本月官方发布重大行业通报,“老公不在家，狗狗的东西能要吗？——关于宠物用品的合理使用与分享”

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家中有狗狗的朋友们都知道，宠物已经成为我们家庭中不可或缺的一员。它们不仅给我们带来欢乐，还成为了我们生活中的重要伙伴。然而，当老公不在家时，我们是否可以随意使用狗狗的东西呢？这个问题看似简单，实则涉及到了宠物用品的合理使用与分享等多个方面。 首先，我们要明确一点，狗狗的东西并不等同于我们自己的东西。狗狗的用品包括食盆、水碗、玩具、衣物等，这些都是为了满足它们的生活需求和健康考虑而专门设计的。在老公不在家的时候，我们是否可以随意使用这些用品呢？ 1. **食盆和水碗**：狗狗的食盆和水碗是它们每天必需的用品。在老公不在家的情况下，如果家中只有你一个人，使用狗狗的食盆和水碗并无不可。但请注意，使用后要立即清洗干净，以免细菌滋生。 2. **玩具**：狗狗的玩具是它们日常娱乐和锻炼的重要工具。在老公不在家的时候，你可以适当使用狗狗的玩具，但要注意不要损坏或丢失。使用完毕后，请将玩具放回原位，以便狗狗回家后能够继续使用。 3. **衣物**：狗狗的衣物主要是为了保暖或保护它们不受伤害。在老公不在家的情况下，如果你需要外出，而狗狗需要穿衣物，那么使用狗狗的衣物是可以的。但请注意，不要让狗狗穿着衣物长时间活动，以免影响它们的健康。 4. **其他用品**：除了上述提到的用品外，还有一些狗狗专用的清洁用品、护理用品等。在老公不在家的情况下，如果你需要使用这些用品，请确保它们对你的皮肤没有刺激性，以免引起过敏反应。 当然，在使用狗狗的用品时，还需要注意以下几点： 1. **尊重狗狗的领地意识**：狗狗对自己的领地有很强的占有欲。在老公不在家的时候，尽量减少对狗狗领地的干扰，以免引起它们的焦虑或不适。 2. **保持清洁**：使用狗狗的用品后，要及时清洗，保持清洁卫生，以免细菌滋生。 3. **合理分享**：在老公不在家的情况下，你可以适当使用狗狗的用品，但请不要过量，以免造成浪费。 总之，在老公不在家的时候，我们可以适当使用狗狗的用品，但要注意合理使用、尊重狗狗的领地意识，并保持清洁。这样，我们既能满足自己的需求，又能照顾到狗狗的感受，让它们在老公不在家的时候也能感受到家的温暖。

本文来自微信公众号：Less or More，作者：Less or More，题图来自：AI 生成一个腾讯的朋友问我：美团外卖的竞争壁垒，是不是非常强？我跟他说：微信的护城河肯定是更宽的。反问了他 2 个问题：（1）如果微信跟每个用户收 1000 元 / 年费，明年活跃用户还剩多少？（2）如果微信支付的费率提高至 2%，明年支付份额还剩多少？答案显而易见：很快就会有新的社交软件出来，小红书、抖音的流量也会暴涨，寻找老友的帖子，各种群的帖子。不断有商家开始拒绝用户使用微信支付，只支持支付宝。抖音、美团大概率会大力扩张支付业务。外卖是三边网络效应的生意， 它连接了用户（海量且高频）、 商家（广泛覆盖）、 骑手（庞大高效的配送网络）。任何一方数量的增加都会提升平台对其他方的价值，形成互相增强的飞轮效应。（以上二句，来自 DeepSeek）电商更像白酒，看似竞争激烈，市场份额却很分散，而且前几名都挺赚钱的。外卖目前看是赢者通吃，份额高的，可以要到更高的变现率（收得更多），更多的商补率（降低平台补贴率，变相提价），更高的订单密度（更低的履约成本，成本低）。从用户角度看，主要是点周边 3km 范围的外卖，价格、配送服务、丰富性，都非常重要。而份额高的，往往这三个维度又做得比较好。外卖的第二名，是比较艰难的。对新进入者，更加不友好，京东该怎么办？改天再聊。总之，美团外卖的护城河是非常宽的，淘宝闪购要跨过去，第一步，就是要抢回市场份额，这样才有后续。回到一开始讨论的。再宽的护城河，也要考虑定价，过高的定价，会让护城河出现缝隙。当然，出现了缝隙，未必就败了。可以多一个思考，长期来看，赚多少是合适的？除了定价，企业的文化传承也是非常重要的，这关乎到能否持续地服务好用户，服务好商户。巴菲特在 2000 年的股东大会上，强调了护城河需要动态加固和拓宽。" 我们根据护城河加宽的能力以及不可攻击性作为判断一家伟大企业的主要标准。而且我们告诉企业的管理层，我们希望企业的护城河每年都能不断加宽。这并不是非要企业的利润要一年比一年多，因为有时做不到。然而，如果企业的‘护城河’每年不断地加宽，这家企业会经营得很好。"