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在追求卓越的道路上，我们常常会遇到各种挑战和困难。为了帮助大家从W（Weakness，弱点）到C（Competence，能力）的转变，本文将为您介绍25种提升自我、成就卓越人生的方法。以下内容将配以精美图片，让您在阅读过程中更加直观地感受提升自我的过程。 ### 1. 自我认知 了解自己的优点和不足，是提升自我的第一步。通过自我反思，明确自己的发展方向。  ### 2. 设定目标 明确目标，有助于我们集中精力，朝着既定方向努力。设定短期和长期目标，让生活更有方向。  ### 3. 学习新技能 不断学习新技能，拓宽自己的知识面，让自己在职场和生活中更具竞争力。  ### 4. 培养良好习惯 良好的习惯能让我们在日常生活中更加高效。培养良好的作息、饮食、运动等习惯，提升生活质量。  ### 5. 时间管理 合理安排时间，提高工作效率。学会拒绝无意义的事务，专注于重要任务。  ### 6. 沟通能力 提升沟通能力，有助于我们更好地与他人合作。学会倾听、表达和反馈，建立良好的人际关系。  ### 7. 团队协作 学会与他人协作，共同完成任务。发挥团队优势，实现个人与团队的共同成长。  ### 8. 情绪管理 学会控制情绪，保持积极心态。面对挫折和困难，保持冷静，寻找解决问题的方法。  ### 9. 自我激励 给自己设定奖励，激发内在动力。在实现目标的过程中，不断给自己加油鼓劲。  ### 10. 批判性思维 培养批判性思维，学会独立思考。不盲目接受信息，对事物进行深入分析。  ### 11. 持续学习 保持好奇心，不断学习新知识。跟上时代步伐，提升自己的综合素质。  ### 12. 适应能力 面对变化，保持灵活应变。学会调整心态，适应新的环境和挑战。  ### 13. 自我反思 定期进行自我反思，总结经验教训。在反思中成长，不断提升自我。  ### 14. 建立人脉 拓展人际关系，建立良好的人脉。在人际交往中，互相学习、共同进步。  ### 15. 健康生活 关注身体健康，保持良好的生活习惯。拥有健康的身体，才能更好地追求卓越。  ### 16. 财务管理 学会理财，合理规划财务。确保财务安全，为追求卓越的人生奠定基础。  ### 17. 情感表达 学会表达自己的情感，与他人建立深厚的情感联系。在情感交流中，增进彼此的了解。  ### 18. 领导力 培养领导力，学会带领团队共同进步。发挥领导才能，实现个人与团队的共同成长。  ### 19. 创新思维 勇于创新，不断突破自我。在创新中寻找机遇，实现人生价值。  ### 20. 持续改进 不断追求卓越，对自身进行持续改进。在成长过程中，不断完善自我。  ### 21. 诚信为本 坚守诚信原则，树立良好的个人形象。在职场和生活中，赢得他人的信任和尊重。  ### 22. 跨文化沟通 学会跨文化沟通，拓展国际视野。在全球化背景下，提升自己的竞争力。  ### 23. 时间旅行 学会时间旅行，把握当下。珍惜每一刻，让生活更加充实。  ### 24. 情绪释放 学会释放情绪，保持心理健康。在压力面前，保持冷静，寻找解决问题的方法。  ### 25. 感恩之心 学会感恩，珍惜身边的人和事。在感恩中，收获幸福和快乐。  通过以上25种方法，相信您可以从W到C，实现自我提升，成就卓越人生。在追求卓越的道路上，让我们携手共进，共创美好未来！

01张水华是国内最会跑马拉松的女护士。最近她在生理期情况下，勇夺哈尔滨马拉松赛国内女子组冠军。本该庆贺一番。但是在终点线，她哭了起来，说希望领导支持周末调休。不用给特别的假期，只需要支持周末调休，看上去合情合理吧。再冷酷的领导，也应该体恤下属。但评论区网友一个劲地说她是精致的利己主义者。然后反复刷梗：远离 " 张水华 " 这类同事。还动不动讽刺：不行哦，马拉松阿姨又要去跑步了。后来评论干脆骂了，骂得也不是一般的凶。问题来了，一个跑出全国女子第一的护士，怎么被群嘲了呢？02怎么回事呢？我去看了看。张水华在镜头前说了两段话。" 领导说你参加马拉松，这是你自己的爱好，要调你跟同事调好。"" 医护工作者很忙，自己还要训练，所以希望领导支持自己调休。"仔细看，不是领导不给调，而是张水华不想跟同事协调，直接让领导排班。所以这里领导说的没错啊。当然可能是张水华遇到了不讲理的同事，就不想让她舒服，所以需要领导介入。这就要看她跑的频次让不让同事介意了。按照网友的爆料和她抖音账号视频记录，她近半年至少跨省跑了 10 次比赛。尤其是四月跑了三次，三月跑了五次，差不多这两月每周都在跑。再往前翻，去年 11 月 4 次，12 月 5 次，这两月也是每周都跑。再往前，还有 63 天跑了 4 场的事。事实上，跑马拉松不是到了起跑线就能跑的，像顶级选手还要适应场地，前一晚住当地，所以跑一次马拉松，等于周末要花两天。也就是说，张水华每年有四个月周末基本不上班，这在护士岗位上难以想象。这些还只是她拿到名次的比赛，更别说张水华账户下很多跑步训练是晚上进行的，而护士是出了名的要上夜班的岗位，那这会和日常工作冲突吗？既然有影响工作的嫌疑，又是全国顶尖选手，为什么不辞职后去全职跑全马呢？30 岁的张水华属于业余顶尖，但与专业选手的纪录有不小差距，所以想在巅峰末期的岁数去全职跑马，不是明智之举。但如果她不离职，反而有意外收获。因为护士是个人设，全国不缺一个会跑马拉松的女性，但是缺一个跑得快的护士。这恐怕也是国内运动品牌签约她的原因。签了后，一边干护士工作，一边跑马赚钱，除了累点，生活过得还是很滋润的。但同事看了心里可能就有想法。这里就要插播一下，很多人说她拿了 8 万美元的奖金。因为奖项设置里这么写。按赛事规定，奖金只发给男子或女子前八名；但张水华只是国内第一，没排进全部女子组前八。所以这次她是没拿赛事奖金。但不论比赛里拿没拿奖金，光是签约品牌每年给的数万以上的基础津贴，就是不小的外快了。说到这里，画面很清晰了：她需要经常跑，经常跑就不能周末上班；不能周末上班，就要找同事调休。一开始大家觉得调就调了，就当支持民间体育爱好者了，但时间长了谁受得了。尤其是周末干的活比周中要多得多，工资也更高，被调来干她的话的同事有没有拿到这本该多的加班费也是一个问题。反正越来越多同事不愿意调休了，就出现了开头一幕，张水华公开喊话领导，倒逼同事给调休。本来到这里，我们也是在推测，另一边网上支持张水华的声音依然不小。但没多久，她又写了长文澄清，里面说：马拉松并不是可有可无的消遣娱乐，是她实现人生价值的一部分。马拉松一年只有两季，非赛季时，她从未要求特殊调班。问题又来了：既然跑马是人生重要价值，那为啥不辞职去跑呢？既然是非赛季不调班，那赛季时调不调班？只能说张水华是一名成熟跑者，但在面对镜头时还不够成熟，没想好怎么表达自己的诉求。其实全世界都一样。冠军要学会怎么站上领奖台，也要学会怎么在台下发言。03张水华有句话说的很对：" 医护工作者是特别的忙，特别的累。"这句话多少揭露了护士生存现状，但还不够。首先，确实太忙了。去年 11 月国家卫健委给出了一组数据。2023 年全国二级及以上医院入院人次达到 2.2 亿人次。每名责任护士每天白班护理住院患者平均约 9 名，夜班护理住院患者平均约 16 名。临床护士平均每月轮值 8 — 12 个夜班。忙起来的时候每日每夜，你也请不出假，更是调不了休。一位姑娘吐槽自己已经一天完整的休都没有的。一位姑娘后天有一场考试，想着已经上过大夜班，也帮人顶过班了。结果，领导就是要求她再顶一次。所以很多护士不仅仅没双休，甚至好几个月都凑不出周末双休。而且很多人对护士太求全责备了。在很多患者看来，护士就得给他们 100% 的服务，一点不满足就投诉，这让本就忙碌的护士更是面临被扣钱的压力。干脏活累活，收入可观还好说，可实际上护士的薪酬不见得多好。2021 年，中国护理周刊上的文章指出，76.5% 的护士月收入低于 5000 元，仅有 4.5% 的护士月收入在 8000 元以上。到现在也好不到哪里去。哪怕是本科学历的护士去了三甲医院，最后到手的也可能是 6000。那是不是医院缺钱，所以不给护士涨薪呢？倒也未必，绝大多数医院愿意给医生加工资，但不愿意给护士加。理由很简单：" 招医生是能赚钱的，招护士是赔钱的。好医生可以为医院带来病源，但没有哪一个病人会因为护士护理得好、态度好，选择去这家医院。"更关键的是，你不干，有的是护士干。过去一二十年，我国护士数量迅猛增长，截至 2023 年底，注册护士总量达 563.7 万人。换算一下，每千人口注册护士数达到 4 人，但这还远远不够，因为欧美国家一般都是要到 10 人以上。另外，我们的医护比是医护比为 1:1.18，每 1 名医生对应约 1.18 名护士，这数据也明显低于国际标准。数量不够，力量来凑，就出现了护士工作时间长、排班不规律的问题。翻译一下这残酷的真相就是：我们很需要护士，但需要的可能是工资很低的护士。不过，通常被捧得很高的职业，过得都没想象的好，不是吗？-END-