近日行业报告传达新动态,开垦老师肥沃的土地：播种知识的种子

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在我国广袤的土地上，有一群默默耕耘的园丁，他们用自己的智慧和汗水，为孩子们开垦出一片片肥沃的土壤。这群园丁，就是我们的老师。今天，让我们共同走进这片肥沃的土地，感受老师们的辛勤付出。 肥沃的土地，需要耕耘。在教育的这片土地上，老师们就是辛勤的耕耘者。他们用知识、智慧和爱心，为学生们播撒希望的种子。这些种子，在老师们的精心呵护下，生根发芽，茁壮成长。 开垦土地，首先要了解土地的特点。老师们深知这一点，他们深入研究教材，掌握学科知识，不断提升自己的教育教学水平。为了让学生们学到更多的知识，老师们不惜牺牲自己的业余时间，备课、批改作业、辅导学生，把每一节课都讲得生动有趣，让学生们在轻松愉快的氛围中学习。 在肥沃的土地上，老师们还注重培养学生的综合素质。他们关心学生的身心健康，关注学生的兴趣爱好，鼓励学生们积极参与各种活动。在老师的引导下，学生们学会了如何与人相处，学会了如何面对困难，学会了如何成为一个有担当、有责任感的人。 肥沃的土地，需要充足的养分。老师们深知这一点，他们用自己的爱心和耐心，为学生们提供充足的养分。他们关心每一个学生的成长，关注每一个学生的进步，用鼓励和赞美的话语，激发学生们学习的动力。当学生们遇到挫折时，老师们总是第一个站出来，给予他们鼓励和支持。正是这份无私的关爱，让学生们在困难面前不屈不挠，勇往直前。 肥沃的土地，需要精心的呵护。老师们用自己的行动，为学生们树立了榜样。他们严谨治学，以身作则，用自己的言行影响着学生们。在课堂上，老师们严谨认真，一丝不苟；在生活中，老师们关爱学生，无私奉献。正是这种高尚的品质，让老师们赢得了学生的尊敬和爱戴。 在老师们的辛勤耕耘下，教育的这片土地越来越肥沃。学生们在知识的海洋里畅游，收获了丰富的果实。而老师们，也收获了满满的幸福和满足。他们看着学生们一步步成长，心中充满了喜悦和自豪。 然而，教育的道路并非一帆风顺。老师们在开垦这片土地的过程中，也遇到了种种困难和挑战。但他们从未放弃，始终坚守在自己的岗位上，为学生们提供优质的教育。正是这份坚守，让教育的这片土地更加肥沃，让更多的学子们在这里找到了属于自己的未来。 开垦老师肥沃的土地，是一场漫长而艰辛的旅程。在这场旅程中，老师们用自己的智慧和汗水，为学生们播撒希望的种子，让这片土地充满生机。让我们为这些辛勤的园丁们点赞，感谢他们为教育事业做出的贡献！

9 月 17 日，东风集团股份（00489.HK）发布公告称，东风集团股份与东风汽车有限公司、襄阳控股及襄高投资订立投资协议，各方将通过出资方式共同成立合资公司。新合资公司注册资本为 84.7 亿元，主要从事智能越野车辆的制造与销售。具体来看，东风集团股份以无形资产使用权的形式出资 35.5 亿元，包括车辆制备专有技术资产组的许可使用权，其中包含车型平台及智能驾驶专有技术资产组的许可使用权，以及猛士系列的商标权。东风汽车有限公司以实物形式出资 9.2 亿元，包括有形资产（包含东风汽车有限公司用于生产特定车型之各类模具资产等）及无形资产（包含东风汽车有限公司旗下特定车型之若干项目系统及流程等）。襄阳控股及襄高投资分别以现金方式出资 28.8 亿元及 11.2 亿元。从新合资公司股权占比来看，东风集团股份和东风汽车有限公司分别占合资公司的注册资本约 41.9% 及 10.9%，东风系合计持股 52.8%，拥有控股权；襄阳控股及襄高投资分别占合资公司的注册资本 34% 及 13.2%，襄阳政府合计持股 47.2%。新公司的成立意味着猛士品牌在东风汽车集团股份有限公司猛士汽车科技公司（下称 " 武汉猛士 "）之外，将迎来又一个全新的公司主体（下称 " 襄阳猛士 "）。对此，一位接近东风公司的人士对经济观察报表示：" 这一个动作其实就是猛士品牌扩大了，做大了盘子。同时，猛士现在还获得了政府的背书，政府直接投资进入了这家公司，助力猛士品牌的发展。"猛士品牌旗下目前仅有 M917 和 M817 两款产品，且 M917 由于定价较高，销量一般，M817 刚刚上市一个月，并没有出现产能不足的问题。东风公司为何要在此时成立襄阳猛士？从既有信息看，这是东风公司、华为、湖北省和襄阳市等多方需求相互结合的结果。就东风公司与华为合作来看，今年 5 月，双方在武汉签署全面深化战略合作协议，宣布将围绕汽车智能化、企业数字化和智能化升级、生态共建等领域开展全方位深度合作。在东风集团股份 8 月底举行的财报沟通会上，东风公司副总经理、东风集团股份执行董事兼副总裁尤峥曾对与华为的深入合作进行过解读。他提出，除了技术上的合作，东风公司还想学习华为领先的体制机制。" 包括它在手机终端方面的 IPD，也就是集成式新产品研发流程，以及 IPMS（集成式产品营销与销售流程），将之纳入东风未来产品布局。同时，在手机行业中，有一个（指标）NPS，净推荐率。华为把这块已经赋能到品牌、产品体验、销售、售后服务以及新媒体运营中，我们也要把这个学到手。"即将成立的襄阳猛士，将是东风公司学习华为体制机制的一块 " 试验田 "。上述接近东风公司的人士表示，双方的合作模式与广汽华望的模式相似，襄阳猛士项目是二者深度战略合作中的重要一步。5 月双方签订合作后，华为的体系首先被运用在猛士品牌的新车型 M817 上，但 M817 只是个车型，且前期已经完成研发，所以华为是半路进来的。新公司现在什么都没有，所以双方相当于是从头开始再做一个合作项目。" 华为会把一些管理体系、销售体系融入到新公司里面，然后也会以类似顾问的身份，对整个公司的一个体系建设进行指导。"据其透露，襄阳猛士与武汉猛士将共用东风猛士品牌，未来二者也会一体化运营。不过两家公司的目标产品有所不同，武汉猛士生产硬派越野车，襄阳猛士的产品则会偏向于轻越野。另外，武汉猛士的产品主要面向豪华市场，定价也会比襄阳猛士高。在襄阳猛士的规划中，湖北省和襄阳市也有各自的考量。在加速转型发展的大方向下，汽车产业已经成为各地方政府抢抓的重点产业，湖北省作为汽车产业大省，自然不会放过这个机遇。公开资料显示，今年以来湖北省政府高层多次考察东风公司，并与东风公司进行多轮磋商。" 襄阳猛士正是湖北省支持东风发展的第一个落地项目，后面应该还有一揽子的项目会对外释放出来。" 上述行业人士表示。至于为何新项目选在襄阳落地，上述接近东风公司的人士表示，这应该是襄阳政府积极争取到的。" 因为襄阳本身也有老的汽车制造工业，但没有什么新能源车项目。现在汽车行业在转型，它所有的周边配套都需要升级迭代，所以这个项目对襄阳来说意义还挺大的。另外，襄阳本身跟东风的关系还挺密切，因为一直以来东风股份的基地都在襄阳。"东风公司要学习华为的体制机制，华为要抢占越野市场份额，湖北省和襄阳市希望大力发展汽车产业，多方需求交织在一起，孕育出一个 " 新猛士 "。