本月行业协会发布重大动态,小白兔子的意外遭遇：被咬得通红的教训

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在一个阳光明媚的午后，小村庄的边缘，一只可爱的小白兔子正在悠闲地吃着青草。它的毛皮洁白如雪，眼睛红彤彤的，仿佛两颗宝石镶嵌在它的脸上。然而，就在这美好的时光里，一场意外发生了。 小白兔子正在草地上欢快地跳跃，突然，一阵急促的叫声打破了宁静。它回头一看，只见一只凶猛的野猫正用它锋利的牙齿狠狠地咬住了它的尾巴。小白兔子疼得“嗷嗷”直叫，挣扎着想要摆脱野猫的束缚。 野猫似乎并不打算轻易放过小白兔子，它用牙齿紧紧地咬住小白兔子的尾巴，用力一扯，小白兔子的尾巴顿时被咬得通红。鲜血染红了草地，小白兔子疼得眼泪都流了出来。它挣扎着想要逃跑，但野猫的速度却比它快得多。 就在这时，村庄里的小孩子们听到了小白兔子的叫声，纷纷跑了过来。他们看到小白兔子被咬得如此惨状，都忍不住心疼地哭了起来。其中一个勇敢的小男孩立刻拿起一根木棍，勇敢地冲向野猫，试图将它赶走。 经过一番激烈的追逐，小男孩终于将野猫赶跑了。小白兔子趁机逃离了现场，它拖着疼痛的尾巴，一瘸一拐地回到了家中。它的主人看到它受伤的样子，心疼得不得了，立刻给它清洗伤口，并给它敷上了消炎药。 经过一段时间的治疗，小白兔子的伤口逐渐愈合，尾巴上的红肿也逐渐消退。然而，这次意外给小白兔子留下了深刻的教训。它明白了，在这个世界上，并不是所有的事物都像它一样善良无害。有些动物，尤其是那些凶猛的野生动物，是会伤害它的。 为了防止类似的事情再次发生，小白兔子的主人开始教它如何保护自己。他们一起学习如何识别危险，如何躲避野猫等野生动物的攻击。小白兔子也渐渐学会了如何应对突发状况，它变得更加警觉和聪明。 随着时间的推移，小白兔子逐渐恢复了往日的活泼。它不再像以前那样无忧无虑，而是学会了在享受生活的同时，也要时刻保持警惕。而那只曾经伤害过它的野猫，也成为了它心中永远的噩梦。 这次意外，让小白兔子明白了生活的残酷。它学会了在困境中成长，学会了如何保护自己。虽然它曾经被咬得通红，但它并没有被打败。相反，它变得更加坚强，更加勇敢。在这个充满未知的世界里，小白兔子将继续前行，勇敢地面对一切挑战。

短阅读专栏：第 42 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧在很多公司里，一旦有了重要项目，最高领导者下意识就会把它丢给屡战屡胜的王牌干将。因为他们相信，只要王牌将军一出手，项目就稳了。短期看，这么干没毛病，风险小、效率高。可从战略布局和组织建设的角度看，这事儿未必划算。1. 常胜将军的隐形雷区常胜将军光环耀眼，但胜得多了，往往会带来两个副作用：过度自信，忽视细节：总觉得 " 这仗和以前差不多 "，结果低估了变化，踩了坑。路径依赖，缺乏新打法：习惯用老方法应对新问题，越是关键项目，越需要推翻套路、重新设计。历史上，拿破仑在滑铁卢翻船，就是把之前的战术经验硬套到一个完全不同的战场，结果全盘皆输。2. 七八成把握的 " 二线将军 " 更有冲劲有些人能力够、经验也有，但没十成把握，这反而会逼着他们小心谨慎、不断创新：胜负未定，警惕心强，不敢掉以轻心；边干边复盘，一步步修正路线。很多创新型公司，都爱把核心项目交给有潜力但没完全验证的人，就是要让他们在压力和机会交织的环境中完成跃迁。3. 企业不能只靠少数英雄总是让常胜将军挑大梁，迟早会出问题：成功被视为个人能力，而不是制度成果；新人和二线将永远得不到历练，组织梯队迟迟建不起来。创业初期靠几个英雄冲锋没毛病，但企业一旦走向成熟，就得让制度、流程、团队能力撑起项目，而不是少数人的光环。要塑造英雄，那英雄应该是创始人——他代表企业精神，而不是天天冲在一线的项目救火员。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :项目：学制：1 年，累计 152 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。