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家，是一个温馨的港湾，是我们放松身心、享受宁静的地方。然而，在某个特殊的夜晚，家里空无一人，这种宁静却让人感到一丝孤独。那么，在这样的夜晚，我们是否可以大声说话，释放内心的激情与活力呢？ 家，是我们成长的摇篮，也是我们情感的寄托。在这里，我们度过了无数欢乐的时光，也经历了无数的喜怒哀乐。然而，在忙碌的生活中，我们常常忽略了家的这份宁静。今晚，家里空无一人，这份宁静让人心生感慨。 在这个特殊的夜晚，我们可以尝试大声说话，释放内心的激情与活力。大声说话，不仅能让我们感受到声音的力量，还能让我们在寂静的夜晚，找到一种独特的快乐。 首先，大声说话可以让我们释放压力。在日常生活中，我们面临着各种各样的压力，如工作、学习、家庭等。这些压力让我们身心俱疲，无法放松。而在家里空无一人的夜晚，我们可以大声说话，将心中的压力宣泄出来，让身心得到放松。 其次，大声说话可以让我们找回自信。在人际交往中，我们常常需要保持谦逊，不敢大声说话。而在家里空无一人的夜晚，我们可以尽情地大声说话，找回那份自信。这种自信不仅体现在声音上，更体现在我们的内心深处。 此外，大声说话还可以让我们感受到生活的美好。在寂静的夜晚，大声说话的声音回荡在空荡荡的家中，仿佛在诉说着生活的美好。这种美好让我们更加珍惜眼前的时光，更加热爱生活。 当然，在享受大声说话的畅快体验时，我们也要注意以下几点： 1. 尊重他人。虽然家里空无一人，但我们也要尊重邻居，避免影响他们的休息。 2. 注意场合。在公共场合大声说话可能会引起他人的反感，而在家里空无一人的夜晚，我们可以尽情地大声说话。 3. 控制音量。虽然可以大声说话，但也要注意控制音量，避免声音过大而影响自己的听力。 总之，在这个家里空无一人的夜晚，我们可以尝试大声说话，释放内心的激情与活力。这种畅快的体验让我们在寂静的夜晚，感受到生活的美好。让我们珍惜这份宁静，尽情地享受大声说话的乐趣吧！

短阅读专栏：第 46 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧我去一家大型国企调研，碰到个挺有意思的指标——分公司管理层被要求 " 不能有员工流失 "，否则就是管理者的失职，在年度考核上要被扣分。换句话说，就是不管什么情况，人员都得留住。于是，一旦有人有点动摇，管理层就得想方设法把人摁住，苦口婆心劝说，甚至不惜破坏一些规则。乍一听，好像挺讲温暖，以人为本。但事实呢？员工流失率太高确实是个大问题。新员工来了要招聘、要培训、要磨合，这些加起来，一般得花掉他年薪的一半左右。再加上团队临时缺人、业务效率下降，算下来，损失能达到这名员工年薪的 30% 到 40% 不等。可以说，流失过高就像桶底漏水，再怎么往里灌也不顶用。可另一面也要注意：流失率太低，往往意味着公司在默许甚至纵容低绩效员工的存在。结果可能是：该走的不走，不该走的反而被逼走。因为绩效差的人，往往最没有外部竞争力，他们宁愿赖着不动，还会出于保命本能，排挤掉团队里的优秀者。久而久之，组织里留下的都是 " 混子 "，团队的战斗力自然一天天往下掉。像该国企这类考核指标，本质上是指标错位。它把 " 人头数 " 当成了目标，却忘了企业真正要追求的，是人才质量和组织活力。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :  周末到北大听名家讲课！项目：学制：2 天，16 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13-14 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。