今日行业报告传递重要政策变化,高考前使用性教育给孩子减压:一种有效的方式?
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本月官方渠道传达政策动向:本周行业协会披露最新报告,高考前使用性教育给孩子减压:一种有效的方式?
高考,这个对于无数中国家庭来说都至关重要的事件,往往伴随着巨大的压力。面对这样的压力,家长们绞尽脑汁,试图寻找各种方法来帮助孩子减压。其中,一种颇具争议的方法是:高考前使用性教育给孩子减压。这种方法是否可行?它又是否真的能够起到减压的作用呢? 首先,我们需要明确一点,性教育并非简单的生理知识传授,它更是一种全面的人生教育,旨在帮助孩子建立正确的价值观和人生观。在高考前进行性教育,旨在让孩子在心理上更加成熟,从而更好地应对高考的压力。 一方面,性教育可以帮助孩子正确认识自己的身体,消除对性的恐惧和误解。在青春期,孩子们对性充满了好奇和困惑,而缺乏正确的引导,很容易产生心理负担。通过性教育,孩子们可以了解到性的自然规律,消除对性的神秘感和恐惧感,从而减轻心理压力。 另一方面,性教育可以帮助孩子建立健康的恋爱观和婚姻观。在高考前,孩子们正处于青春期,对恋爱和婚姻充满了期待和好奇。然而,由于缺乏正确的引导,他们很容易陷入误区,导致心理压力增大。通过性教育,孩子们可以了解到恋爱和婚姻的真谛,学会如何与人相处,如何处理人际关系,从而减轻心理压力。 当然,有人可能会质疑,性教育会不会让孩子过早地接触到性,从而影响他们的学业。事实上,性教育并非让孩子过早地接触性,而是让他们在心理上做好准备,正确对待性。研究表明,接受过性教育的孩子在面对性问题时,更加理智和成熟,不会因为一时的冲动而影响学业。 回到高考前使用性教育给孩子减压这个问题,我们可以看到,这种方法确实具有一定的可行性。首先,性教育可以帮助孩子正确认识自己,减轻心理压力;其次,性教育可以帮助孩子建立健康的恋爱观和婚姻观,从而更好地应对高考的压力。然而,我们也需要注意到,性教育并非万能的,它只是帮助孩子减压的一种手段,并不能完全替代其他减压方法。 那么,如何将性教育有效地应用于高考前的减压中呢? 1. 家长和学校要重视性教育,将其纳入教育体系,确保孩子们能够接受到正确的性教育。 2. 性教育的内容要贴近生活,贴近实际,让孩子们能够轻松地接受和理解。 3. 性教育要注重心理健康教育,帮助孩子们建立正确的价值观和人生观。 4. 家长和教师要关注孩子的心理变化,及时发现并解决他们在性教育过程中遇到的问题。 总之,高考前使用性教育给孩子减压,是一种可行的方法。只要我们正确引导,关注孩子的心理健康,相信这种方法一定能够帮助孩子更好地应对高考的压力。
剑指出海。投资界 - 天天 IPO 消息,今日(9 月 2 日)奥克斯电气正式在港交所挂牌上市。此次 IPO 发行价每股 17.42 港元,以此计算发行市值约 270 亿港元。奥克斯的背后,是一位来自宁波的草根创业者郑坚江。从一名普通的汽车修理工,到全球第五大空调提供商的掌门人,回顾郑坚江的创业历程,低价策略是他杀出重围的关键一步。郑坚江不仅因此收获了 " 价格屠夫 " 的外号,还被格力董明珠等同行多翻 " 声讨 "。自 2018 年起,奥克斯电气就开始筹备 IPO,经历了从 A 股转战港股,至今天终于如愿。这也是眼下赴港上市热闹的一缕缩影。宁波大佬第三家上市公司,市值 270 亿一幅草根创业的画卷铺开。郑坚江出生于 1961 年的浙江宁波,家境清寒,初中时便辍学做起汽车修理工。27 岁时,得知附近一个零件厂经营困难,渴望改变命运的郑坚江带领几个人,贷款 2000 元将其承包了下来。就这样,郑坚江赚到了人生第一桶金。1994 年,几经转型的工厂正式进入了利润更高的空调行业,郑坚江成立 AUX 电器有限公司,奥克斯空调诞生了。当时的市场情况是,美的、格力、春兰等国产品牌以及部分欧美品牌各据一方,在老百姓心中,空调更是奢侈品,并非家家能用得上。面对此情此景,郑坚江祭出 " 价格战 " 策略,用他复盘创业时的原话来说:" 当时我的空调刚上市时,比进口商品价格要低 60% 左右,比国内同类产品要低 30%。这也是为什么我只用五年时间,就做到国内第四。"更震惊的事还在后面。2002 年,郑坚江公布了《空调成本白皮书》,其中显示 1.5 匹空调的成本是 1748 元,当时市场上同类产品的售价普遍在 2500 到 3000 元。业界哗然之时,奥克斯却宣布给 40 多款空调降价 30%。从此,他被冠以 " 价格屠夫 " 的称号。奥克斯市场占有率越来越高,但更多的业内人士批评他 " 扰乱市场 "。最为人熟知的是,格力董明珠多次公开表示不满,认为这种做法是在恶意竞争,董明珠还炮轰他:" 偷技术、挖人才、质量不达标 "。一直以来,奥克斯与格力围绕专利、商业秘密等发起多轮诉讼,时间跨度已长达 10 年,双方纠纷不断。奥克斯日益壮大。根据招股书,旗下包括奥克斯 AUX、华蒜和 AUFIT 奥菲特三个主要品牌。2022 年 -2024 年,奥克斯的营收分别为 195.28 亿元、248.32 亿元、297.59 亿元,毛利率分别为 21.3%、21.8%、21%;经调整净利分别为 14.49 亿元、25.11 亿元、29.35 亿元。根据弗若斯特沙利文的资料,按 2024 年的销量计算,奥克斯是全球第五大空调提供商,市场份额达 7.1%。招股书显示,IPO 前,64 岁的郑坚江通过 Ze Hui、China Prosper 及奥克斯控股控制奥克斯约 96.36% 投票权。回顾 2011 年,郑坚江将手中的 " 三星电气 " 更名 " 三星医疗 ",并在上交所主板挂牌上市。2015 年,他还收购一家港股上市的物业公司并更名为奥克斯国际。如今,他收获了人生中第三家上市公司。出海,赴港 IPO 下一站你可能并不知道,奥克斯的海外市场贡献近半。自 2015 年起,奥克斯电气就销往海外,先后进入了巴西、印尼、马来西亚、泰国、美国、越南等市场,目前其空调业务覆盖 150 多个国家和地区。海外市场也成为新的增长点。招股书显示,在 2022-2024 年及 2025 年第一季度,其海外销售收入分别为 83.86 亿元、104.12 亿元、146.81 亿元、53.36 亿元,分别占同期公司总收入的 42.9%、41.9%、49.3%、57.1%。当出海成为众多中国公司的下一程,大家纷纷奔赴香港卡位。正如奥克斯在招股书提及,空调业务面临激烈竞争,此次港股 IPO,募集资金预计将用于全球研发、升级智能制造体系及供应链管理、加强销售及经销渠道等方面。例如,在海外关键地区布局更多生产基地和研发中心,提高海外业务本地化的产品研发、销售、交付及运营能力。" 大家需要一个连接世界的平台,以便于今后的海外业务扩张。"港股是通往全球化的重要途径。正如港交所 CEO 陈翊庭所言,从长远看,港交所仍然是连接内地和世界的 " 超级联系人 "。沿着这个脉络,我们看到今年众多奔赴港股的公司,其初衷无一例外都指向了全球化,例如海天味业、蜜雪冰城等公司。这也不禁让人想起奥克斯的另一个对手——美的,2024 年 9 月正式挂牌港交所时,其赴港 IPO 的核心目标就是进一步实现全球化," 全球突破是当下最核心的战略之一,要在海外市场构建第二个主场。"8 月 20 日,陈翊庭在中期业绩发布会上透露,到目前为止,港交所已经完成超过 50 宗 IPO,融资额也接近 170 亿美元——港交所一跃引领全球资本市场。她坦言,目前正在排队申请 IPO 的企业接近 230 家。这里依然是通往世界的窗口。