本月官方发布行业研究成果,《九幺玩命加载中:一场关于极限挑战的冒险之旅》
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统一维修资源中心:本周官方发布最新研究成果,《九幺玩命加载中:一场关于极限挑战的冒险之旅》
在繁华的都市中,有一群年轻人,他们热爱生活,追求梦想,他们就是九幺。九幺,一个充满活力的团队,他们用青春的热情和勇敢的冒险精神,挑战着生活的极限。而“玩命加载中”,正是他们挑战自我,勇往直前的真实写照。 九幺的成员们来自各行各业,他们有的是程序员,有的是设计师,还有的是摄影师。他们因为共同的梦想,走到了一起,组成了这个充满激情的团队。他们相信,只要心中有梦,就能勇往直前,挑战极限。 “玩命加载中”,是九幺团队在挑战过程中的一种精神状态。他们深知,挑战极限的过程充满了艰辛和困难,但正是这些困难,让他们更加坚定地走下去。在这个过程中,他们学会了如何面对困难,如何战胜自己。 一次,九幺团队决定挑战一项极限运动——攀岩。他们来到了一座高耸入云的山峰,面对着险峻的山崖,他们没有退缩,而是鼓足勇气,开始了攀岩之旅。在攀岩过程中,他们遇到了许多困难,有的地方岩石松动,有的地方裂缝纵横,但他们凭借着顽强的意志和团队精神,一一克服了这些困难。 攀岩过程中,一位成员不慎摔倒了,但他并没有放弃,而是勇敢地爬起来,继续挑战。他的这种精神感染了其他成员,大家齐心协力,终于成功登上了山顶。那一刻,他们欢呼雀跃,激动不已。他们知道,这次挑战让他们更加成熟,更加坚强。 在九幺的冒险之旅中,他们还尝试了许多其他极限运动,如跳伞、潜水、滑雪等。每一次挑战,都让他们收获满满。他们明白了,人生就像一场冒险,只有不断挑战自我,才能不断成长。 在挑战极限的过程中,九幺团队也遇到了许多挫折。有时候,他们因为准备不足而失败,有时候,他们因为伤病而无法继续前进。但他们从未放弃,始终坚信,只要心中有梦,就能战胜一切困难。 “玩命加载中”,不仅是一种精神状态,更是一种生活态度。九幺团队用他们的行动告诉我们,只要勇敢地去追求梦想,就一定能实现自己的价值。他们用自己的青春和热血,诠释了什么是真正的挑战,什么是真正的成长。 如今,九幺团队已经成为了一支备受瞩目的力量。他们的故事激励着更多的人去挑战自我,去追求梦想。而“玩命加载中”,也成为了他们勇往直前的代名词。 在未来的日子里,九幺团队将继续挑战自我,勇攀高峰。他们相信,只要心中有梦,就能勇往直前,创造更多精彩的人生篇章。而“玩命加载中”,将永远是他们前进的动力。
在本地生活市场硝烟弥漫之际,小红书正试图以另一种方式,切入战局。9 月 26 日,小红书第三届马路生活节正式启动。作为小红书最大的线下品牌活动之一,此次 " 马路生活节 " 首次突破单城举办模式,同步落地上海、杭州、广州三大城市。活动期间,上海、杭州、广州三城将规划 25 条精选 Citywalk 线路,覆盖美食探索、微醺体验、拍照打卡等主题,同时还将推出超过 200 场线下合作门店限时活动。与此同时,定位为 " 精选吃喝玩乐一卡通 " 的 " 小红卡 " 也同步上线。持卡用户可享受享受 " 精选门店推荐 "、" 全店通用折扣 "、" 专属活动参与权 " 等权益。该产品的推出,被视为小红书在本地生活业务上的进一步探索。据介绍,小红卡是基于平台内用户真实讨论数据与商户口碑,筛选出一批 " 小红卡精选门店 ",在小红书 App 内的门店主页、地图、笔记门店链接都将打上 " 小红卡 " 精选标识。用户在刷小红书时就能随时随地发现、种草和消费宝藏门店。事实上,在今年本地生活的战场上,各种类型的 " 排行榜单 " 正在成为新的竞争武器。各大平台都把 " 榜单 " 类的产品,作为推动本地生活业务的关键性手段。小红书的 " 小红卡 ",则是最新加入战局的一方。以口碑建立用户连接" 我一直觉得小红书做本地生活是一个肯定会做的事。" 在小红书交易产品负责人、本地产品负责人莱昂看来,小红书成立 12 年了,从最开始的海外购物指南到如今的生活方式社区,今天的小红书上,涵盖了生活方式、吃喝玩乐等各类内容,所以就逃不开本地生活。据他介绍,从 6 月份开始,小红书内部便在讨论做小红卡。" 我觉得小红卡给到用户最大的价值,是看到更多的好店;给到商家最大的价值,是好店能够被更多的用户看到。我们希望到店消费这件事情变得非常简单,而不是用户花很多心思再去思考,去算折扣。"而这其中," 小红卡精选 " 成为了连接用户、商家和平台的关键一环。" 今天我们做的第一件事,就是把社区里的好口碑店集合起来,第二个事儿就是把近期(一个月或者三周)一些生活方式的内容,集中推给用户。" 在莱昂看来,这就是 " 小红卡精选 " 的价值,这让社区用户之间实现了充分的信息流通。这也顺应了今年本地生活竞争的趋势。随着外卖大战进入全新的白热化阶段,阿里则拿出了 " 高德扫街榜 ",将其作为撬动本地生活业务的重磅武器。据悉,该榜单基于用户真实导航和出行行为,融合 AI 技术打造,试图构建一套全新的线下服务信用体系,被定位为与 " 淘宝闪购 " 同一级别的产品。随后高德还宣布为全国所有餐饮商家免一年入驻年费,当天吸引入驻的商家量环比暴涨 631%。在 " 高德扫街榜 " 上线后的 2 周内,全国已有 2000 多家餐饮店挂出了 " 高德扫街榜上榜餐厅 " 的招牌。另一边,一直以 " 没有商业化指标 " 自居的大众点评,也开始进一步升级产品形态——就在 " 高德扫街榜 " 上线的同一天,大众点评宣布 " 重启 " 品质外卖服务,将通过 B 端自研大模型,结合海量真实评价数据分析用户需求,进一步剔除非真实点评数据,以 "AI+ 真实高分 " 为用户提供可靠决策。据介绍," 品质外卖 " 中进一步筛选高分堂食餐厅,并在页面中展示商家的点评评分与评价,这些评价关联 " 必吃榜 "" 连锁 "" 老店 " 等标签信息,有效填补消费者在点外卖时的决策信息缺口。在如此硝烟弥漫的背景下," 小红卡 " 的上线,难免让市场对于小红书的本地生活业务,产生出不小的期待。莱昂表示,做交易,肯定需要看规模。但是对于小红卡这个尚处于早期阶段的产品来说,感知消费者愿意为什么而付费?有多少用户会买这张卡?有多少用户会去线下打卡?或许才是当下更重要的事。" 我们现在还无法回答发展规模的问题,该产品还没有到这个阶段。这处于一个模式探索和验证的阶段,尤其是在用户的价值这一层。我们不是不看 GMV,但是我们第一目标可能不是在看 GMV。" 莱昂表示。强化本地生活基建" 价格确实还是一个非常重要的因素,我们也在思考是否选择我们和本地生活的业务的连接点是价格。" 在莱昂看来,对于小红书来说,价格虽然重要,但却不是业务的核心逻辑。从 2023 年 4 月 21 号上线了小红书在全国的第一单团购,小红书的餐饮团购服务从仅限于北上广深和成都五个城市,逐步开放至全国 49 个核心城市。但这个过程中,却也体现出了早期小红书在本地生活业务上的犹豫,以及基础设施层面的欠缺。据小红书本地生活的早期合作服务商介绍,站在产品的角度看,阻碍小红书本地生活业务发展的另一个关键问题是,曝光精准性不足。以同为内容社交平台的抖音为例,其本地生活业务能够做到以 POI(Point of Interest,即兴趣点或者目标点)为中心,可以让周围两公里的用户刷到相应视频推流。位置,是运营本地生活业务的核心能力,一旦距离远了,就无法抓住意向用户了。这是一个需要策略、产品、团队等综合配合下才能形成的业务,不仅改变了原有的兴趣推荐逻辑,还要依据用户年龄、喜好等,进行更为精准的推动分发,很难通过自然生长而成长成型。而如今,如何在产品层面配合本地生活业务的特点,实现围绕地理位置的流量分配策略,小红书显然有了更进一步的准备了。虽然小红书的流量是去中心化的,但是想要做好本地生活业务,则需要强化城市的感受。此外,还需要让大量拥有好口碑的店被更多的看到,这就涉及如何基于用户的口碑,做好门店评分。在如今的流量逻辑下,探店内容不仅会分发给所有对吃喝玩感兴趣的人,更会基于门店的地理位置推荐给相应的用户。在莱昂看来,这种逻辑下,既不会打扰用户,又没有违反小红书一直以来的流量分配逻辑。相比较其他平台一掷千金的激烈争夺,小红书显然希望寻找到更适合其自身特性的运作模式。不过,面对各大平台针对价格、商户、用户的全面争夺,相对缓慢的小红书能否找到一条适合自己的路,仍需要时间和实践的检验。正如莱昂所说的那样," 其实 9 折不是关键,精选才是核心。小红书一直都在讲种草,而如今有了小红卡,确实给了消费者更往前走一步的动机。我们希望顺着用户的价值往下去走,这其实是我们今天再去尝试跟本地生活一种新的连接的方式。"(作者 | 谢璇,编辑 | 房煜)更多对全球市场、跨国公司和中国经济的深度分析与独家洞察,欢迎访问 Barron's 巴伦中文网官方网站