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在繁忙的都市生活中，每个人都在为生活奔波，努力工作。然而，在某个平凡的工作日，一位名叫李明的年轻人却以一个出人意料的方式出现在了办公室——他穿着电动玩具去上班。 李明是一位创意广告公司的设计师，他的工作充满了想象力和创新。这一天，他决定用一种独特的方式展示自己的创意，于是他选择了穿着电动玩具去上班。 早上8点，李明准时出现在公司门口。他的身影在人群中显得格外引人注目。他身穿一个巨大的红色机器人玩具，头戴一个圆形的透明头盔，仿佛是一位来自未来的超级英雄。他的身后，还跟着一个同样穿着电动玩具的伙伴——一只可爱的卡通小狗。 同事们看到这一幕，都惊讶得合不拢嘴。他们纷纷拿出手机拍照、录像，甚至有人忍不住笑出声来。李明看着大家惊讶的表情，心中暗自窃喜，他知道自己的“表演”已经成功吸引了大家的注意力。 走进办公室，李明发现，他的这一举动已经成为了公司里热议的话题。同事们纷纷围过来，好奇地询问他为什么会有这样的想法。李明笑着解释道：“我想用这种方式表达我对工作的热爱和对创意的追求。我相信，只有敢于尝试，才能在创意的世界里走得更远。” 在接下来的工作中，李明并没有因为穿着电动玩具而分心。他依然保持着高效的工作状态，用他的专业知识和创意为客户带来了许多优秀的广告作品。而他的同事们也纷纷受到了他的影响，开始尝试用更加独特的方式去面对工作和生活。 渐渐地，李明的这一举动在公司里传开了。许多客户和合作伙伴都慕名而来，想要一睹这位“超级英雄”的风采。而李明也凭借着自己的才华和独特的个性，为公司赢得了更多的业务。 当然，穿着电动玩具去上班并不是一件容易的事情。李明需要承受着来自外界的目光和质疑。但他从未放弃，他坚信，只要自己坚持自己的信念，就一定能够实现自己的梦想。 在接下来的日子里，李明继续穿着电动玩具去上班。他的身影成为了公司里一道独特的风景线，也成为了同事们茶余饭后的谈资。而他的创意和才华，也让他成为了公司里的明星员工。 这个故事告诉我们，在职场中，敢于尝试、勇于创新是非常重要的。有时候，一个看似疯狂的想法，可能会成为你成功的契机。正如李明所说：“只有敢于跳出舒适区，才能看到更广阔的世界。” 在这个充满竞争和压力的职场中，让我们向李明学习，勇敢地去追求自己的梦想，用创意和热情去书写属于自己的精彩人生。

短阅读专栏：第 43 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧在企业的关键岗位上，确实需要那种 " 一人能顶五十人、甚至五百人 " 的狠角色——他们是战略突围时的利剑，也是团队方向的风标。但别忽略了，在这些人之下，真正撑住企业脊梁的，往往不是另一批顶尖，而是一群看似 " 七十分 " 的人。松下幸之助对此有过一个很精妙的判断：七十分人才有独特的存在价值，甚至是组织最稳定的力量。为啥？三个原因。第一，谦而不傲，容易融合。两个顶尖碰到一起，理念和性格的锋芒很可能互相排斥；而七十分人才更愿意低头照镜子，找找自己的不足，依赖团队去补短板。他们不是那种 " 非得按我来 " 的人，而是能把顶尖者的意图落到实处的执行派。第二，有向上追逐的劲头。面对顶尖者，七十分人才心里总会有一句话：我也想试试。这种明确的标杆感，会让他们一直往上冲，不停逼近峰顶。顶尖者冲得快，但七十分的人跑得久。第三，懂感恩，更忠诚。顶尖者往往觉得成功是自己天赋和能力的必然结果，对公司反而不太有欠人情的感觉；而七十分人才清楚，今天的成绩离不开企业的培养，所以更愿意用忠诚回馈信任。成熟的管理者不会一味追求 " 满堂顶尖 "，那样团队内部摩擦大、结构脆。最稳的搭配，是一座金字塔：顶尖者破局拓边，七十分人才稳住根基——一个拉开疆界，一个守住家园，彼此成就，企业才能走得远。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :项目：学制：1 年，累计 152 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。