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在一个偏远的小山村里，住着一个名叫李阳的少年。李阳从小对探险充满好奇，常常独自一人深入山林，探寻未知的世界。这一天，他听说附近有一处神秘的蛇洞，据说洞中有奇特的蛇类，于是便决定一探究竟。 清晨，李阳带着一壶水、一把小刀和一些干粮，踏上了探险之旅。经过一番艰难的跋涉，他终于来到了传说中的蛇洞前。洞口阴森恐怖，一股冷风扑面而来，让人不寒而栗。李阳鼓起勇气，小心翼翼地走进了洞中。 洞内昏暗潮湿，蜿蜒曲折的通道让人辨不清方向。李阳凭借着微弱的光线，一步步向前走去。突然，他发现前方出现了一道岔路口。左边的通道似乎更加幽深，而右边的通道则相对宽敞。李阳犹豫了一下，还是选择了左边的通道。 没走多久，李阳便听到了一阵奇怪的声音，仿佛有什么东西在洞穴深处苏醒。他加快了脚步，想要尽快离开这个危险的地方。然而，当他走到一个拐角时，突然脚下一滑，掉进了一个深不见底的洞窟。 “啊！”李阳惊叫一声，连忙用手撑住洞壁，试图爬上去。然而，洞壁光滑如镜，他的手在上面滑来滑去，根本无法抓住。就在他即将坠落之际，一道黑影突然出现在洞窟中，将他紧紧地抱住。 那是一只巨大的蛇，通体漆黑，散发着令人窒息的寒气。它用舌头舔了舔李阳的额头，然后突然将他的身体卷起，消失在了洞窟深处。 李阳醒来时，发现自己正躺在一张石床上。他的身体被一种神秘的力量改造，变得异常强壮，皮肤呈现出一种诡异的黑色。他惊讶地发现，自己的双手已经变成了锋利的爪子，而眼睛也变成了血红色的瞳孔。 原来，那只巨大的蛇是这条蛇洞的守护者，名叫黑鳞。它感受到了李阳身上的纯真和善良，决定将他改造成一个怪物，以此来守护这个神秘的洞穴。然而，黑鳞并不知道，李阳在进入蛇洞之前，已经和一位神秘的老者结下了深厚的友谊，老者曾告诉他，黑鳞的内心其实充满了痛苦和悲伤。 在黑鳞的照顾下，李阳逐渐适应了怪物的身体。他开始学会运用自己的新能力，与黑鳞一起守护蛇洞。然而，李阳的心中始终充满了疑惑，他想要找到那位神秘的老者，了解自己的真实身份和黑鳞的过去。 一天，李阳在蛇洞深处发现了一本古老的书籍，书中记载了黑鳞的身世。原来，黑鳞曾是这片森林的守护神，因为一场突如其来的灾难，它的家人和族人全部丧生，黑鳞也失去了自己的力量。为了复仇，它变成了邪恶的蛇妖，统治着这片森林。然而，在黑鳞的心中，始终有一份对家人的思念和对和平的渴望。 李阳决定帮助黑鳞找回失去的力量，重建家园。他们一起历经重重磨难，最终找到了那位神秘的老者。老者告诉他们，只有通过内心的力量，才能战胜邪恶，恢复黑鳞的力量。 在老者的指引下，李阳和黑鳞战胜了邪恶势力，恢复了森林的和平。李阳也找到了自己的身世，原来他是一位拥有神秘血脉的少年，他的使命就是守护这片森林，传承古老的力量。 从此，李阳和黑鳞成为了生死之交，共同守护着这片美丽的森林，直到永远。

作者｜王晗玉编辑｜张帆常州万豪酒店被曝循环使用一次性拖鞋，又一次扯下了豪华酒店的遮羞布。日前，有住客反映江苏常州万豪酒店循环使用一次性拖鞋，依据是白色拖鞋明显起球，并且鞋内还沾有毛发。时隔一日，常州万豪酒店工作人员回复外界称，酒店拖鞋并非一次性用品，实行 " 一客一换、一客一消毒 "，经过严格清洗和消毒程序，采用循环利用方式，通常使用两到三次。而起球现象属于棉质材料在机洗过程中可能出现的正常情况，不代表不洁净。尽管此前常州市卫生监督所及新北区卫生监督所介入调查时，曾表示标注为一次性使用的拖鞋严禁重复使用；若非一次性拖鞋，也可遵循规范清洗、消毒再使用。但无论常州万豪酒店的做法是否符合现行监管标准，其都早已偏离了客户心中长期默认的豪华酒店服务标准。此外，市场供给过量、盈利能力下滑背景下，这也又一次凸显了酒店业共同面临的业主更加强调投资回报的挑战。 万豪大中华区业绩退步一个多月前，万豪国际披露的 2025 年第二季度业绩报告，像是提前为这次 " 卫生事件 " 撕开了一道裂隙。财务数据显示，二季度，万豪国际总收入约 67.44 亿美元，同比增长 4.73%；净利润约 7.63 亿美元，同比减少 1.17%。分区域来看，万豪国际大中华区业绩几乎领跌全球。如反映酒店运营质量的核心指标 RevPAR（平均客房收益）一项，在万豪国际全球各区域间，二季度仅大中华区录得 0.5% 的同比下滑。与此同时中东和非洲地区 RevPAR 同比增幅最高，为 14%；除中国外的亚太地区 RevPAR 同比增长 8.8%；欧洲地区、加勒比和拉丁美洲地区 RevPAR 分别同比增长 3.8%、3%。万豪国际二季度各区域核心指标情况，图源：企业财报就日均房价而言，二季度万豪国际全球酒店 ADR（日均房价）为 188.25 美元，同比增长 1.9%。其中大中华区酒店日均房价为 110.29 美元，同比减少 0.9%。对比其他国际市场，欧洲地区为 237.71 美元，同比增长 1.5%；中东和非洲地区日均房价为 183.59 美元，同比增长 7.6%。此外，结合 OCC（入住率）来看，万豪国际全球酒店 OCC 为 72.2%，同比减少 0.3 个百分点。其中欧洲地区为 75.3%，同比增长 1.6 个百分点；中东和非洲地区为 68.2%，同比增长 3.8 个百分点。相比之下，大中华区 OCC 略低，为 66.9%，同比增长 0.3 个百分点。加勒比及拉丁美洲地区为 62%，同比减少 1.7 个百分点。几项关键指标营运不佳，意味着万豪国际在大中华区业绩倒退。此外，尽管基于部分为轻资产扩张的业务模式，各间签约酒店的盈利水平不至于直接影响万豪国际自身的业绩，但由此体现的运营能力仍左右着国内业主是否选择与万豪品牌签约的意愿，进而影响其开店数量和服务费收入。也正因为此，重复使用拖鞋等一类操作，或也有来自业主方要求万豪品牌管理方进一步控制成本、提升盈利能力的影响。实际上，国内高端酒店市场的压力自去年就已显现。2024 年年报显示，万豪、希尔顿、凯悦、温德姆、雅高等多个国际酒店集团在全球市场维持上涨态势，唯独大中华区 RevPAR 集体下滑。如去年万豪国际大中华区 RevPAR 为 78.91 美元，同比下降 2.3%，而其全球同比增速为 4.3%。这一现象背后，是一众如万豪一样的国际高端连锁品牌，集体面临市场供应过快以及投资方结构性调整的压力。 市场供给过快，" 门面 " 被迫转型近两年，伴随出行需求逐渐恢复，以及闲置物业集中推向市场，酒店行业扩张加速。根据酒店之家发布的《2025 中国酒店投资白皮书》，截至 2024 年底，全国 15 间及以上酒店数量为 37.03 万家，较 2020 年底大幅增加 34.21%；全国 15 间及以上酒店房量为 1846.69 万间，较 2020 年底增长 24.28%。此外截至 2024 年底，全国连锁酒店数量为 5.96 万家，较 2020 年增长 52.92%。市场供给过快，叠加消费者支付意愿等宏观因素影响，导致的一个显著变化是，酒店之间价格竞争加剧，平摊到每间房间上的利润更薄了。来到 2025 年，据酒店信息统计机构 STR 的数据，上半年中国酒店业整体 RevPAR 同比下降 5%，入住率和平均房价双双下滑。其中高端及以下级别酒店受新增供给带来的压力，RevPAR 降幅在 6%-8% 之间。除此之外，豪华酒店品牌还面临 " 身份 " 转型的挑战。此前，如万豪、洲际等酒店集团的奢华产品线曾伴随地产扩张的节奏一齐向国内三线城市下沉——彼时诸多地块出让时的规划就是需配建五星级酒店。于投资方（通常是房地产开发商）而言，五星酒店更多是作为其拿下地块、拉高房价的工具，充当 " 门面 "，盈利水平则多被排在次要位置。如前述常州万豪酒店，从爱企查 App 显示的股东背景来看，也可发现其归属于常州广电置业有限公司，一家主营房地产开发的企业。尽管进一步穿透股权可判断这家公司也并非典型的地产开发商。但就其持有的万豪酒店而言，或仍与多数同行一样，在业主陷在下行周期、更重视投资回报的当下，不得不从昔日 " 门面 " 的身份中加快转型，承担更多 " 赚钱 " 的责任。这一现实下，灵活调整奢华体验，出现循环利用拖鞋一类的操作也就不足为奇了。* 免责声明：本文内容仅代表作者看法。市场有风险，投资需谨慎。在任何情况下，本文中的信息或所表述的意见均不构成对任何人的投资建议。在决定投资前，如有需要，投资者务必向专业人士咨询并谨慎决策。我们无意为交易各方提供承销服务或任何需持有特定资质或牌照方可从事的服务。g 关注获取更多资讯