稍早前相关部门公布新政策,精华液一二三产区的区别：揭秘护肤界的神秘面纱

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在护肤界，精华液作为一种高效的护肤产品，受到了广大消费者的喜爱。然而，市面上的精华液琳琅满目，让人眼花缭乱。其中，一二三产区的精华液更是备受关注。那么，精华液一二三产区的区别究竟在哪里呢？本文将为您揭秘护肤界的神秘面纱。 一、产区定义 首先，我们来明确一下“一二三产区”的概念。在我国，护肤品的生产区域大致可以分为三个等级：一产区、二产区、三产区。 1. 一产区：指我国护肤品产业较为发达的地区，如上海、广州、杭州等地。这些地区拥有较为完善的产业链、先进的生产技术和丰富的品牌资源。 2. 二产区：指我国护肤品产业有一定基础，但与一产区相比仍有差距的地区，如四川、江苏、山东等地。 3. 三产区：指我国护肤品产业尚处于起步阶段的地区，如广西、云南、贵州等地。 二、精华液一二三产区的区别 1. 原料来源 一产区的精华液原料来源丰富，品质较高。这些地区拥有丰富的天然资源，如上海、杭州等地靠近海洋，原料新鲜；广州等地靠近热带雨林，植物资源丰富。因此，一产区的精华液在原料选择上具有天然优势。 二产区的精华液原料相对较少，但品质也较为稳定。这些地区虽然资源不如一产区丰富，但仍在努力提升原料品质，以满足市场需求。 三产区的精华液原料较为有限，但近年来也在逐步丰富。这些地区正在努力发展本土原料产业，提高产品质量。 2. 生产技术 一产区的精华液生产技术先进，拥有众多知名品牌和研发机构。这些地区的企业在产品质量、安全性和创新性方面具有较高水平。 二产区的精华液生产技术逐渐提升，部分企业已具备一定竞争力。这些地区的企业在技术研发、生产工艺等方面不断努力，以缩小与一产区的差距。 三产区的精华液生产技术相对落后，但近年来也在逐步改进。这些地区的企业在提高生产效率、降低成本方面取得了一定的成果。 3. 品牌知名度 一产区的精华液品牌知名度较高，如上海家化、广州白云山等。这些品牌在国内市场具有较强的影响力。 二产区的精华液品牌逐渐崭露头角，如四川五粮液、江苏隆力奇等。这些品牌在本土市场具有较高的知名度。 三产区的精华液品牌知名度相对较低，但近年来也在努力提升。这些地区的企业在品牌建设、市场营销等方面投入了大量精力。 4. 价格定位 一产区的精华液价格相对较高，但品质有保障。这些产品主要面向中高端市场。 二产区的精华液价格适中，既能满足大众需求，又能保证产品质量。 三产区的精华液价格相对较低，适合预算有限的消费者。 总结 精华液一二三产区的区别主要体现在原料来源、生产技术、品牌知名度和价格定位等方面。消费者在选购时，可根据自己的需求和预算，选择适合自己的产区精华液。同时，随着我国护肤品产业的不断发展，一二三产区的精华液品质将不断提高，为消费者带来更多优质选择。

记者丨贺泓源 刘瑾睿 李晴编辑丨高梦阳安踏集团正在掀起一场反腐风暴。据安踏披露，截至 8 月，安踏因严重舞弊触犯集团红线被辞退的员工 74 人；涉嫌违法犯罪移交司法机关处理的内外部人员 46 人（内部 21 人，外部 25 人），其中包含总裁级 1 人，总监级 14 人、经理级 4 人；追诉离职人员 3 人（因在职期间职务犯罪）；违反诚信廉洁责任条款的舞弊供应商及合作伙伴 45 家，查处案件涉及违法犯罪金额约 3 千万元。更关键的是，安踏正在前所未有的强化自己的反腐体系。这意味，安踏反腐风暴只会越刮越猛烈。今天，我们就来聊下，安踏为什么要刮起如此强势的反腐风暴。首先，我们来看看，安踏反腐重点在哪。这家公司明确提到，采购、工程、营销是高敏感、高风险领域。为此，安踏推出了定期轮岗制度，并构建了相应配套措施。背后是，在营销、采购等领域，确实水很深。以安踏今年 2 月披露的首批 " 永不合作主体 " 清单为例，在 10 家黑名单企业中，高达 6 家为文化传媒类公司。原因是，在营销市场，基于成本的不透明，确实容易滋生腐败空间。安踏集团似乎还在从运营体系上做调整以规避相关风险。据我了解，安踏旗下某知名品牌的营销活动主动权已上收至品牌总部。对此动作，该品牌高管的解释为，" 提高营销效率 "。这话听起来就很官方。采购环节也是贪腐的重灾区。安踏此前披露的集团鞋采购副总监邹某祥、集团服装采购中心张某某的犯罪案例都能说明这一点。客观上，涉及采购，大概率有着种种灰色地带。某种程度上，这是市场的 " 潜规则 "。那为什么安踏现在完全不忍受了呢？那是因为，市场变了。现在，运动巨头的经营就是越来越难。上半年，李宁营收同比增长 3.3% 至 148.2 亿元；但归母净利润同比下降 11.0% 至 17.4 亿元。近乎同期，在 2025 财年下半年（2024 年 12 月 -2025 年 5 月），耐克大中华区营收同比下滑 18.7% 至约 230 亿元（32.09 亿美元）。市场变化下，匹克大幅降薪，董事长称因今年前七月直营业务亏损 1.3 亿元。回到安踏，这家公司在多品牌战略下保住了增长。在上半年，安踏集团营收同比增长 14.3% 至 385.44 亿元。这个数据相当于耐克和阿迪达斯在华营收总和。但安踏利润处于波动期。上半年，安踏归母净利润同比下滑 8.9% 至 70.31 亿元。在不包括由 Amer Sports（亚玛芬体育）上市事项权益摊薄所致的利得，安踏集团归母净利润同比增长 14.5%。看似安踏保住了业绩增长，但行业价格战下，主力品牌安踏与 FILA 的产品相对降价。压力之下安踏的毛利率也处于下滑区间。在上半年，安踏集团毛利率同比下滑 0.7 个百分点至 63.4%。所以，在市场越来越难的情况下，" 刀口向内 " 成为安踏保证利润的重要手段。由此，必须清理掉腐败的蛀虫们。还要看到，眼下，资本市场越来越重视利润。而安踏股价，已经高位腰斩。这让其反腐更为紧迫。所以说，安踏的反腐风暴，只会越刮越强。总体来看，运动市场的竞争点正走向运营精细化，安踏集体打响了第一枪。出品丨 21 财经客户端 21 世纪经济报道