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在江湖之中，有一群神秘的黑衣剑士，他们身披黑色战袍，腰间悬剑，行走于江湖之中，行侠仗义，斩妖除魔。他们就是江湖中传说一时的“黑衣剑士”。 黑衣剑士，这个名字在江湖中如雷贯耳。他们行踪不定，却总是在关键时刻出现在人们面前，化解危机。他们以一袭黑衣为信物，以剑为伴，行走江湖，守护正义。 黑衣剑士的身世之谜，一直为江湖人士所津津乐道。有人说他们是来自江湖的隐世高手，也有人说他们是某个神秘门派的弟子。然而，无论他们的身世如何，都无法掩盖他们在江湖中的英勇事迹。 黑衣剑士的剑术高强，他们出剑如电，快如闪电，让人防不胜防。他们的剑法独特，既有传统的剑法，又有自创的招式，让人叹为观止。在江湖中，黑衣剑士以一敌百，屡建奇功，成为了无数江湖人士心中的英雄。 在江湖的岁月里，黑衣剑士经历了无数的磨难。他们曾经历过生死之战，也曾陷入过险境。然而，他们从未退缩，始终坚守着心中的信念，为了江湖的正义而战。 黑衣剑士的故事，始于一个风雨交加的夜晚。那时，江湖中正弥漫着一股邪恶的气息，一些邪恶势力企图破坏江湖的安宁。为了守护江湖的正义，一群志同道合的侠士决定成立一个组织，他们就是黑衣剑士。 黑衣剑士们历经磨难，逐渐壮大。他们以剑为媒，结识了无数江湖好友，共同守护着江湖的安宁。在他们的努力下，江湖逐渐恢复了往日的繁荣。 然而，江湖的平静并没有持续太久。邪恶势力并未完全被剿灭，他们暗中策划着一场更大的阴谋。为了阻止这场阴谋，黑衣剑士们再次挺身而出，投身于这场正义与邪恶的较量。 在这场激战中，黑衣剑士们展现出了超凡的剑术和坚定的信念。他们不畏强敌，勇往直前，最终成功击败了邪恶势力，守护了江湖的和平。 黑衣剑士的故事，成为了江湖中的传奇。他们的英勇事迹，激励着一代又一代的江湖人士。而他们那神秘的身世，更是成为了江湖中永恒的谜团。 在江湖的岁月里，黑衣剑士始终坚守着心中的信念，为了正义而战。他们的一袭黑衣，见证了无数江湖的恩怨情仇。而他们的剑，则是他们守护江湖的利器。 如今，黑衣剑士的故事已经传遍了大江南北。然而，江湖依旧在变，黑衣剑士们也在不断地成长。他们将继续守护着江湖的正义，成为一代又一代江湖人士心中的英雄。 在这个充满传奇色彩的江湖中，黑衣剑士们将继续传承着他们的精神，用剑守护着江湖的安宁。他们的故事，将永远镌刻在江湖的历史长河之中。

短阅读专栏：第 44 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧给员工营造 " 场景感 "，是在管理里常被忽略却至关重要的事。很多管理者天天忙着定制度、立规则，以为这就够了。可光有规则，就像只给棋子规定走法，却不告诉它棋盘的全局。结果呢？员工只能机械执行，却体会不到自己这一步棋的分量。什么叫场景感？简单说，就是让员工明白：他身处什么环境，他和上下游的关系是什么，他在整条链条里的作用有多大。比如说，一个工人只知道自己在流水线上拧个螺丝，那动力很有限。但如果你让他明白，他这颗螺丝的松紧，直接决定了整条线能不能顺利运转，他就会自然地多一份责任感和自驱力。因为他懂了：自己不是孤立的工序，而是全局的一环。为什么很多管理者累？就是因为他们只交代规则，没有营造场景。于是员工永远站在低维度去理解自己的工作，做一天和尚撞一天钟。结果只能靠管理者反复检查、考核，甚至全程盯梢，才能把事推下去。这就跟孩子一样，有的孩子只有在家长监督或者奖惩刺激下才肯学习，因为他们压根不明白为什么要学。当然，这也不是说控制完全没用。控制还是要有的，只是要用在刀刃上。三种情况必须及时介入：第一，遇到突发状况或关键项目，必须有人盯；第二，创新业务或新团队起步阶段，需要多一点呵护；第三，岗位和人不匹配时，要果断调整。总之，把员工放到合适的场景里，让他们自己理解、自己驱动，往往比你天天盯着更有效。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :  周末到北大听名家讲课！项目：学制：2 天，16 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13-14 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。