近日官方发布重大研究报告,被C到起不来：揭秘那些让人“起不来”的瞬间

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本周数据平台稍早前行业报告:今日监管部门披露行业动向,被C到起不来：揭秘那些让人“起不来”的瞬间

在快节奏的生活中，我们每个人都会遇到一些让人“起不来”的时刻。这些时刻，或许是因为工作压力、生活琐事，亦或是突如其来的打击，让我们陷入了深深的疲惫和无助。那么，被C到起不来是一种怎样的体验呢？接下来，就让我们一起揭开这个神秘的面纱。 首先，被C到起不来意味着身体和精神的双重疲惫。当我们在工作中遇到难题，或是生活中遭遇挫折时，大脑会进入一种高度紧张的状态，身体和神经都处于紧绷状态。这时，我们的大脑会释放出一种叫做“皮质醇”的激素，这种激素会让我们感到焦虑、疲惫，甚至失眠。当这种疲惫累积到一定程度时，我们就会陷入“起不来”的困境。 其次，被C到起不来让人陷入自我怀疑。当我们在面对困境时，往往会怀疑自己的能力，甚至开始否定自己。这种自我怀疑会让我们陷入一种恶性循环，越怀疑自己，就越无法摆脱困境，越无法摆脱困境，就越怀疑自己。这种心理压力，让人倍感沉重，仿佛一座大山压在心头，让人喘不过气来。 再者，被C到起不来让人失去生活的动力。当我们在困境中挣扎时，往往会感到生活毫无意义，对未来充满迷茫。这种迷茫会让我们失去追求梦想的勇气，失去面对生活的信心。在“起不来”的状态下，我们可能会选择逃避现实，放弃努力，甚至陷入抑郁。 那么，如何从被C到起不来的状态中走出来呢？以下是一些建议： 1. 保持积极的心态。面对困境，我们要学会调整自己的心态，相信自己有能力战胜困难。只有保持积极的心态，我们才能在逆境中找到前进的动力。 2. 合理安排作息。保证充足的睡眠，有助于我们恢复体力和精力。同时，合理安排工作和休息时间，避免过度劳累。 3. 增强抗压能力。通过锻炼、学习、社交等方式，提高自己的抗压能力，让自己在面对困境时更加从容。 4. 寻求帮助。当我们陷入困境时，不要害怕寻求他人的帮助。家人、朋友、同事等都可以成为我们战胜困难的力量源泉。 5. 培养兴趣爱好。兴趣爱好可以让我们在忙碌的生活中找到乐趣，缓解压力，从而更好地面对困境。 总之，被C到起不来是一种让人身心俱疲的体验。然而，只要我们保持积极的心态，学会调整自己，勇敢面对困境，就一定能够走出困境，迎接美好的未来。

本文来自微信公众号：Less or More，作者：Less or More，题图来自：AI 生成一个腾讯的朋友问我：美团外卖的竞争壁垒，是不是非常强？我跟他说：微信的护城河肯定是更宽的。反问了他 2 个问题：（1）如果微信跟每个用户收 1000 元 / 年费，明年活跃用户还剩多少？（2）如果微信支付的费率提高至 2%，明年支付份额还剩多少？答案显而易见：很快就会有新的社交软件出来，小红书、抖音的流量也会暴涨，寻找老友的帖子，各种群的帖子。不断有商家开始拒绝用户使用微信支付，只支持支付宝。抖音、美团大概率会大力扩张支付业务。外卖是三边网络效应的生意， 它连接了用户（海量且高频）、 商家（广泛覆盖）、 骑手（庞大高效的配送网络）。任何一方数量的增加都会提升平台对其他方的价值，形成互相增强的飞轮效应。（以上二句，来自 DeepSeek）电商更像白酒，看似竞争激烈，市场份额却很分散，而且前几名都挺赚钱的。外卖目前看是赢者通吃，份额高的，可以要到更高的变现率（收得更多），更多的商补率（降低平台补贴率，变相提价），更高的订单密度（更低的履约成本，成本低）。从用户角度看，主要是点周边 3km 范围的外卖，价格、配送服务、丰富性，都非常重要。而份额高的，往往这三个维度又做得比较好。外卖的第二名，是比较艰难的。对新进入者，更加不友好，京东该怎么办？改天再聊。总之，美团外卖的护城河是非常宽的，淘宝闪购要跨过去，第一步，就是要抢回市场份额，这样才有后续。回到一开始讨论的。再宽的护城河，也要考虑定价，过高的定价，会让护城河出现缝隙。当然，出现了缝隙，未必就败了。可以多一个思考，长期来看，赚多少是合适的？除了定价，企业的文化传承也是非常重要的，这关乎到能否持续地服务好用户，服务好商户。巴菲特在 2000 年的股东大会上，强调了护城河需要动态加固和拓宽。" 我们根据护城河加宽的能力以及不可攻击性作为判断一家伟大企业的主要标准。而且我们告诉企业的管理层，我们希望企业的护城河每年都能不断加宽。这并不是非要企业的利润要一年比一年多，因为有时做不到。然而，如果企业的‘护城河’每年不断地加宽，这家企业会经营得很好。"