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在这个快节奏的时代，人们越来越渴望在忙碌的生活中找到一丝宁静与欢乐。而3Q游戏，作为一款深受欢迎的社交游戏，为众多玩家提供了一个轻松愉快的平台。近日，我与两位好友共同体验了这款游戏，三人的欢声笑语，让这个周末变得格外难忘。 3Q游戏是一款以连连看为主题的休闲游戏，玩法简单，却充满挑战。在游戏中，玩家需要通过消除相同图案的方块来获得分数，同时还要躲避时间限制。这款游戏不仅考验玩家的眼力和反应速度，更考验玩家的策略和耐心。 周六的下午，阳光明媚，我们相约来到一家温馨的咖啡馆。点上一杯香浓的咖啡，我们开始了这场3Q之旅。游戏开始后，三人迅速进入了状态。我、小明和丽丽各自选择了一个角色，开始了激烈的比拼。 在游戏中，我们互相鼓励，共同进步。每当有人成功消除一大片方块，我们都会欢呼雀跃。而遇到困难时，我们也会互相帮助，出谋划策。这种团队合作的氛围，让我们的友谊更加深厚。 游戏过程中，我们不仅感受到了3Q带来的欢乐，还收获了诸多感悟。首先，3Q游戏教会了我们耐心。在游戏中，我们需要耐心等待合适的时机进行操作，不能急于求成。这同样也适用于现实生活，面对困难时，我们要学会冷静思考，耐心应对。 其次，3Q游戏让我们明白了团队协作的重要性。在游戏中，我们三人紧密合作，共同面对挑战。这种团队精神让我们在现实生活中也受益匪浅。在今后的工作和生活中，我们会更加注重团队协作，共同创造美好未来。 此外，3Q游戏还让我们感受到了友谊的力量。在游戏中，我们互相鼓励，共同进步。这种友谊让我们在现实生活中也倍感温暖。在今后的日子里，我们会珍惜这份友谊，共同度过更多美好的时光。 时光荏苒，不知不觉中，夜幕降临。我们依依不舍地结束了这场3Q之旅。回首这短暂而又美好的时光，我们感慨万分。3Q游戏不仅让我们度过了一个愉快的周末，更让我们收获了友谊、成长和感悟。 总之，3Q游戏是一款值得推荐的休闲游戏。它不仅能够带给玩家欢乐，还能让我们在游戏中领悟到生活的真谛。在这个充满挑战的时代，让我们携手共进，共同迎接美好的未来。

短阅读专栏：第 46 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧我去一家大型国企调研，碰到个挺有意思的指标——分公司管理层被要求 " 不能有员工流失 "，否则就是管理者的失职，在年度考核上要被扣分。换句话说，就是不管什么情况，人员都得留住。于是，一旦有人有点动摇，管理层就得想方设法把人摁住，苦口婆心劝说，甚至不惜破坏一些规则。乍一听，好像挺讲温暖，以人为本。但事实呢？员工流失率太高确实是个大问题。新员工来了要招聘、要培训、要磨合，这些加起来，一般得花掉他年薪的一半左右。再加上团队临时缺人、业务效率下降，算下来，损失能达到这名员工年薪的 30% 到 40% 不等。可以说，流失过高就像桶底漏水，再怎么往里灌也不顶用。可另一面也要注意：流失率太低，往往意味着公司在默许甚至纵容低绩效员工的存在。结果可能是：该走的不走，不该走的反而被逼走。因为绩效差的人，往往最没有外部竞争力，他们宁愿赖着不动，还会出于保命本能，排挤掉团队里的优秀者。久而久之，组织里留下的都是 " 混子 "，团队的战斗力自然一天天往下掉。像该国企这类考核指标，本质上是指标错位。它把 " 人头数 " 当成了目标，却忘了企业真正要追求的，是人才质量和组织活力。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :  周末到北大听名家讲课！项目：学制：2 天，16 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13-14 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。