今日相关部门发布行业研究成果,人马之间的交流与配对：探寻神秘生物的社交奥秘

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在古老的神话传说中，人马是一种半人半马的神秘生物。它们拥有着人类的面孔和身体，却长着马蹄和尾巴。虽然人马的形象常常出现在各种故事和艺术作品中，但关于它们如何进行交流与配对，却鲜为人知。本文将带领大家探寻人马之间的交流与配对之谜。 首先，我们来了解一下人马是如何进行交流的。根据神话传说，人马拥有着与人类相似的交流方式。它们可以通过语言进行沟通，但与人类不同的是，人马的语音更为低沉、浑厚。在交流过程中，人马还会运用丰富的肢体语言来表达自己的情感和意愿。 人马的语言能力主要体现在以下几个方面： 1. 声音：人马的嗓音低沉，能够发出各种音调，用以表达喜悦、愤怒、悲伤等情绪。 2. 手势：人马擅长运用手势来表达自己的意思，如点头、摇头、挥手等。 3. 脸部表情：人马的面部表情丰富，能够准确传达内心的情感。 4. 身体姿态：人马的身体姿态同样具有丰富的含义，如站立、蹲坐、奔跑等。 接下来，让我们看看人马是如何进行配对的。在神话传说中，人马的配对过程充满了神秘色彩。以下是几种常见的配对方式： 1. 眼缘：人马在相遇时，如果彼此投缘，就会产生强烈的吸引力。他们通过眼神交流，传递出爱意。 2. 音乐：人马擅长演奏各种乐器，如竖琴、长笛等。在音乐中，他们能够找到共鸣，从而产生爱情。 3. 舞蹈：人马喜欢跳舞，通过舞蹈来表达自己的情感。在舞会上，他们可能会遇到心仪的对象，进而产生爱情。 4. 互助：在现实生活中，人马可能会因为共同的目标而结伴，如寻找水源、对抗敌人等。在互助过程中，他们逐渐产生感情，最终走到一起。 5. 神秘力量：在某些传说中，人马的爱情是由神秘力量所驱使。例如，月亮女神赐予人马爱情，使他们彼此吸引。 当然，人马的配对过程并非一帆风顺。在神话传说中，人马的爱情故事常常充满曲折。有时，他们可能会因为各种原因而分离，但最终总会找到属于自己的幸福。 总之，人马作为一种神秘生物，它们的交流与配对方式充满了神秘色彩。通过语言、肢体语言、音乐、舞蹈等多种方式，人马能够表达自己的情感，寻找心仪的伴侣。虽然人马的形象来源于神话传说，但它们所展现的社交智慧，却为我们揭示了自然界中生物之间交流与配对的奥秘。

图片来源：永辉超市蓝鲸新闻 9 月 19 日讯（记者 孙煜）永辉超市首席执行官（CEO）一职空缺半年后，人选终于尘埃落定。9 月 18 日晚间，永辉超市发布公告，公司当天召开了第六届董事会第七次会议，同意聘任王守诚为公司 CEO。官方资料显示，王守诚于 1991 年 4 月出生，拥有北京大学硕士学历，在硕士毕业后以 " 融才 " 管培生身份加入永辉，历任 CEO 业务助理、集群运营合伙人、福建省区人力资源合伙人，闽赣省区人力资源总监，上海省区总经理、全国调改小组负责人、副总裁等职。启用 90 后 CEO王守诚在永辉超市的工作履历中，最亮眼的是 " 胖改 " 一年以来的表现，亲临一线参与胖东来模式调改。永辉超市的调改自去年 5 月启动，2024 年 6 月 19 日，首家调改门店郑州信万广场店开启营业。永辉超市的调改主要围绕商品、人展开，" 胖改 " 店接近胖东来商品结构的 80%，增设胖东来专区，引入胖东来 DL 自由 · 爱白酒、DL 燕麦片、DL 洗衣液等商品，此外在水产、烘焙、鲜食等方面均有调整。员工方面，平均涨薪 30%，保证门店员工平均日工作时长在 8 小时以内。看重永辉超市 " 胖改 " 效果，名创优品在去年 9 月斥资 62.7 亿元收购永辉超市 29.4% 股份，成为第一大股东，名创优品创始人叶国富也加入永辉调改中。今年 3 月，永辉超市成立改革领导小组，叶国富担任组长，王守诚则是副组长。关于 " 胖改 " 效果，今年 1 月，王守诚曾接受蓝鲸新闻等多家媒体采访，他提到，" 永辉的调改数据结果是超过了预期，未来，永辉超市将坚定走品质路线，胖东来帮扶调改和学习胖东来自主调改也将持续双线并行，"彼时，王守诚表示 " 调改店运营成本高，但是费用率较低，总体的投入产出比还是高的。"然而，永辉在今年 8 月发布的半年度业绩报告显示，业绩不增反降。公告显示，2025 年上半年，公司实现营业收入 299.48 亿元，同比下降 20.73%；归母净亏损 2.41 亿元，上年同期净利润 2.75 亿元，同比由盈转亏。谈及亏损原因，永辉表示，收入下滑主要是由于公司 2024 年下半年开启整体战略与经营的深度转型工作，关闭长期经营亏损门店以及门店调改期歇业等因素所致。虽然调改门店收入较同期有大幅度增加，但无法弥补因关店产生的收入下降。永辉超市 " 大象转身 "来自福建的永辉超市成立于 2001 年，凭借生鲜差异化战略成为行业翘楚，2010 年 12 月登陆上交所，2019 年门店数达到巅峰的 1440 家。然而自 2021 年录得首次亏损后，连续三年业绩未能扭转，2021-2023 年，累计亏损金额超过 80 亿元。这也是永辉超市自去年以来决心 " 胖改 " 的根本原因，调改以来加速关闭亏损门店。公告显示，2023 年末永辉超市门店数为 1000 家，2024 年末为 775 家，2024 年全年净关门店 225 家。2025 年以来，永辉超市仅在上半年便关掉了 227 家亏损门店，截至 6 月底，门店数为 552 家。一年半时间，永辉门店数几乎减半。大量闭店产生的租赁及人员赔偿、商品出清和资产报废等成本费用，一定程度拖累业绩增长。从调改情况看，公司公告显示，今年上半年调改开业 124 家门店，截至 8 月 15 日全国累计调改门店数 160 家，公司预计到 9 月底，全国调改门店数突破 200 家。此外，永辉超市对供应链做出调改。在今年 3 月的供应商大会上，永辉超市改革领导小组组长叶国富表示，永辉超市将聚焦核心供应商、聚焦核心大单品、聚焦长期主义，推动永辉转型升级。蓝鲸记者从永辉处获悉，为了打破传统供应链中间商加价、零供关系博弈等弊端，叶国富提到，坚决反对换一个采购就换一批供应商的做法，必须要让合作伙伴拥有绝对的安全感。叶国富称，将亲自筛选永辉超市首批 200 家核心供应商，并与供应商董事长建立年度对话机制。从供应链调改进度看，永辉超市此前披露的半年报显示，今年上半年完成 2860 家标品供应商的裸采合同签订，精简供应商数量约 50%，完成大量供应商和商品的升级汰换。生鲜业务板块源头采购比例提升至 60% 以上，烘焙商行联营占比从 31.5% 降至 12%，自营销售额占比从 40.2% 上涨至 78.1%。在半年度业绩会上，永辉管理层提到，下半年将继续推进门店调改和闭店工作，预计全年盈利承压，但进入第四季度后会有明显好转。这也意味着，永辉超市想要真正实现业绩增长的正向循环依旧尚需时日，有业内人士告诉蓝鲸记者，于东来从 1995 年开始创业，30 年间深耕河南，截至目前开出了 13 家胖东来店，其中的精耕细作并非短期能够学会。