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在这个快节奏的时代，我们常常被生活的琐事所困扰，而忘记了自己内心的那份宁静与美好。其实，每个人心中都有一片属于自己的小花园，只需要用笔轻轻描绘，就能将它变成现实。那么，如何用笔打造自己的小花园呢？ 一、构思与规划 首先，我们需要构思自己的小花园。想象一下，你心中的花园是怎样的？是充满生机勃勃的绿色植物，还是五彩斑斓的花朵？是静谧的小径，还是流水潺潺的小溪？构思好之后，就可以开始规划了。 1. 确定花园的位置：选择一个阳光充足、通风良好的地方，这样植物才能茁壮成长。 2. 设计花园布局：根据花园的位置和大小，设计出合理的布局。可以参考一些园艺书籍或在线资源，了解不同植物的生长习性和搭配方式。 3. 选择植物：根据自己的喜好和花园布局，选择合适的植物。注意植物之间的搭配，既要美观，又要考虑到植物的习性。 二、动手绘制 在构思和规划完成后，接下来就是用笔绘制自己的小花园了。以下是一些建议： 1. 选择合适的绘画工具：可以使用铅笔、水彩笔、马克笔等，根据自己的喜好和绘画风格选择。 2. 绘制花园轮廓：先画出花园的边界，包括地面、小径、水池等。 3. 绘制植物：根据规划好的布局，画出各种植物。注意植物的大小、形状和颜色，使画面更加生动。 4. 添加细节：在植物周围添加一些小装饰，如石头、小动物、风车等，使画面更加丰富。 三、实施与养护 绘制完小花园后，就可以将其付诸实践了。以下是一些建议： 1. 准备种植工具：购买或自制一些种植工具，如铲子、锄头、水壶等。 2. 购买植物：根据设计，购买合适的植物。注意植物的健康状况，避免购买病虫害严重的植物。 3. 种植植物：按照规划好的布局，将植物种植在花园中。注意植物的间距和深度，确保植物能够正常生长。 4. 养护植物：定期浇水、施肥、修剪，保持花园的整洁和美观。 四、感悟与收获 通过用笔描绘自己的小花园，我们不仅可以锻炼自己的绘画技巧，还能在忙碌的生活中找到一份宁静与美好。在这个过程中，我们学会了如何规划、动手实施，更学会了如何养护和珍惜。这片小花园，就像是我们心灵的港湾，让我们在疲惫时找到慰藉，在快乐时分享喜悦。 总之，用笔打造自己的小花园，不仅是一种艺术创作，更是一种生活态度。让我们拿起笔，描绘出心中的那片美丽花园，让生活更加丰富多彩。

短阅读专栏：第 47 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧员工流失率，不能太高，也不能太低。高了，就像一个漏水的木桶，前头拼命招人，后头却不断有人流走，永远填不满；低了，看着挺稳，其实可能是危险的温水——说明公司在对低绩效过度容忍，缺乏必要的新陈代谢。人力资源领域有个常见结论：年均 10% 左右的流失率，其实就是一个健康区间。这个比例，既能保证组织的新鲜血液，又不会动摇团队的稳定性。不过，真正的关键点，不在数字，而在质量。怎么才能维持这种合理的流失率？我建议抓三点：第一，要分清 " 好流失 " 和 " 坏流失 "。优秀人才的离开，是企业最心疼的出血；而末位员工的离开，则是组织自我修复的必然。管理者的目标不是单纯降低流失率，而是要少掉 " 坏流失 "，多点 " 好流失 "。第二，要保持真诚而持续的沟通。优秀的人才需要舞台和支持，中等的人需要辅导和帮一把，而末位的员工，就得直截了当地指出问题，让他有危机感。没有沟通，人才就只能靠猜测来决定去留。第三，对那些长期不改进的人，要敢于出手。对他们的过度容忍，本质上是对优秀员工的不公。因为当组织的标准被拉低，真正有价值的人，反而会觉得自己不被尊重。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐：华夏基石管理咨询集团最新推出 2025 企业内训大课：增长停滞时代，经营顾客才是企业的增长护城河。这套完整的实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】为您推荐 :  周末到北大听名家讲课！项目：学制：2 天，16 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13-14 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。