今日官方渠道传递行业新研究成果,“一面亲上边,一面膜下边,文字间的奇妙交融”
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本周数据平台稍早前行业协会报道新政,近日行业报告传达新动态,“一面亲上边,一面膜下边,文字间的奇妙交融”,很高兴为您解答这个问题,让我来帮您详细说明一下:售后服务统一热线,维修更放心
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近日技术小组通报核心进展:今日官方渠道公布新政策,“一面亲上边,一面膜下边,文字间的奇妙交融”
在浩瀚的书海中,文字如同繁星点点,闪烁着智慧的光芒。而在这繁星之中,有一种独特的存在,它们一面亲上边,一面膜下边,如同神秘的面纱,引人探寻。这便是那些巧妙融合了亲情、膜拜与文字的文学作品。 一面亲上边,指的是这些作品中所蕴含的浓厚亲情。亲情是文学创作中永恒的主题,它如同一条纽带,将人与人之间的情感紧密相连。在许多优秀的文学作品中,作者以细腻的笔触描绘了亲情的温暖与力量。如鲁迅的《阿Q正传》中,阿Q与他的儿子阿Q小,虽然性格迥异,但那份血脉相连的亲情却让人动容。而曹雪芹的《红楼梦》中,贾宝玉与林黛玉、薛宝钗之间的爱恨情仇,更是将亲情的复杂与微妙展现得淋漓尽致。 一面膜下边,则是指这些作品中所体现的膜拜精神。膜拜,是对美好事物的敬畏与崇敬。在文学作品中,膜拜精神往往表现为对自然、历史、文化等领域的赞美与歌颂。如杜甫的《春望》中,诗人以“国破山河在,城春草木深”的诗句,表达了对祖国山河的无限热爱与膜拜。而在《红楼梦》中,贾宝玉对林黛玉的深情厚意,也是对美好爱情的膜拜。 文字,是这些作品展现亲情与膜拜精神的载体。在这文字的世界里,作者们用一个个生动形象的字词,将亲情与膜拜精神融入其中,让读者在阅读过程中产生共鸣。正如古人所说:“文章合为时而著,歌诗合为事而作。”这些作品之所以能够流传千古,正是因为它们在亲情与膜拜精神的指引下,创作出了具有时代意义和永恒价值的文字。 在这文字的世界里,亲情与膜拜精神相互交织,形成了一幅幅生动的画卷。如《水浒传》中,宋江与梁山好汉之间的兄弟情深,既是对亲情的赞美,也是对英雄气概的膜拜。而《西游记》中,唐僧师徒四人历经磨难,最终取得真经,既是对信仰的膜拜,也是对团结互助精神的颂扬。 然而,在现实生活中,我们往往忽视了这些作品中所蕴含的亲情与膜拜精神。在快节奏的生活中,我们被各种诱惑和压力所包围,渐渐失去了对美好事物的敬畏之心。因此,重新审视这些作品,对于我们来说具有重要的意义。 首先,这些作品能够唤起我们对亲情的珍视。在忙碌的生活中,我们常常忽略了家人的关爱,而作品中的亲情描写,让我们重新认识到亲情的可贵。其次,这些作品能够激发我们对美好事物的膜拜之情。在纷繁复杂的世界中,我们容易迷失自我,而作品中的膜拜精神,让我们重新审视自己的信仰和追求。 总之,这些一面亲上边,一面膜下边的文学作品,以其独特的魅力,为我们展现了亲情与膜拜精神的美好。在今后的日子里,让我们重新拾起这些作品,让亲情与膜拜精神成为我们前行的动力,让文字的力量温暖我们的心灵。
作者 | 黄昱编辑 | 周智宇新一轮的全球 AI 竞赛已经鸣枪,核心战场是驱动未来的 " 新石油 " ——算力。在这场关乎国家与企业命运的竞赛中,当算力成为地缘博弈的焦点,为中国构筑一个自主、坚实的算力底座,便从一道商业题升级为一道时代题。在这场变局中,华为云的选择,比任何对手都来得更迅猛和残酷。它通过收缩战线,将更多赌注押向一个名为 " 算力黑土地 " 的目标。其核心意图,不再是与其他云厂商在通用市场贴身肉搏,而是要向下扎根,为千行百业的 AI 应用提供一片自主、丰饶且可依赖的数字土壤。从今年密集的高管发声、内部架构大调整到一系列算力新品的发布,无不彰显着华为云已然火力全开,志在必得。在近期的华为云 828 B2B 企业节期间,华为常务董事、华为云 CEO 张平安的表态则为这一战略提供了最清晰的注脚。他表示,面对未来十年算力需求的数万倍增长,华为云将坚定不移地打造算力黑土地,通过昇腾 AI 云服务和 Tokens 服务满足客户的 " 最终计算结果 "。事实上,行业的天平正在发生倾斜。传统云业务增速放缓,AI 算力与大模型推理需求却在指数级增长。华为云的抉择,是在聚焦自身核心优势主动寻求战略突破。对华为集团而言,华为云是昇腾芯片与盘古大模型等核心技术走向产业的 " 前台窗口 ",更承担着整个集团寻找未来增长曲线的重要任务。这场暂时看不到尽头的全球 AI 军备战中,算力正成为大国博弈与企业竞争的核心战场。华为要当好这块 " 黑土地 ",华为云为此已然火力全开。全面聚焦 "AI+ 算力 "为将 " 算力黑土地 " 的战略落到实处,华为云正进行一场深刻的内部变革,从组织到产品全面聚焦。8 月 22 日,华为云内部发文宣布发布组织架构调整,多个部门将被裁撤整合,涉及数十个下层部门与组织,更加聚焦 AI 产业和算力产业投入,收缩非核心战略产业。其中,最引人注目的,是云 EI(企业智能)产品线下的盘古大模型相关部门被明确撤销整合进入其它部门。值得一提的是,盘古大模型的底层技术研发并不由华为云负责,主要由华为 2012 实验室负责,华为云更多是负责对盘古大模型进行商业化。据悉,此次调整后,华为云未来发展将聚焦 "3+2+1" 业务,3 包括通算、智算、存储,2 包括 AI PaaS、数据库,1 主要是安全。华尔街见闻从知情人士处了解到,此次组织调整是华为云更加聚焦 AI, 把大模型、昇腾云等组织整合为智算,要通过软硬协同、架构创新,打造更有竞争力的产品和服务。同时,在智能算力云的赛道上,华为云将投入更多的资源,加大对昇腾云、盘古大模型、数智融合等投入,同时投入更多的力量,来支持昇腾 CANN 生态的发展。华为云方面对华尔街见闻表示,本次华为云研发组织调整目的,是通过软硬协同、架构创新,持续为客户打造更领先、更有价值的云服务,同时将更多的资源投入到 AI 产业和算力产业上。这是华为云战略重心的再锚定——放弃 " 云大而全 ",转向 "AI+ 算力 " 这一条最具潜力的赛道。今年以来,华为云在算力产品上也有不少大动作。如,今年 4 月,华为云在芜湖发布了 CloudMatrix384 超节点,将 384 颗昇腾 NPU 和 192 颗鲲鹏 CPU,通过全新高速网络 MatrixLink 全对等互联,形成一台超级 "AI 服务器 ",算力规模可以达到 300 PFlops。在 6 月华为开发者大会中,华为云宣布基于 CloudMatrix 384 超节点的新一代昇腾 AI 云服务全面上线,为大模型应用提供澎湃算力。在 8 月 27 日开幕的华为云 828 B2B 企业节上,算力也成为其最核心的主题。华为云宣布其 Tokens 服务(基于 MaaS 模型即服务的算力计费与服务模式)全面接入 CloudMatrix384 超节点,通过 xDeepServe 架构创新,单芯片最高可实现 2400TPS、50msTPOT 的超高吞吐、低时延的性能,超过业界水平。这是在当前芯片工艺受限情况下,华为给出提升算力性能和规模的答案。张平安表示,华为可以发挥 " 大杂烩 " 的优势——综合在光通信、网络、供电等多方面的技术,以系统补单点,以空间换算力,以带宽换算力,以能源换算力,通过云上算力集群,获得规模优势和提升性能。据悉,华为云目前已为央国企、智能驾驶、大模型、互联网、消费电子、具身智能等众多行业客户提供了算力服务。如今,华为云的整体算力规模相比去年同期增长率接近 250%,使用昇腾 AI 云服务的客户从去年的 321 家增长到今年的 1714 家。奔向 " 黑土地 " 目标构建 " 黑土地 " 是华为整个集团层面的大战略。早在 2023 年,AI 大模型浪潮兴起没多久后,华为轮值董事长孟晚舟就在华为全联接大会上,宣布面向智能化时代,华为正式启动新的战略——全面智能化(All Intelligence)战略。过去十年一个台阶,基于客户需求和技术创新的双轮驱动,华为先后在 2003 年和 2013 年提出了 All IP 战略、All Cloud 战略。察觉到 AI 时代大势的华为,在 2018 年发布了全球首个覆盖全场景人工智能的昇腾芯片,并把公司使命愿景升级为 " 将数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界 "。现在 AI 大模型浪潮掀起,华为算是顺应大势正式提出了全面智能化这一新战略,目标是加速千行万业的智能化转型,让所有对象可联接,让所有应用可模型,让所有决策可计算,致力于打造中国坚实的算力底座,为世界构建第二选择。孟晚舟在今年初发布的年报中指出,未来 10 年,AI 算力的需求持续提升,将是系统对系统的巨大机会。同时,她表示,世界的不确定性越来越强 , 但能确定的是,任何时候自己都必须是强者。" 未来我们将沿着大纵深,持续不断地培育黑土地,持续做强华为核心竞争力。未来三年,我们要与经济规律逆周期,加大战略纵深投入,错位发展,在根技术上压强式投入。"目前,华为的主营业务主要包括了 ICT 基础设施业务、终端业务、云计算业务、数字能源业务以及智能汽车解决方案五大板块。在构建 " 黑土地 " 的大愿景下,华为云无疑承担着将华为技术能力向产业输出的重要任务。这些年来,华为对华为云的组织架构进行了多轮调整,以进一步提升华为云的组织灵活性。2020 年 1 月 14 日,Cloud&AI 升至华为第四大 BG,与运营商 BG、企业 BG、消费者 BG 并行。该部门主要包括了 Cloud BU、计算产品线(服务器等)、存储与机器视觉产品线。到 2021 年,华为取消 Cloud&ABG,更名为 "Cloud BU"。自此,华为云作为一级部门,承担着华为打造新增长曲线的重要任务。如今在 AI 浪潮推动下,华为云被赋予了新的角色——不仅是营收增长点,更是战略确定性的来源。通过 Tokens 服务、AI PaaS、数据库等产品,华为云要证明自己能把 AI 热潮转化为稳定、可规模的商业收入。华为财报显示,截至 2024 年底,华为云已在全球 170 多个国家和地区提供服务,合作伙伴超过 4.5 万,开发者超过 780 万。这些数据,正在为 " 黑土地 " 叙事提供现实支撑。不过,华为云目前盈利能力依然承压。面临激烈的市场竞争,去年全年,华为来自云计算业务的收入约为 385.2 亿元,同比增长仅 8.5%,占总收入比例仅为 4.5%。另从市场份额来看,Canalys 的数据显示,今年一季度,华为云在中国大陆云服务市场中排名第二,占据 18% 的份额,与第一名阿里云 33% 的份额仍有差距。在全球云市场,亚马逊、微软、谷歌云则依然占据了 60% 以上的市场份额。在 AI 带来的大机会时代,华为云的大调整,是一场阵痛,更是一场豪赌。从组织收缩到产品聚焦,这不仅关系到华为云自身的未来,也关系到整个华为能否在算力时代抓住机会。黑土地已经开耕,能否长出高产作物,取决于华为云能否在激烈竞争中跑赢对手。对华为来说,这是一场输不起的战役。