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在职场中，公司领导与员工之间的互动是不可或缺的。然而，当公司领导频繁地上门造访，这种互动可能会引发员工们的不同反应。有人将其视为领导的关怀，有人则认为这是一种压力。本文将从不同角度探讨“公司领导经常上我”这一现象。 首先，让我们来看看公司领导频繁上门的原因。一方面，领导可能出于对员工的关心和关注，希望通过亲自走访了解员工的工作状态，及时发现并解决问题。这种情况下，领导的频繁造访可以看作是对员工的关爱和信任的体现。另一方面，领导也可能因为工作需要，需要了解一线员工的工作进度和困难，以便更好地指导团队。这种情况下，领导的上门造访则是一种工作需求。 对于员工来说，面对领导的频繁上门，他们的感受各不相同。有些人会感到温暖和被重视，认为领导关心自己的工作，愿意为解决问题付出努力。这种情况下，领导的上门造访成为了一种激励，使员工更加努力地工作。然而，也有一部分员工会感到压力重重。他们认为领导的频繁上门是对自己工作的一种监督，甚至可能担心自己的工作表现不佳会被领导批评。 那么，如何正确看待公司领导频繁上门的现象呢？ 首先，我们要明确领导的上门造访并非都是出于压力。在职场中，领导与员工之间的互动应该是双向的，既要关注员工的工作状态，也要尊重员工的个人感受。因此，员工在面对领导的上门造访时，要学会正确理解领导的意图，理性看待这一现象。 其次，员工要具备良好的沟通能力。在领导上门造访时，员工可以主动汇报工作进展，表达自己的困惑和需求。这样，领导可以更好地了解员工的工作状态，为员工提供帮助。同时，员工也可以借此机会向领导反馈工作中的问题，共同寻找解决方案。 此外，员工要树立正确的价值观。在职场中，领导与员工之间的关系应该是相互尊重、相互信任的。员工要认识到，领导的上门造访并非是对自己的质疑，而是对工作的负责。在领导面前，员工要敢于表达自己的观点，同时也要学会倾听领导的意见和建议。 最后，公司领导在上门造访时，也要注意方式方法。领导要尊重员工的工作时间和个人空间，避免给员工带来不必要的压力。同时，领导要关注员工的心理需求，给予他们足够的关心和支持。 总之，面对“公司领导经常上我”这一现象，员工要学会理性看待，既要珍惜领导的关怀，也要保持良好的沟通。同时，公司领导也要关注员工的心理需求，营造一个和谐、包容的职场环境。只有这样，才能实现领导与员工之间的良性互动，共同推动公司的发展。

每经记者：肖纯      每经编辑：杨欢图片来源：摄 · 图网 501260081" 十一 " 将至，各地文旅市场掀起新一轮 " 抢人 " 大战。这个假期，" 苏超 " 即将迎来 1/4 淘汰赛，当地文旅对此寄予厚望，一系列文旅融合活动即将登场。还有赣超、湘超、青超 …… 各地 " 省超 " 一拥而上，似乎没有人不想 " 复制 " 这场统一了线上线下的流量狂欢。但也并不绝对，早在 " 苏超 " 爆火之初，隔壁大省安徽就不断被省内媒体、网友喊话，早日举办 " 皖超 "，并为 " 皖超 " 取名 " 超级皖 "。但直到今天，安徽足球似乎都没有接下这波热度的意思，当地体育局在公开回复中直言，对标江苏等周边先发省份，足球发展水平存在一些差距。不过，眼下 " 超级皖 " 真的来了——安徽推出 " 超级皖 " 美食争霸赛，覆盖全省 16 地市，预计全省比赛总场次为 48 场，比赛将持续至农历新年前，最后的获胜城市成为 " 美食之都 "。总有人说，" 散装江苏 " 带火了 " 苏超 "，那么论省内各地市的 " 造梗 " 能力，安徽不输江苏，为什么没举办 " 皖超 "，反而举办美食 " 超级皖 "？这波差异化操作能否成功吸引泼天流量，助力徽菜 " 出圈 "，进而如愿实现对文旅和消费的更大撬动？为何不办 " 皖超 "？今年，" 苏超 "" 浙 BA" 等赛事相继出圈。同在包邮区，一个踢足球、一个打篮球，当人们好奇 " 安徽还能做什么 " 时，安徽顺势推出了一场汇聚全省 16 地市的赛事—— " 超级皖 "。尽管 " 超级皖 " 与北美收视率最高的美国国家橄榄球联盟总决赛超级碗同音，前者却是一个地地道道的美食 PK，而不是体育竞技。与体育竞技类似的是，" 超级皖 " 覆盖全省 16 地市，比赛在周末进行。经过地市选拔赛、地市 PK 赛、半决赛及总决赛，角逐城市奖、团队奖、个人奖，预计比赛总场次为 48 场。区别在于 " 超级皖 " 的赛场不是绿茵场，而是舌尖与味蕾。每个地市的 " 战队 " 为 5 人，队员为老字号名厨、非遗美食从业者、美食网红店博主、夜市摊主或美食爱好者。众人的好奇随之而来，今年出圈的 " 苏超 "" 浙 BA"，虽然一个是足球，一个是篮球，但都是体育赛事，也延续了贵州 " 村超 "" 村 BA" 的成功。正因为举办体育赛事能产生巨大的引流效应，进而促进文旅和消费，所以 " 苏超 " 爆火后，" 赣超 "" 闽超 "" 粤超 " 等紧随其后，试图复制 " 苏超 " 的成功。安徽各地官媒纷纷为南京加油助威 图片来源：网络截图既然体育赛事的成功可以复制，安徽为何没有 " 从众 "？论省内各地市的差异性、多样性，以及 " 造梗 " 能力，安徽不输江苏。而且由于历史与文化的接近，在 " 苏超 "PK 过程中，安徽屡次被南京、徐州等江苏城市提及，可谓自带流量。而且安徽不乏体育热情与群众基础。就在今年 6 月，有安徽球迷向安徽省体育局留言，建议安徽能开展邻居苏超模式的足球比赛。当时官方的回复是：对标江苏等周边先发省份，我省还存在场地设施质量不高、梯队水平不高、赛事不够系统、足球人才缺乏等问题。究其原因，主要是我省青少年足球后备人才基础不够扎实，没有系统性青少年足球赛事，难以通过赛事培养和选拔青少年后备人才。为此，安徽的做法是 " 从娃娃抓起 "，主办安徽省青少年足球联赛，努力打造全省覆盖面最广、参与人数最多、竞技水平最高、社会影响力最大的青少年足球品牌赛事，吸引更多青少年关注足球，培养和选拔后备人才。瞻胜传播创始合伙人、CEO 庞瑞表示，近年一些出圈的省域体育赛事，如 " 村超 "" 村 BA"" 苏超 "，虽然名字类似，但成功原因却各不相同。" 村超 " 能火，是因为其原生态和草根性吸引人；" 苏超 " 能火，是因为江苏地市 " 散装 "，江苏因势利导，利用互联网将 " 散装 " 放大，吸引众多网友 " 造梗 "，进而实现破圈。" 苏超 " 之后，很多省都效仿，举办自己省内的超级联赛，但都不及 " 苏超 " 成功。因为比赛没有贵州 " 村超 " 那么原生态，也不如江苏 " 散装 "。安徽虽有相似特质，但由于很多省市都在办体育赛事，已经成为 " 红海 "，接下来能够吸引到的流量有限。所以安徽避其锋芒，另辟蹊径，从战略上是明智的。安徽别出心裁的明智，也被数据证明。9 月 20 日— 21 日，" 超级皖 " 首场美食争霸赛在合肥磨滩旅游度假区举办。活动期间，度假区接待客流近 25 万人次，为平日的 15 倍。全网曝光量突破 1.57 亿次，相关话题阅读量超过 1.38 亿，可以说打响了 " 第一炮 "。为何盯上 " 舌尖 "？为争夺 " 美食之都 "，安徽 16 个地市各自组建 " 最强战队 "。为此，各地市内部将进行多轮选拔。合肥作为省会，率先出列——举行 " 超级皖 " 美食争霸赛城市首场选拔赛，合肥全部 13 个区县悉数登场，队名也创意十足：瑶海区 " 鼎味瑶海队 "、包河区 " 包包月月队 "、庐江县的 " 庐江香迷糊了队 " 等，活泼有趣、充满网感，彰显出各区的特色。值得一提的是，" 超级皖 " 特别设置 " 踢馆赛 " 机制——未入选选手或民间高手可继续报名挑战，最终战队名单将动态调整，确保公平性与竞技性。尽管安徽选择的美食赛道与 " 苏超 " 形成了差异化，但底层逻辑却是相同的，都是赛事引流、文旅搭台、经济唱戏。本地媒体报道，大赛不仅是一场厨艺比拼，更是对安徽千年饮食文化的传承与创新，激活夜间消费和票根经济，搭建多维消费场景的一次全方位联动。" 超级皖 " 美食争霸赛淮南城市战队选拔赛 图片来源：新华网7 月，在安徽全省季度工作会议上，有关负责人提出了 47 个需要深入思考和破解的重大问题，" 如何扩大内需，把握消费新风口，打造消费燃爆点 " 是其中一个重要方面。" 超级皖 " 的推出，正是打造消费燃爆点，激活消费 " 新蓝海 " 的一项实际行动。安徽选择用美食激活消费，有其考量。庞瑞认为美食是地域文化最重要的感知媒介。近年涌现出一批网红城市，其中不乏通过美食打响城市 IP 的案例，如柳州螺蛳粉。同时也存在挑战。庞瑞表示，以地域比赛的方式传播各地美食，此前并没有成熟案例。相比 " 苏超 "，体育自带天然对抗性，本身就能吸引关注，进而产生流量。美食即便是比赛，对抗性也较弱，更多依赖选手与评委之间的互动。这些都决定了安徽没法 " 摸着石头过河 "，而是需要闯出一个新模式，结果有待时间来回答。" 超级皖 " 的另一个挑战来自安徽美食的知名度。虽然徽菜是中国八大菜系之一，但话题度不如同为八大菜系的川菜、湘菜、粤菜，也不及近年现象级的云贵 bistro。庞瑞表示，由于种种原因，徽菜整体知名度暂时不及川菜、湘菜、粤菜，但也不乏臭鳜鱼这种超级单品。近年在北京、上海、深圳等一线城市，徽菜馆渐渐多了起来，这些城市就是流行的风向标。安徽可能希望通过 " 超级皖 " 的地域 PK，让更多美食单品像臭鳜鱼一样出圈，进而抬升徽菜甚至安徽品牌的整体势能。从地理单元上看，安徽地跨长江、淮河两大水系，形成皖北、江淮、江南三大地理板块，孕育出徽州文化、长江文化、淮河文化、大运河文化及黄梅戏文化。这种地理多样性带来了美食的多元性，在一省之内形成了皖南菜、皖北菜、淮南菜、合肥菜和皖江菜五大派系。据本地不完全统计，安徽美食种类多达 2000 余种，这种多元性给后续美食挖掘提供了潜力空间。为何抱团出圈？无论是 " 苏超 "" 浙 BA" 还是 " 超级皖 "，都反映了当前文旅已经从城市单打独斗，转向了全省抱团出圈的新阶段。虽然很多地方都想取经 " 苏超 "，但江苏本身具有特殊性，并不容易模仿。尤其是对安徽而言，贵州的后发制人或许更具借鉴意义。贵州 " 村超 " 球场 图片来源：新华社庞瑞强调，" 村超 "" 村 BA" 诞生于榕江，可以说是县级比赛，但贵州通过一系列运作和传播，打造成全省品牌，再通过这一品牌为全省文旅引流。安徽本身不乏黄山、徽州古村落等全国知名的景区，能否多挖掘地市的特点？" 做文旅要打开思路，不局限于美食‘超级皖’。展会也是一个思路，像浙江可以将互联网大会放在乌镇，而不是杭州。在安徽，合肥作为‘风投之都’，近年承担了很多高级别展会。其实黄山脚下也有很多风景和建筑都很美的古镇与村落，如果能适当承接一些展会，将成为文旅最好的宣传。"作为省会，合肥能做的不都是 " 分流 "，也有 " 整合 "。不可替代的交通区位优势，让合肥不仅是安徽的旅游集散地，也是商旅目的地。在专家看来，合肥可以通过思路与载体创新，打造省域旅游样板间，展示省内各个地市的特点和多样性。尤其是对短期旅游和出差的人，这样有助于加深他们对安徽的整体印象。这样的例子常见于成都、长沙、贵阳，很多游客就是因为在当地短暂停留的体验，选择了 " 复购 "，后续在四川、湖南、贵州深度游。值得一提的是，不只是安徽，江苏也在挖掘本省的美食经济。就在上个月，江苏 5 部门联合印发《关于协同推动地名文化多业融合更好赋能经济高质量发展的通知》。这是江苏首部专门围绕 " 地名经济 " 制定的指导性文件，希冀通过地名与文旅、产业、美食等深度融合，让地名活起来、火起来。在该文件出台之前，江苏多地的美食已经因地名而受益：阳澄湖大闸蟹、盱眙小龙虾、黄桥烧饼 …… 这些地名与相应的地理特产形成强绑定，甚至是双向赋能。庞瑞强调，除了美食，地名经济也能对产业和文旅都发挥良好的撬动作用。比如 " 溧阳一号公路 "，以 " 一号 " 赋予其 " 顶级资源 " 的象征意义，借鉴了国际知名景观公路的传播逻辑。安徽也有地名经济的典型案例。上世纪 80 年代，徽州改名黄山后，因为黄山是世界级旅游目的地，短时间内确实对当地旅游有促进作用。但把时间拉长看，失去了徽州这个名字所代表的文化传承，其实是一种遗憾。庞瑞表示，有时候相比改名字，像成都、敦煌、邯郸这种千年不改的名字，不仅更有文化的重量，也包含了无形的价值。挖掘地名经济，一定要思虑周全，力求 " 信达雅 "。