刚刚研究机构公开最新成果,彼得·艾伯顿：电影摄影界的璀璨星辰

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彼得·艾伯顿（Peter Aubrey），这个名字在电影摄影界犹如一颗璀璨的星辰，照亮了无数经典影片的银幕。作为一位杰出的电影摄影师，艾伯顿以其独特的艺术风格和精湛的摄影技术，为观众呈现了一幅幅视觉盛宴。本文将带您走进彼得·艾伯顿的电影摄影世界，感受这位大师的风采。 彼得·艾伯顿出生于1944年，英国人。他自幼对电影充满热爱，在伦敦电影学院学习期间，便展现出了非凡的摄影天赋。毕业后，艾伯顿迅速在电影界崭露头角，成为了一名备受瞩目的摄影师。 艾伯顿的摄影风格独具特色，他擅长运用光影、色彩和构图，为影片营造出独特的氛围。在他的作品中，观众可以看到丰富的层次感和强烈的视觉冲击力。以下是一些艾伯顿的经典作品，让我们一起领略这位大师的风采。 1.《生命之树》（The Tree of Life，2011） 作为泰伦斯·马力克（Terrence Malick）的代表作之一，《生命之树》展现了人类生命的起源、发展和终结。在这部影片中，艾伯顿运用了独特的摄影手法，将宇宙的浩瀚与人类的渺小完美地结合在一起。影片中的画面美轮美奂，令人陶醉。 2.《赎罪》（Atonement，2007） 《赎罪》改编自伊恩·麦克尤恩（Ian McEwan）的同名小说，讲述了一段发生在20世纪30年代的悲剧爱情故事。在这部影片中，艾伯顿巧妙地运用光影，将故事中的情感冲突和人物心理刻画得淋漓尽致。影片的摄影风格与故事主题相得益彰，令人印象深刻。 3.《英国病人》（The English Patient，1996） 《英国病人》是一部关于二战时期爱情与战争的史诗巨作。艾伯顿在这部影片中运用了丰富的色彩和光影，将战争的残酷与人性的光辉完美地展现出来。影片的摄影手法极具创意，为观众带来了一场视觉盛宴。 4.《辛德勒的名单》（Schindler's List，1993） 作为史蒂文·斯皮尔伯格（Steven Spielberg）的代表作之一，《辛德勒的名单》是一部关于二战时期犹太人遭受纳粹迫害的史诗巨作。艾伯顿在这部影片中运用了黑白色调，将战争的残酷与人性的光辉展现得淋漓尽致。影片的摄影手法为影片增色不少，赢得了无数赞誉。 彼得·艾伯顿的电影摄影生涯充满了辉煌，他凭借其独特的艺术风格和精湛的摄影技术，为观众带来了无数经典作品。在未来的日子里，我们期待艾伯顿继续为电影界贡献他的才华，为我们带来更多视觉盛宴。

近日，全国工商联汽车经销商商会（下称 " 商会 "）发布了二季度汽车经销商返利兑现账期、价格倒挂及库存情况调研报告，反映出自今年 6 月商会及各相关单位发出《关于呼吁汽车生产厂家优化返利政策缩短返利兑现账期的倡议》后，市场在两个月左右时间出现的一些最新变化。商会此次对 40 个主要汽车品牌的经销商进行了专项调研。从返利（含少数品牌返佣）兑现账期看，固定返利方面，有 25 个品牌的主要固定返利兑现账期不超过 30 天，15 个品牌的主要固定返利兑现账期不超过 60 天。非固定返利方面，有 18 个品牌的主要非固定返利兑现账期不超过 30 天，16 个品牌的主要非固定返利兑现账期不超过 60 天，2 个品牌的主要非固定返利兑现账期不超过 90 天（捷豹路虎、腾势），另有 4 个品牌不涉及非固定返利。" 最明显的区别就是与商会上一次发的倡议相比，总体兑现账期有缩短，特别原来一些返利兑现账期超过 90 天、180 天的，这一次少了，特别是 180 天的基本没有了，90 天的也少了很多，这是一个比较明显的变化。"9 月 2 日，全国工商联汽车经销商商会党支部书记、秘书长邢海涛对经济观察报表示，从品牌分类的角度看，" 自主品牌的返利兑现账期相对更短一点，偏长一点的还是原来传统意义上的豪华品牌。"从返利兑现形式看，全部以现金账户形式或提车账户（含虚拟账户）方式给到经销商，且经销商可以无手续费申请提现使用的有 12 个品牌；以提车账户或现金 + 提车账户等方式给到经销商的有 28 个品牌，其中经销商可全部或部分提现但需支付手续费或获得主机厂批准的有 9 个品牌，经销商可无手续费提现但审批难度大或限制提现额度、限制提现次数的有 5 个品牌，除现金返利外提车账户的返利不可提现只能提车使用的有 4 个品牌，经销商不可提现只能用来提车或支付保证金的有 10 个品牌。相对于账期问题，兑现形式对于经销商来说影响略小一点。邢海涛指出，对于主机厂以什么形式兑现返利，不同的经销商的态度是有差别的，有的比较看重，有的认为影响不大，只要给且可以用来提车就行。当有的经销商需要补充资金流动性时，如果返利拿不出来或者说手续很繁琐、审批流程很长、手续费比例高，那就会对经销商产生一定影响。" 我们还是希望主机厂能够以现金方式给到经销商，或者是打到提车账户里，经销商有需要时可以无手续费自由提现、自由使用，这样更合理、公平一点。因为这个费用主机厂已经给到经销商了，就是经销商的钱，如果主机厂在经销商的使用上还提出那么多要求，还需要主机厂去批准，从逻辑上也是有点说不过去的。" 邢海涛称。总的来看，超过一半的调研品牌的主要返利兑现账期已控制在 30 天以内，但还有少数品牌的主要返利兑现账期超过 60 天。具体品牌中，值得关注的是，宝马、比亚迪、捷豹路虎、一汽奥迪等 4 个品牌的返利政策考核比较复杂严苛，全部拿到难度大；奔驰的部分年度返利兑现账期超过 180 天，兑现账期过长；广汽本田的年度返利占比相对较高，对经销商的资金造成一定压力；长安、捷途、奇瑞、红旗、奔腾等 5 个品牌的返利政策与多重指标捆绑考核，特别是与经销商提车和销量任务等强关联，给经销商的库存造成极大压力。部分品牌的返利兑现账期起算时间还不太明确，经销商对主机厂明确的返利兑现账期有异议。库存方面，从调研情况看，53.19% 的经销商库存超过 1.5，其中 29.36% 的经销商库存超过 2.0。分品牌看，有 13 个品牌的经销商库存大多低于 1.5，其中因销售模式原因，小鹏、小米、深蓝的经销商没有库存；问界、雷克萨斯的经销商库存大多在 1.0 以内。有 10 个品牌的经销商库存大多在 2.0 以上，其中有 5 个品牌的经销商库存超过 3.0 的比例偏高，分别是长安、红旗、捷途、奇瑞、奔腾。邢海涛表示，新车库存的情况相比此前也有所好转，特别是原来极端偏高的一些品牌。" 新车库存最好控制在 1.0 左右（1 个月左右库存可以卖完），不要超过 1.5，这样经销商的压力不会太大，也不会有太大的意见。像我们原来调研，有的经销商库存已经到 4.0 和 5.0，甚至到 6.0 的都有，经销商就完全没法弄了，压力非常之大。"价格倒挂方面，参加调研的品牌中，有 8 个品牌的经销商反映基本不存在价格倒挂情况，其他 32 个品牌都存在价格倒挂情况，各品牌综合平均倒挂幅度 16.18% 左右。而在两个月前，42 个品牌的 80% 左右主销车型存在价格倒挂问题，倒挂金额普遍超过 20%。在国家大力纠治汽车行业 " 内卷式 " 竞争，以及行业各相关机构发出缩短返利周期、厘清返利规则的呼吁后，汽车经销行业的返利问题在一定程度上有所好转，但仍存在部分品牌返利周期长、返利政策复杂等问题。这些问题仍在影响着经销商的生存，制约着汽车行业的健康发展。