本月行业报告发布最新动态,刘禅与曹安琪拉:板凳上的历史瞬间
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在历史的长河中,无数英雄豪杰留下了浓墨重彩的一笔,而有些瞬间,虽然看似平凡,却同样蕴含着深刻的意义。今天,我们要讲述的,就是这样一个发生在三国时期的故事——刘禅站在板凳上,与曹安琪拉的那次相遇。 刘禅,字公嗣,蜀汉后主,是刘备的儿子。他的一生充满了传奇色彩,既有“乐不思蜀”的荒唐,也有“禅让”的智慧。而曹安琪拉,则是三国时期曹魏政权的一位才女,才情横溢,被誉为“才子佳人”。 故事发生在蜀汉被魏国攻破后,刘禅被迫投降。那一天,刘禅站在板凳上,向曹魏的使者曹安琪拉请教如何治理国家。这一幕,成为了历史上一个不可磨灭的瞬间。 刘禅站在板凳上,显得有些局促不安。他看着曹安琪拉,眼神中充满了敬畏。曹安琪拉则显得从容不迫,她微笑着对刘禅说:“君王,治理国家非一日之功,需要智慧和毅力。首先,要善于听取百姓的心声,关心民生;其次,要选拔贤能之士,共同辅佐;最后,要有坚定的信念,才能使国家长治久安。” 刘禅听后,深感曹安琪拉的见解独到。他虚心请教道:“那如何选拔贤能之士呢?”曹安琪拉微微一笑,回答道:“选拔贤能之士,首先要注重品德,其次才是才能。品德高尚之人,才能为国家尽心尽力。至于才能,则需通过实践检验。君王,您认为呢?” 刘禅沉思片刻,回答道:“我明白了。选拔贤能之士,既要看品德,又要看才能。那么,在治国过程中,如何关心民生呢?” 曹安琪拉微微颔首,说道:“关心民生,首先要了解百姓的生活状况。君王,您要经常深入民间,了解百姓的疾苦。同时,要减免赋税,发展农业,使百姓过上安居乐业的生活。” 刘禅听后,深受启发。他站在板凳上,与曹安琪拉展开了深入的探讨。他们谈论了治国之道、用人之道、民生之道,彼此受益匪浅。 这一幕,成为了历史上一个佳话。刘禅站在板凳上,向曹安琪拉请教治国之道,展现了其虚心求教、勇于进取的精神。而曹安琪拉则以其博学多才、见解独到,为刘禅提供了宝贵的建议。 时光荏苒,刘禅在曹安琪拉的辅佐下,逐渐成长为一个有智慧、有担当的君主。他关心民生,选拔贤能,使蜀汉在短时间内恢复了元气。而曹安琪拉,也因其卓越的才华和品德,成为了后世传颂的佳话。 刘禅站在板凳上,与曹安琪拉的这次相遇,虽然只是历史长河中的一瞬,却成为了后人津津乐道的佳话。它告诉我们,无论身处何种境地,都要保持虚心求教、勇于进取的精神,才能不断成长,为国家民族作出贡献。
原创|路知遥 编辑|Cong今天,阿维塔官方确认,现任长安汽车副总裁王辉将出任阿维塔科技董事长,全面统筹公司战略规划与决策、经营管理、全球业务等工作。王辉于 2003 年加入长安汽车,现任长安汽车副总裁、阿维塔科技董事长。他深耕汽车行业逾 20 年,在企业战略、资本运作、工艺研发、海外市场及产业链协同等方面具有丰富经验,牵头推进长安汽车与华为、宁德时代等多家优秀企业战略合作落地,快速推动长安汽车海纳百川全球化战略,泰国工厂建成投入使用。这一人员变动,伴随着此前长安汽车横跨一月有余的集中人事换防,充分展现了长安和阿维塔发展的下一阶段重点。身为 80 后的王辉具有深厚的海外工作背景,他曾任长安汽车海外事业发展部总经理、东南亚事业部总经理,主导战略规划及海外业务拓展,今年 5 月投产的长安泰国罗勇工厂从选址到建设等工作就由王辉主导。事实上,从去年开始逐步布局海外市场的阿维塔,在整个东南亚已经收获了一定成绩。7 月底,在长安汽车成为新央企后的首次媒体沟通会上,对于市场关注的阿维塔出海情况,阿维塔科技总裁陈卓就作出了回应:" 阿维塔开启海外之旅,首个出海国家是泰国,其表现令团队感到惊讶。"而在泰国之后,阿维塔还进入了小国不丹的市场。当地经销商第一批一共只进了 12 辆车,计划半年卖完,结果仅用一个礼拜就已经全部卖空。本月初,阿维塔登陆慕尼黑车展,再度展现了阿维塔走向全球的决心。截至目前,阿维塔科技已经推进东盟、中东非、拉美等多个海外市场布局。按照规划,2025 年阿维塔将在海外市场覆盖 50 个国家和地区,销量目标 1.5 万辆;2026 年进军欧洲市场;2027 年实现海外目标 6 万辆。在这样的背景下,在海外市场拥有丰富经验的王辉,显然就是阿维塔一号位当前最合适的选择,借助他在海外业务上的丰富经验,可以进一步加速阿维塔的海外市场拓展,这也正是阿维塔现阶段所需要的。当然,这并不是说阿维塔对于国内市场的关注会有变化。阿维塔在今年上半年累计销售 5.9 万,仅完成了今年 22 万辆目标的 26.9%,距离整体的市场预期还有相当的距离。 而王辉虽然主要履历在海外,但和阿维塔也有过时间线的交集:早在阿维塔创立初期,王辉就曾深度参与并推动了长安与华为的战略合作,并在后续阿维塔对华为车 BU 核心业务的投资、引望公司的设立等一系列关键项目中,都扮演了核心的协调与推动角色。简而言之,王辉是一位深度参与了阿维塔从 0 到 1 全过程的 " 局内人 "。这意味着,王辉对阿维塔的品牌理念、组织架构、技术路线、业务节奏乃至三方合作中的每一个 " 关节 " 和 " 痛点 ",都有着最深刻和直接的理解。对华为及合作方式有着深刻理解,有丰富的战略规划和新业务拓展经验;同时又可以兼顾海外市场,具备主导海外市场布局的实战能力,以这两方面经验和核心来衡量掌舵人,可以充分证明此时此刻阿维塔对于整体布局的思路想法。一方面,阿维塔显然会进一步深入和华为的合作,提振其产品在市场的号召力和认可度,另一方面,阿维塔也需要快速布局拓展海外市场,在品牌和销量双线发力,在当前换取销量表现的同时也对未来进行深入布局,迎接下一波的市场考验。作为新长安密集人事变化的一部分,阿维塔主动求变,充分证明了阿维塔乃至长安对当前业务表现改变的迫切性,也证明了他们希望利用 " 人 " 的因素,持续推动整体的战略部署。我就知道你 " 在看 "