今日官方通报新研究成果,大与小的辩证关系:探索生活中的平衡之道
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本周数据平台本月业内人士公开最新动态:本周行业报告披露行业新动态,大与小的辩证关系:探索生活中的平衡之道
在生活的长河中,我们常常会遇到各种大小的问题。大到国家政策,小到个人喜好,大小之间似乎总存在着一种微妙的关系。那么,究竟什么是大,什么是小?它们之间又有着怎样的联系和区别呢? 首先,我们来看看“大”的含义。在这里,“大”可以指代宏观的事物,如国家、社会、自然等。大到国家层面,我们关注的是国家政策、经济发展、国际关系等;大到社会层面,我们关注的是社会风气、道德规范、文化传承等;大到自然层面,我们关注的是生态环境、生物多样性、气候变化等。这些“大”的事物往往具有普遍性、全局性和长远性,它们影响着我们的生活,塑造着我们的价值观。 接下来,我们来看看“小”的含义。在这里,“小”可以指代微观的事物,如家庭、个人、兴趣爱好等。小到家庭层面,我们关注的是家庭成员之间的关系、家庭氛围、家庭教育等;小到个人层面,我们关注的是个人的成长、自我实现、心理健康等;小到兴趣爱好层面,我们关注的是个人的兴趣、爱好、特长等。这些“小”的事物往往具有特殊性、个体性和即时性,它们构成了我们的日常生活。 那么,大与小之间究竟有着怎样的联系和区别呢? 首先,大与小是相互依存的。没有小,就没有大;没有大,也就没有小。国家和社会是由无数家庭和个人组成的,家庭和个人是国家和社会的基石。同样,个人也是由无数个兴趣爱好、生活习惯等微观因素构成的。因此,我们要关注大与小,既要关注宏观的事物,也要关注微观的事物。 其次,大与小是相互转化的。在一定条件下,大可以转化为小,小也可以转化为大。比如,一个国家的发展离不开每一个公民的努力,而每一个公民的努力又反过来推动国家的发展。在这个意义上,大与小是相互促进、相互转化的。 最后,大与小需要我们保持平衡。在生活中,我们要学会在大与小之间找到平衡点。既要关注国家、社会、自然等宏观事物,也要关注家庭、个人、兴趣爱好等微观事物。只有这样,我们才能在生活的长河中找到自己的位置,实现个人的价值。 那么,如何在生活中保持大与小的平衡呢? 首先,我们要树立正确的价值观。价值观是人生的指南针,它指引着我们如何对待大与小。我们要认识到,大与小都是生活的一部分,它们各有价值,不可偏废。 其次,我们要学会调整心态。面对大与小,我们要保持平和的心态,既要关注宏观事物,也要关注微观事物。只有这样,我们才能在生活的起伏中找到自己的位置。 最后,我们要付诸行动。大与小的平衡不是空谈,而是需要我们付诸行动。我们要从自身做起,关注家庭、个人、兴趣爱好等微观事物,同时也要关注国家、社会、自然等宏观事物。 总之,大与小的辩证关系是生活中不可或缺的一部分。我们要学会在大与小之间找到平衡,关注宏观与微观,实现个人与社会的和谐共生。只有这样,我们的生活才能更加美好。
《科创板日报》9 月 20 日讯(记者 徐赐豪)此前外界纷纷猜测阿里将再次发力到店团购业务,如今终于来了。《科创板日报》记者了解到,今日(20 日),淘宝闪购的到店团购业务正式于上海、深圳、嘉兴上线。" 这是业务自然演进的成果。" 淘宝闪购方面相关人士向《科创板日报》记者表示,此次业务启动,首批覆盖三城核心商业区域,包含茶饮、甜品、正餐、自助餐及城市特色小吃等餐饮品类。据悉,该业务不仅于淘宝闪购上线,还同步在支付宝、高德 APP 等多个阿里系入口上架。借助多平台流量优势,阿里正式对美团的核心业务展开全方位 " 围剿 "。淘宝、支付宝、高德三端口上线团购值得一提的是,高德为阿里加码到店团购业务打响了第一枪。9 月 10 日,高德地图 APP 首页上线新功能 " 高德扫街榜 ",用户可对商家进行综合评分、排名。该榜单涵盖多种业态,状元榜包括必吃美食、必去景点、必住酒店,扫街榜则有烟火小店、地方小吃等。据介绍,高德扫街榜根据近一年 5132 万人的 13 亿次导航,共计 228 亿公里的数据计算,通过用户多次反复前往的 118 万家店铺筛选,并结合芝麻信用计算的真实评价生成。同时,高德启动 " 烟火好店支持计划 ",发放超 10 亿补贴,鼓励用户到店消费。在当日的发布会上,高德地图 CEO 郭宁宣称:" 高德扫街榜永不商业化,真实是榜单的核心生命力,其核心目标就是真实反映用户的选择。"据阿里方面在其官方公众号披露的数据显示,高德扫街榜上线第一周,上榜烟火小店流量增长 187%。目前,高德扫街榜用户规模已超过 4000 万。不过,在入口设置方面,与淘宝闪购在 APP 首页拥有独立流量入口不同,当前用户在高德平台需手动搜索商户,才能进入团购详情页;而在支付宝端,则需点击卡包,进入神券界面才能找到相关入口。(高德 APP 团购业务页面)上海财经大学数字经济研究院副院长崔丽丽分析称,扫街榜本身就是为到店引流,在阿里的到店团购业务中,高德除引流外,其扫街榜就如同美团的大众点评榜单,此举是阿里重新发力到店业务的明确信号,将重塑本地生活服务领域的竞争格局。事实上,淘宝布局到店团购业务在业内早有风声。在近期的阿里财报业绩会上,当投资者询问是否计划加强本地生活服务中的到店业务时,阿里巴巴中国电商事业群 CEO 蒋凡回应称,鉴于即时零售(闪购)业务的规模,目前该频道日活跃用户数已达 1.5 亿,且这些用户存在到店自提和团购需求。基于满足用户需求以及与到家业务协同的考量,阿里已在部分城市展开测试与探索。在崔丽丽看来,从 4 月 30 日淘天旗下即时零售业务 " 小时达 " 升级为 " 淘宝闪购 ",到 9 月 10 日高德发布扫街榜,再到如今到店团购业务上线,阿里在本地生活领域的布局逐渐清晰,拼图愈发完整。显然,加码到店团购业务是阿里本地生活战略的关键一步,其核心目标在于构建 " 到家 + 到店 " 的完整生态体系,直击美团的利润核心区域,同时为电商主业开拓新的增长路径。阿里到店团购的底气在哪?面对美团这个到店团购的行业老大,阿里此次狙击的底气从何而来?最新的阿里财报业绩会上,蒋凡首次详解淘宝闪购战略。他指出,淘宝闪购在订单规模、用户规模、商家供给和运力等方面均超出预期,外卖到家订单已行业领先,在规模和心智上的阶段性目标已经超预期实现,长期将在效率上实现行业领先。据悉,今年 8 月,淘宝闪购日订单峰值达到 1.2 亿单,周日均订单量达到 8000 万单,带动闪购整体月度交易买家数达到 3 亿,对比今年 4 月增长了 200%。从商家供给侧来看,蒋凡透露,随着业务规模的快速增长,大量新商户加入淘宝闪购,尤其是优质供给达到行业领先水平。对于淘宝核心的电商业务而言,外卖也是一门好生意,8 月前三周带动淘宝 app 的月度活跃消费者同比增长 25%。蒋凡预计,未来三年内随着百万品牌门店入驻,闪购和即时零售将为淘宝平台实现 1 万亿交易增量。蒋凡还表示,饿了么过去几年进步很大,虽未在市场份额上体现,但在基础能力建设上提升显著。淘宝闪购能短期取得如此快进展,得益于饿了么多年积累的能力。如今饿了么与淘宝整合,拥有淘宝海量高活用户、饿了么的商户基础以及物流运力体系,投资逻辑也不同于以往,并非孤立看待外卖业务,而是考量其对整个电商业务短期、中期、长期的整体增量收益。上海财经大学数字经济研究院副院长崔丽丽向《科创板日报》记者分析,阿里在本地生活领域根基深厚。旗下饿了么有丰富的商家资源与即时配送能力,盒马在生鲜领域业务成熟,为到店业务提供根基。高德长期寻求本地生活商业化突破,此次另辟蹊径,以客观评价切入,与饿了么商家资源联动。且前期即时配送补贴策略拓展了市场规模,如今阿里在本地生活领域已能与美团抗衡。在上海、嘉兴等地,饿了么和盒马优势明显;深圳及周边区域,阿里上半年大力投入,市场份额争夺成效突出。不过,阿里推进到店业务也面临挑战,在崔丽丽看来,最大难题是改变用户习惯。美团在到店团购领域深耕已久,培养了众多忠实用户,在用户心中形成了稳固的消费习惯与品牌认知,阿里要抢占份额,需引导用户改变消费路径和选择偏好,这注定是一场艰难的持久战。