步。这包括设置强密码、定期更新密码、不在不安全的网络环境下登录敏感账户等。此外,我们还应该学会识别钓鱼网站和诈骗信息,避免个人信息被不法分子利用。 再者,合理使用隐私设置也是保护个人隐私的有效手段。许多社交媒体平台和应用程序都提供了隐私设置选项,用户可以根据自己的需求调整,限制个人信息的公开范围。同时,我们也应该定期检查和更新这些设置,确保个人信息的安全。 最后,对于企业来说,保护用户隐私是其社会责任的一部分。企业应该采取严格的数据保护措施,包括加密存储、访问控制等,以防止数据泄露。同时,企业还应该对员工进行隐私保护培训,提高整个组织的隐私保护意识。 综上所述,保护个人隐私需要我们从多个角度出发,包括提高个人网络安全意识、合理使用隐私设置、企业加强数据保护等。只有这样,我们才能在数字时代中保护自己的隐私,享受安全、自由的网络生活。个人观点认为,每个人都应该成为自己隐私的守护者,通过不断学习和实践,提高自己的隐私保护能力。同时,社会也应该共同努力,营造一个尊重和保护个人隐私的环境。

短阅读专栏:第 55 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧在组织这座金字塔里,叫 " 管理者 " 的人可能很多。但位置不一样,能力要求就完全不一样。差别,不在于谁会的技巧多,而在于站得多高,看得多远,心力能撑多深。基层管理者,就像企业的 " 前线指挥官 "。他们的价值两个字——落地。能把模糊的任务拆成清楚的目标,能在过程中盯得紧、管得细,最后还得交付结果。他们的强项不是宏观战略,而是执行的稳定和精准。中层管理者,则是承上启下的枢纽。他们要能听懂高层的战略话语,再把这些抽象的意图翻译成大家能干的具体行动。与此同时,他们还得是氛围的雕刻师,营造信任感、带动共鸣、凝聚团队。说白了,中层的本事不是亲自做事,而是让更多人愿意把事做到最好。高层管理者,就是组织的定向者。他们的着力点,不再是管人管事,而是用文化来凝聚人心,用战略来规划未来,用组织能力的搭建来保障企业的长久生命力。他们面对的不是今天明天的指标,而是时间长河里的大势和格局,要确保组织在风浪里始终有方向、有力量。  小注  此篇所录,出自所著《新商业思维》(第二辑)。并于原稿之上,多有略微删润,以增益其义。套书共六辑,洋洋洒洒百万余言,以 " 短阅读,长思考 " 为成文原则,广涉商界诸般思维,常有洞见。然书成之后,阅者寥寥。虽或有读者妄语曰:" 读此六卷,世间再无新思维;纵有新意,亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞,不可尽信。然有友人劝曰:" 观点思维若不传,终将珠玉蒙尘,实为可叹。" 余闻此,颇感其言有理。且其已久无再版,市井难寻,欲购亦不可得。故此立志,将以数载光阴,择时细述,陆续刊布。惟愿诸君偶有所得,一言半句,能启思路,便不负笔墨一场。作者|刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人,品牌与传播事业部负责人,专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想,常年为多家企业提供咨询服务。为您推荐:华夏基石最新推出 2025 企业内训大课:这套实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。
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