刚刚研究机构公开最新成果,《兵长的荣耀：揭秘《进击的巨人》中的传奇人物》

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《进击的巨人》作为一部深受全球动漫迷喜爱的日本漫画及动画作品，自2009年开始连载以来，凭借其独特的世界观、紧张刺激的剧情以及鲜明的人物形象，吸引了无数粉丝。在这部作品中，有一位人物堪称传奇，他就是——兵长。 兵长，本名艾伦·耶格尔，是《进击的巨人》中的核心人物之一。作为调查兵团的领袖，兵长勇敢、果断，肩负着拯救世界的重任。他的出现，为这部作品增添了无数看点。 兵长出生于调查兵团，从小就展现出了超乎常人的力量。在一次偶然的机会中，他发现了巨人化的秘密，并因此踏上了拯救人类的道路。兵长拥有着惊人的巨人化能力，他可以将自己的身体变成巨人，与巨人进行战斗。在巨人化的状态下，兵长不仅力量强大，还能拥有飞行、攀爬等超凡能力。 在《进击的巨人》的故事中，兵长经历了许多磨难，但他始终坚定地走在拯救人类的道路上。他带领调查兵团与巨人展开了一场又一场激战，为人类争取到了生存的希望。兵长在战斗中展现出的勇敢和智慧，使他成为了无数粉丝心中的英雄。 兵长的人物形象十分鲜明。他有着一头银色的短发，眼神坚定，表情严肃。在战斗中，他总是身先士卒，勇往直前。兵长对待敌人冷酷无情，对待战友则关爱有加。他的领导能力、战斗技巧以及巨人化能力，使他成为了调查兵团的支柱。 在故事的发展过程中，兵长逐渐揭开了巨人化的秘密。原来，巨人化并非人类与生俱来的能力，而是由一种名为“始祖巨人”的神秘生物所赋予。兵长为了寻找真相，不惜与敌人展开生死搏斗，甚至牺牲了自己的挚友。这种对真相的执着追求，使兵长的人物形象更加丰满。 值得一提的是，兵长在故事中并非一成不变。随着剧情的发展，他的性格和能力都发生了很大的变化。从最初的冲动、鲁莽，到后来的成熟、稳重，兵长逐渐成长为一个有担当、有智慧的领导者。这种成长过程，也让粉丝们对兵长产生了更深的感情。 除了在故事中扮演重要角色，兵长还成为了许多周边产品的热门形象。从T恤、钥匙扣到手机壳，兵长的形象无处不在。这也从侧面反映了他在粉丝心中的地位。 总之，《进击的巨人》中的兵长是一个充满魅力的角色。他勇敢、果断、智慧，为了拯救人类不惜付出一切。在未来的剧情中，兵长将继续带领调查兵团与巨人展开激战，为人类争取生存的希望。让我们共同期待兵长在《进击的巨人》中的精彩表现，也为这位传奇英雄的荣耀时刻欢呼！

" 做领导，都有其过人之处 "，这个观点你应该不会否认吧？但凡能坐到某个位置的人，一定有他特别独到的地方。即使他最终没有成就大事，也无法掩盖他身上那种智慧的光芒，总有一些优点强于别人。比如说，《资治通鉴》中记载的战国时期的两国变法：一个是秦国，一个是韩国。虽然秦国的变法成功了，韩国的变法失败了，但我们不能因此否认韩国变法的意义。即使最后以失败告终，韩昭侯和申不害两个人身上，依然有值得我们关注的闪光点。其实，韩昭侯这个 " 一把手 " 的角色，本身就很有意思。《资治通鉴》中，有两段关于韩昭侯的故事，非常值得我们琢磨。当你读完这些故事时，可能会有更多自己的感悟。公元前 351 年，韩昭侯任命申不害主持韩国变法。韩国地势多丘陵，平地少，而且人口还多。如果像其他诸侯一样不进行变法，那基本等于等死。韩昭侯身上是有危机感的，这就是他身上的一个闪光点。变法可能会加速灭亡，但如果不变法，迟早也会走向灭亡。对于像韩国这样，四面被诸侯包围的国家来说，变强才是唯一的生存之道。当然，也可以像卫国那样，依附于一个强国，成为其他国家的附庸，也能凑合着存在。但是，韩昭侯不甘心做他国的附庸，他想干出一番事业。所以，他任命申不害为丞相，主持变法。韩国的变法持续了 15 年，申不害也一直担任丞相，主导国家变法的大事，韩国因此实现了 " 国治兵强 "。这四个字是史书中对韩国变法的评价，说明韩昭侯和申不害这对搭档在韩国的变法中，确实做得有声有色，取得了显著成效。韩昭侯和申不害为什么能够推动变法成功？这背后有很多值得琢磨的故事。你仔细想想就会发现，一个能干成事的下属，往往背后有一个非常有主见、非常有想法的领导在默默支持。申不害曾经向韩昭侯请求，希望为堂兄谋一个官职，但韩昭侯并没有同意。韩昭侯看到申不害脸上有些不高兴，于是专门向申不害解释说，" 我这样做，是向你学习，是想把国家治理好。如果我答应了你的请求，那就等于废弃了你亲自制定的制度。你是希望我答应你的请求，废弃你制定的制度，还是坚持你的制度，拒绝你的私人请求呢？你以前曾经教导过我，做事要按照原则来。现在你有了个人请求，你说我该听哪一种说法呢？"最终，申不害理解了韩昭侯的用意，感叹道：" 你真是一位英明的君主。"申不害为堂兄谋官的事，也就此作罢。韩昭侯是一个非常有主见的人，正因为有这样的主见，他才能支持申不害 15 年持续主导变法。如果一个领导耳根子软，三天两头换主意、换口号、换治国方法，再大的国家也经不起这样的折腾。可见，领导还是要有主见的。韩昭侯就是一个有主见的领导，这可以说是他身上的另一个闪光点。韩昭侯有一条又破又旧的裤子，他让身边的侍从收藏起来。侍从们不解，认为这条破裤子不值得收藏，建议他不如赏赐给他们。韩昭侯听后说道：" 你这么说不对。我听说圣明的君主不轻易展露他的一颦一笑，只有遇到值得犯愁的事才会皱眉，遇到值得开心的事才会笑。这条裤子可不是一颦一笑就能比得上的，我要把它赏赐给有功的大臣。"韩昭侯的意思是，不能随便赏赐给没有立功的人。韩昭侯把法的精神、赏罚分明刻到了骨子里，这可以说是他的又一个闪光点。根据这两个故事，我们可以总结出韩昭侯身上的几个闪光点：一，坚守制度，不徇私。即使向他求官的人是申不害，是韩国变法的大功臣，韩昭侯依然做到了不徇私。坚持制度不动摇，才能实现战略目的。制度才是最好的老板，制度才是让企业、让国家不断走向强大的保证。制度是不能被破坏的，尤其是以私情破坏，制度一旦有了漏洞，怎么补也没用了。看当今之天下，你就知道了，法律的空子一个接一个。二，赏罚有标准，不随意行事。侍从请求韩昭侯，把这条破裤子赏赐给他，但韩昭侯拒绝了。为什么？虽然这是一条破裤子，但赏罚有标准，有功则赏，无功不赏。三，做领导要善于言传身教。领导要做一个明白人，但更要让下属明事理。领导在平时对下属晓之以理、动之以情，言传身教，这是少不了的。韩昭侯没有同意申不害的请求，申不害脸上露出不高兴的表情，但韩昭侯依然坚持原则，还特地向申不害解释，最终让申不害理解了他的用意。同样，因为一件破裤子，韩昭侯拒绝了侍从的索要，并给出了合理的解释。可以说，他始终秉持着赏罚分明的原则。更难得的是，韩昭侯还跟下属解释了自己的想法，可以说，这是韩昭侯的气度，也是他身上的一个闪光点。他能够对下属做到言传身教，作为领导非常明事理。对下属既晓之以理，又动之以情，这正是一个教导型领导的表现。如此韩昭侯，加上申不害这样精明强干的变法骨干，最终也算变法有成，让韩国一定程度上有了改变。这也告诉我们，如果你想做成一件事，一定要有自己的主见和标准，不盲目跟风，也不随意赏罚。同时，对下属要做到言传身教。自己要做个明白人，也要把下属培养成明白人，这样才能形成团队合力。在你的带领下，团队才会越来越强，这就是做领导的学问。韩昭侯身上，还是有很多闪光点值得我们领导者学习的。观看更多《资治通鉴》的解读内容，欢迎订阅我的系列解读文章，更有深度更多干货，让你领悟领导智慧，掌握成事之道。读史学谋略，有位又有为。关注我，每天为你分享谋略智慧。李子霄 ，《资治通鉴》实践导师，畅销书作者，自媒体专栏作家。长期解读《资治通鉴》，深耕职场管理领域多年。著有图书《门道：读一页就有用的资治通鉴》。线上专栏《资治通鉴：领导智慧与成事之道》《制胜谋略：资治通鉴中的成事智慧》《刘邦的启示》等。