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在现代社会,我们经常面临着信息过载的问题。每天,我们被大量的新闻、社交媒体更新和电子邮件轰炸,这使得我们很难集中注意力,深入思考。这种现象不仅影响了我们的工作效率,也对我们的心理健康产生了负面影响。因此,学会如何有效地管理信息,成为了一个重要的技能。 首先,我们需要认识到信息过载的严重性。它不仅会分散我们的注意力,还可能导致决策疲劳,使我们在面对重要决策时感到力不从心。为了应对这一挑战,我们可以采取一些策略来优化我们的信息处理方式。 一个有效的方法是设定明确的信息筛选标准。这意味着我们需要确定哪些信息对我们来说是真正重要的,哪些可以忽略。这可以通过建立一个优先级系统来实现,比如使用标签或者文件夹来分类信息。这样,我们就可以快速地找到我们需要的信息,而不会被无关的内容所干扰。 其次,定期清理和整理信息也是非常重要的。这不仅包括删除不再需要的文件和邮件,也包括取消订阅不再感兴趣的新闻源和社交媒体账号。通过这种方式,我们可以减少信息的流入,从而有更多的时间和精力去关注对我们真正有价值的信息。 此外,培养深度工作的习惯也是对抗信息过载的一个好方法。深度工作是指在没有干扰的情况下,集中精力进行认知要求高的活动。通过设定固定的工作时间和环境,我们可以提高工作效率,减少因频繁切换任务而产生的注意力分散。 最后,我们还需要学会适时地“断开连接”。这意味着在一天中的某些时段,我们可以选择不查看手机或电脑,给自己一些时间来放松和思考。这不仅有助于我们从信息过载中恢复过来,也有助于我们保持创造力和灵感。 综上所述,管理信息过载是一个需要我们持续努力的过程。通过设定筛选标准、定期整理信息、培养深度工作习惯和适时断开连接,我们可以更有效地处理信息,提高我们的生活质量和工作效率。在这个信息爆炸的时代,学会如何管理信息,是我们每个人都需要掌握的技能。
财联社 9 月 2 日讯(编辑 马兰)越来越多的公司计划引入自动化,而苹果可能是其中最积极的一家。据一份报告称,苹果为了推进供应链中的自动化,正在与其供应商广泛协商。如果供应商想要继续获得苹果的订单,其就必须转向自动化,在装配线上使用机器人技术,同时减少员工总数,以节省成本。这一举措涉及苹果所有主要产品线,包括 iPhone、iPad、Apple Watch 和 Mac,虽然供应商在更新生产线时可能会看到成本增加,但从长远来看,这应该会通过收益率和生产费用降低得到摊销。此前,苹果曾提出可以向供应商提供一定财务援助,以确保重要设备的安全。但最新报告称,苹果供应链中的厂家现在只能依靠自己进行技术升级。而无法承担这一转变成本的公司可能会失去未来的订单,其业务将面临巨大风险。 关税威胁苹果推动供应商转向自动化,可能是由于美国政府的关税政策。鉴于苹果的供应链高度复杂且全球化,每一件从海外进口到美国的苹果产品现在都面临着高昂的关税成本,这迫使苹果加速自动化,提高生产效率并降低成本。而这一策略又会引发新的问题,比如导致苹果海外生产中心的工人数量减少,从而导致当地的就业岗位减少。这些国家的政府可能会被迫要求苹果提供更多工作机会,从而使该公司陷入两难境地。与此同时,苹果目前致力于实现制造业务的多元化,而这其中也与关税息息相关。令人关注的是,苹果计划在印度制造基地进行更多的生产,但印度目前正受到美国高额关税的打击,其可能对苹果业务造成极大的影响。此外,苹果还面临着来自美国政府的制造业回流压力,但由于人工成本的过于高昂,苹果一直避免对美国政府作出此类承诺。从苹果最新的自动化战略来看,即使其有朝一日回到美国进行生产,该公司也不太可能在美国雇佣大量的劳动力,而是采用自动化来消化成本。而这对于希望保就业的美国政府来说,恐怕是他们不愿看到的。