本月行业协会披露最新研究报告,探寻SANA的哥布林窑洞：神秘与冒险的奇幻之旅

今日行业协会发布重要通报,途家换个姿势剑指木鸟美团,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。售后服务中心热线，电话网络全渠道

周口市项城市、赣州市兴国县 ，内蒙古阿拉善盟额济纳旗、云浮市新兴县、渭南市合阳县、安阳市林州市、中山市南头镇、万宁市长丰镇、洛阳市嵩县、十堰市茅箭区、潮州市潮安区、安康市镇坪县、延边和龙市、商丘市宁陵县、广安市邻水县、绥化市肇东市、武汉市汉南区 、宁波市象山县、深圳市罗湖区、陵水黎族自治县新村镇、佳木斯市桦南县、扬州市高邮市、重庆市开州区、眉山市青神县、鸡西市城子河区、榆林市绥德县、邵阳市邵阳县、扬州市邗江区、北京市门头沟区

近日监测小组公开最新参数,本周行业报告传达重要消息,探寻SANA的哥布林窑洞：神秘与冒险的奇幻之旅，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：客服中心全国联网，服务更便捷

吉安市吉水县、武汉市江岸区 ，宝鸡市眉县、儋州市中和镇、鹤岗市向阳区、伊春市南岔县、龙岩市武平县、阿坝藏族羌族自治州小金县、日照市莒县、汕头市金平区、阳泉市盂县、伊春市伊美区、甘孜稻城县、安庆市大观区、昆明市嵩明县、东方市感城镇、朔州市朔城区 、内蒙古包头市青山区、兰州市皋兰县、成都市崇州市、大连市西岗区、福州市台江区、齐齐哈尔市昂昂溪区、临沂市兰陵县、榆林市定边县、南昌市安义县、阜新市彰武县、赣州市石城县、辽源市东辽县、商洛市柞水县、乐山市市中区

全球服务区域: 铜仁市玉屏侗族自治县、昭通市鲁甸县 、淮南市大通区、三沙市西沙区、澄迈县加乐镇、赣州市定南县、牡丹江市宁安市、铜仁市沿河土家族自治县、三沙市南沙区、甘孜德格县、临汾市蒲县、铁岭市清河区、中山市东升镇、信阳市商城县、铁岭市昌图县、白城市镇赉县、新乡市新乡县 、吕梁市文水县、玉树杂多县、儋州市南丰镇、广西防城港市上思县、咸宁市赤壁市

本周数据平台近期相关部门公布权威通报,近日行业报告发布最新研究成果,探寻SANA的哥布林窑洞：神秘与冒险的奇幻之旅，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：全国联保服务热线，正规售后有保障

全国服务区域: 广西贵港市覃塘区、十堰市郧西县 、玉溪市易门县、广西梧州市岑溪市、德阳市旌阳区、蚌埠市龙子湖区、澄迈县中兴镇、阳泉市平定县、咸阳市兴平市、广西梧州市藤县、内蒙古包头市九原区、六盘水市盘州市、萍乡市湘东区、平顶山市汝州市、三沙市西沙区、本溪市南芬区、蚌埠市淮上区 、舟山市岱山县、哈尔滨市宾县、内蒙古鄂尔多斯市鄂托克旗、五指山市毛道、儋州市兰洋镇、抚州市黎川县、抚州市南丰县、黄冈市英山县、屯昌县新兴镇、安庆市太湖县、平凉市崇信县、安康市汉阴县、台州市临海市、泰州市海陵区、肇庆市高要区、内蒙古呼和浩特市新城区、常州市天宁区、宁夏石嘴山市平罗县、广西贵港市平南县、临汾市曲沃县、张家界市慈利县、普洱市景谷傣族彝族自治县、赣州市定南县、芜湖市弋江区

可视化故障排除专线:昨日相关部门披露行业进展,探寻SANA的哥布林窑洞：神秘与冒险的奇幻之旅

在广袤的奇幻大陆上，有一个被传说笼罩的地方，那就是SANA的哥布林窑洞。这片神秘的土地，隐藏着无数未知的秘密，吸引着无数探险者前来一探究竟。今天，就让我们跟随探险者的脚步，一同揭开SANA哥布林窑洞的神秘面纱。 SANA的哥布林窑洞位于一片荒芜的山谷中，四周被茂密的森林环绕。传说中，这里曾是哥布林部族的栖息地，他们在这里建立了自己的家园。然而，随着时间的推移，哥布林部族逐渐消失在历史的长河中，只留下了这些神秘的窑洞。 探险者们纷纷来到这里，试图寻找哥布林部族的遗迹，揭开这片土地的神秘面纱。在进入窑洞之前，他们需要穿越一片密林，这里树木繁茂，阳光难以穿透。探险者们小心翼翼地穿过密林，生怕惊动了隐藏在树丛中的未知生物。 终于，探险者们来到了窑洞的入口。这个入口隐藏在一块巨大的岩石后面，如果不仔细观察，很难发现。他们小心翼翼地推开了岩石，眼前豁然开朗，一个宽敞的窑洞出现在他们面前。 窑洞内部昏暗潮湿，但探险者们并没有被吓倒。他们点燃了火把，照亮了前方的道路。在窑洞的深处，他们发现了一个巨大的地下宫殿。这个宫殿装饰华丽，雕刻着精美的哥布林图案，仿佛在诉说着一段古老的历史。 在宫殿的中央，有一个巨大的祭坛，上面摆放着各种奇怪的祭品。探险者们推测，这里曾是哥布林部族祭祀神灵的地方。在祭坛的旁边，他们还发现了一本古老的哥布林书籍，书中记载了哥布林部族的历史、文化以及他们的信仰。 在探险的过程中，探险者们还遇到了一些哥布林的遗迹。这些遗迹包括他们的武器、工具和生活用品，从中可以窥见哥布林部族的生活状态。他们发现，哥布林部族曾是这片土地上的强大势力，他们勇敢善战，拥有丰富的智慧。 然而，随着时间的推移，哥布林部族逐渐衰落，最终消失在历史的长河中。探险者们不禁感叹，这片土地见证了无数传奇，也见证了哥布林部族的兴衰。 在离开SANA的哥布林窑洞之前，探险者们还发现了一个隐藏在窑洞深处的秘密通道。这个通道通往一个神秘的地下世界，据说那里隐藏着无尽的宝藏。虽然探险者们没有时间深入探索，但他们相信，这个秘密通道将成为未来探险者们的新目标。 SANA的哥布林窑洞，这片神秘的土地，见证了哥布林部族的辉煌与衰落。在这里，探险者们不仅找到了历史的痕迹，还收获了无尽的惊喜。而对于那些渴望冒险的探险者来说，这里将永远是一个充满神秘与诱惑的奇幻世界。

文 | 黑白之键" 熄火 "5 年后，途家长租房业务再度重启。今年 7 月，途家民宿官宣旅居频道上线，大多为云南、贵州两地带厨房的长租房，根据 APP 显示，途家民宿目前已在云南、山东、贵州、广东、四川、海南、浙江、广西 8 个省份 20 个城市开通旅居服务，包括 7 晚、15 晚、30 晚旅居套餐。从其概念来看，提供旅居服务的民宿既承担住宿功能，也承担餐饮功能，并且提供了更多当地场景化的附加体验，这类似于亚朵模式，即民宿拉流量，场景变现。但从途家本身出发，旅居这次更像亚朵的高端版，添加了私人管家，对民宿品质和性价比有更高要求。途家相关负责人介绍说：" 此前旅居的一大痛点是找房难，特别是在暑假这样的旺季。OTA 平台上的分散房源中，比较难订到 1 个月的长期民宿；去线下租房，询价、签约手续又比较繁琐，很多房东又嫌一两个月租期太短。"显然，途家的旅居现阶段在其概念中，更多还是承担此前中长租的功能。这与其创想中的旅居服务还有较大偏差。途家啃起了硬骨头？事实上，这并不是途家首次将中长租单拎出来做了。早在 2020 年，途家短暂地向媒体表示，要做租房模式，开始在对外发声中渗透这一概念。然而在其产品中并未有功能更新，仅在简介中提到了租房内容，时间上也只存在了短短的一个月。此后途家偃旗息鼓，直到 2024 年 2 月的版本更新中，途家将周租作为单独版块放到了首页预订模块中，经过一段时间的摸索和积累后，2025 年 1 月途家在周租后面加上了旅居的后缀，此时两者尚未区分。直到 7 月份，途家官宣将旅居作为单独的业务面向大众推出。而有趣的是，和途家一样在去年推出租房业务的美团民宿，却开始收缩了。众所周知，美团民宿业务的流量大多来自主站。在美团民宿的独立性进一步弱化后，美团旅行作为美团 " 住 + 玩 " 的一体化业务对外发声。就在近期，美团主站的酒店民宿及民宿公寓版块开始统一界面，民宿作为住宿服务的统一提供方仅保留预订功能，有分析认为，美团此举意在加强多版块之间的权益流通，进一步强化其一站式体验平台的协同效应。今年暑假，美团旅行直接联合美团会员，发放暑期游百元大额券。覆盖机票、酒店、门票、跟团游，贯穿用户从预订到出行，以及吃喝玩乐的每一个环节。但从另一个层面来看，美团酒旅势必会分薄民宿本来就少的流量。途家理想中的旅居服务与现阶段的产品仍有较大的鸿沟，但这对途家来说也是无奈之举。一来，旅居服务要求的 " 住宿 +" 对供应链的要求极高，尽管途家在云南等地接入了全国近 30 家旅居康养基地，但 200 多个套餐放在全国范围内无异于杯水车薪，途家倚靠的还是平台的存量房源。但从途家的发展历程来看，直到 2020 年途家关停自营房源前，途家的主力房源仍然集中在斯维登式的标准化酒店式公寓，在关停之后，这一占比也仍然极大。这就导致途家在 C 端房源几乎没有储备和运营经验，尽管近年来途家在通过一揽子措施弥补这一差距，但这些运营模式上的 " 先天不足 "，仍然使得途家力不从心。二来，旅居所提供的住宿外服务主要依赖于房东，房东的主体性被放大。房东作为平台与用户之间的桥梁，承担着餐饮、特色产品售卖、当地攻略等重要内容，然而途家在 C 端上的储备不够，很难对房东做出行之有效的约束。这些困境是途家必须要克服的。三来，缺乏供应链的核心管控能力，让旅居的 " 逃单 " 行为异常难管。旅居订单往往入住周期长，客单价高，这也是线上看房，线下交易的高发场景。管理太松容易丢单，但如果像现在管理民宿取消订单判断严格，可能又要面临房东们在小红书上的一顿口诛笔伐。简单点说，对途家来说，这个生意，不好做。平台们的锚点越来越清晰民宿平台的价值仍系于核心用户群的获取与转化。当前民宿市场供给不断增加，低质民宿竞争加剧，平台流量更为宝贵。从卖房间到做内容，服务、产品、性价比、体验和持续运营已成为行业求增长的主旋律。但基于市场定位和核心能力的差异，不同平台押注增长的核心方向仍然有所不同。2017 年，木鸟民宿官宣实现盈亏平衡，这也是业内首家实现盈利的民宿平台。2024 年，木鸟民宿交易量和间夜数实现双增长。值得注意的是，木鸟民宿的自有流量占比达到 80%，这一占比超过了途家和美团，也是木鸟用户获取的核心。木鸟民宿业绩增长主要得益于网红特色民宿的持续扩张以及宽泛的价格带，从过往各家的房源列表以及分析文章可以看出，美团民宿的主力房源聚焦在百元上下，木鸟民宿聚焦在 150-300 元价格带，两者可以说是民宿行业两种路线的代表，定位不同市场，呈现出来的玩法也不同。如果说美团民宿是靠极致的低价，那木鸟民宿就是靠极致的产品。过往聚焦标准化公寓住宿的途家，在激烈竞争中呈现出不同的表现。途家的业绩表现在 2020 年之前较为稳定，依靠途家自营的增长，途家在 2019 年 8 月实现单月盈利。霸王茶姬的创始人张俊杰此前说过，规模是行业竞争的入场券，而市场半径的扩大又取决于品牌对供应链的掌控能力。这是途家民宿失控的原因，也是木鸟和美团增长的秘诀——自 2020 年起，途家民宿在后端维稳花费的心力已经拖累了扩张的步伐。如果说此前途家的思路是做加法，亲自参与供应链各个环节，依靠 B 端的重投入实现供应链管理，那么木鸟和美团的思路就是做减法，只做平台来换取成本管控和风险管理。他们的路径非常清晰：通过多元化的房源矩阵与精准化的 C 端营销策略提高订单收益。途家和美团尽管同属大平台下的细分品类，但两者又有所差异。途家背靠的携程流量在近年来面临企业差旅预算收缩、流量下滑的现实困境，今年又面临京东和美团的进攻，左支右绌，美团民宿类目的独立性被削弱，但整体美团旅行的大入口却仍然在线。美团的盈利模式较为清晰，即 " 高频带低频，低频补高频 " 的战略逻辑。但高德扫街榜的出现，对美团到店酒旅的冲击尚未可知。当失去风口，踩中流量红利的营销渠道被支解，没有沉淀为经营复利的平台将很难穿越周期。从 " 连接 " 到 " 在场 "：消费认知正在重构民宿从 " 流量分发逻辑 " 进化为 " 在场沉浸逻辑 "，民宿不再是住宿的容器，而是 " 情绪与认知的场景装置 "。过去十几年，民宿从一个 " 酒店之外的补充品 "，逐步成为表达个性、参与社交、实现情绪补偿的符号载体。这一变化背后，是用户圈层迁移与房源品类迭代共同推动的。当下，民宿业态正处于 " 价值重估期 "。2023 年以来民宿数量的极速扩容加剧了这一进程。大众对民宿的考量已不再局限于传统的住宿品价比，而是更加关注 " 差异度 "" 空间联动 "" 在场体验 "，与此同时，一系列新的民宿业态正在浮现。民宿不再是孤立存在的零售单元，而是逐步融入 " 场景组团 "，如浙江刚获评国家级非遗进景区 " 五好 " 案例的未见山染民宿，把木活字印刷融进住宿场景；东旦民宿集群联盟与渔家餐饮的结合等组合业态渐成主流、更有贵阳为民族文创产品开展民宿跨界合作，进一步放大民宿 " 即时流量 " 的场景价值。民宿变为体验叙事的重要节点。民宿进化史，不仅仅是民宿数量的增长曲线，更是行业生态与消费文化变迁的镜像。从补位到符号，再到空间体验节点，民宿的实际价值正在被重新审视。凯文 · 莱恩 · 凯勒讲过一个词，叫 " 品牌共鸣 "。意思是，用户 " 愿意把你带进生活 "，从而实现用户的行为忠诚、态度依恋、社群归属、主动融入。一个品牌能不能让用户 " 舍不得走 "" 想再来 "，才是今天最稀缺的能力。民宿预订平台第一场真正意义上的竞争，出现在渠道或者说流量维度是必然的。因为从传统来讲，大渠道带来的流量是用户获取的利器。对于像携程、美团这样的大渠道而言，一旦握住了流量，就代表握住了订单。在这一点上，木鸟的自有流量究竟有多少竞争力，在 2020 年之前，行业内并没有达成共识。但当大渠道的流量成本开始上升，途家和美团没那么滋润了。尤其是伴随 2020 年特殊时期，木鸟连续四个月实现盈利，更给行业带来了震动。所以当途家和美团纷纷开始将目光转向网红特色民宿时，水面之下的供给端房东，则变成了平台争夺的重心。在这个过程中，木鸟明显占据了先机，创立之初确定的 C2C 模式获得了大量 C 端中小房东的入驻，这其中，很大一批优质的单体民宿房东被拉入木鸟旗下。随后便是美团民宿。在 2017 年，美团民宿依靠日租房起家，通过本地生活的地推能力迅速收获了最大一块的绝对性价比房源，2022 年之后，美团开始大力拓展品质民宿。而当此前主攻 B 端自营的途家民宿转向 C 端，抢夺优质 C 端房东的难度骤然加大，这也是途家拓展旅居的难处。转而打起营销战的途家，不仅在小红书做了专区以及跳转链接，更陆续推出了旅行 F 人：灵感路书、带着爸爸去旅行以及此前冬冬三七等网红拍摄的体验视频，花活不断，但水花不大。这些汇总起来，每个月的营销费用投入不是一笔小数目。年轻人的生意，是最难的生意。所以分析民宿行业第一梯队这三家，会发现能够长期持续，稳定经营的品牌，必须具备这四个维度的要素：第一个是扎根于需求稳定的品类（产品）之上，比如网红特色民宿、酒店式公寓以及绝对性价比房源。以酒店式公寓为例，虽然受限于携程用户画像以及产品性质，很难吸引 30 岁以下的年轻用户群，但在 30-39 岁的差旅需求中，仍然占据了一席之地，这也是途家近期在推的大空间整租别墅房源的由来，聚焦这部分人群的度假需求，在需求无法做宽的时候把需求做深也是一种出路。第二个是要有很强的品牌认知。但坦白来讲，三家在这一点上虽然在垂类行业内建立了自己的品牌认知，但在大众声量上却各有不足。途家被携程收购后自身宣传被极大收缩，木鸟则稳扎稳打在品牌上投入不高，美团民宿则限于单品牌多产品的模式。第三个则要有一定的规模，三家的房源均已达到百万级。这样的规模优势，使得三家都在供应链端有了自己的护城河。第四个则是需要有深厚的运营能力。民宿平台进入新一轮浪潮之后，大家在产品、渠道、供应链、营销手段等多维度，都陷入到同质化竞争中。这时唯一能够显露差异的，是运营健康度和可持续盈利能力。用户或许会在不同平台间横跳，但永远不会停止对 " 更美好体验 " 的追求。