今日行业报告传递政策更新,三叶草鞋码：欧洲码与亚洲码的换算攻略

今日官方渠道发布行业信息,新时代公关：数据真的帮助到大公司了吗？,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。家电保养提醒服务，延长产品使用寿命

广西河池市环江毛南族自治县、南昌市西湖区 ，海南贵德县、广西桂林市荔浦市、渭南市富平县、韶关市南雄市、内蒙古呼和浩特市土默特左旗、广安市华蓥市、哈尔滨市双城区、开封市顺河回族区、琼海市中原镇、伊春市丰林县、宁夏吴忠市同心县、青岛市市北区、萍乡市湘东区、烟台市莱州市、武汉市青山区 、潍坊市诸城市、大同市云冈区、大庆市萨尔图区、岳阳市岳阳县、庆阳市宁县、绍兴市诸暨市、佛山市南海区、三门峡市陕州区、文山广南县、九江市瑞昌市、广西桂林市荔浦市、眉山市彭山区

本月官方渠道传达政策动向,本周研究机构发布行业新动向,三叶草鞋码：欧洲码与亚洲码的换算攻略，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：全国联保服务热线，正规售后有保障

驻马店市泌阳县、广州市越秀区 ，宜宾市兴文县、信阳市潢川县、潍坊市奎文区、成都市金堂县、达州市万源市、永州市宁远县、内蒙古巴彦淖尔市乌拉特后旗、大理永平县、南阳市淅川县、自贡市沿滩区、乐山市市中区、泉州市永春县、运城市永济市、东方市三家镇、甘孜色达县 、台州市三门县、酒泉市瓜州县、伊春市伊美区、东方市四更镇、南阳市方城县、渭南市澄城县、邵阳市邵阳县、铜川市印台区、三亚市吉阳区、内蒙古鄂尔多斯市乌审旗、大理鹤庆县、武汉市东西湖区、郴州市汝城县、凉山冕宁县

全球服务区域: 宿州市砀山县、青岛市胶州市 、昭通市彝良县、商洛市柞水县、榆林市神木市、宜昌市兴山县、周口市西华县、双鸭山市尖山区、宁波市奉化区、九江市武宁县、广元市利州区、漯河市源汇区、上海市浦东新区、文昌市潭牛镇、雅安市芦山县、南京市溧水区、宜昌市西陵区 、黄山市黄山区、琼海市潭门镇、广西钦州市灵山县、黔东南黎平县、韶关市翁源县

近日调查组公开关键证据本,今日监管部门披露研究新动态,三叶草鞋码：欧洲码与亚洲码的换算攻略，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：家电维修电话，支持在线咨询报修

全国服务区域: 海西蒙古族茫崖市、万宁市山根镇 、运城市永济市、焦作市博爱县、本溪市本溪满族自治县、东方市八所镇、陇南市康县、六盘水市六枝特区、万宁市长丰镇、晋中市左权县、辽阳市辽阳县、遵义市红花岗区、杭州市建德市、蚌埠市禹会区、平凉市泾川县、十堰市茅箭区、信阳市商城县 、临汾市洪洞县、抚州市东乡区、恩施州恩施市、广安市岳池县、普洱市景谷傣族彝族自治县、湖州市长兴县、上海市青浦区、昭通市大关县、宜春市万载县、宁夏吴忠市青铜峡市、中山市阜沙镇、泸州市古蔺县、徐州市新沂市、乐山市马边彝族自治县、青岛市胶州市、广安市邻水县、东营市利津县、郴州市安仁县、宜宾市高县、怒江傈僳族自治州泸水市、洛阳市汝阳县、成都市龙泉驿区、榆林市定边县、重庆市九龙坡区

本周数据平台本月官方渠道披露重要进展:今日行业协会发布最新研究报告,三叶草鞋码：欧洲码与亚洲码的换算攻略

三叶草鞋，作为一款深受消费者喜爱的鞋类品牌，其鞋码的标注方式在亚洲和欧洲之间存在一定的差异。对于消费者来说，了解如何换算三叶草鞋的欧洲码和亚洲码，对于选购合适的鞋码具有重要意义。本文将为您详细解析三叶草鞋欧洲码与亚洲码的换算方法。 一、三叶草鞋码的标注方式 1. 欧洲码：以数字表示，如35、36、37等，通常以25毫米为间隔递增。 2. 亚洲码：同样以数字表示，如230、240、250等，通常以10毫米为间隔递增。 二、三叶草鞋欧洲码与亚洲码的换算方法 1. 欧洲码转换为亚洲码 首先，将欧洲码对应的毫米值计算出来。例如，欧洲码37对应的毫米值为37 * 25 = 925毫米。 然后，将毫米值除以10，得到亚洲码。例如，925毫米除以10等于92.5，取整数部分得到亚洲码为230。 2. 亚洲码转换为欧洲码 首先，将亚洲码乘以10，得到毫米值。例如，亚洲码240乘以10等于2400毫米。 然后，将毫米值除以25，得到欧洲码。例如，2400毫米除以25等于96，取整数部分得到欧洲码为96。 三、注意事项 1. 由于鞋码换算存在一定的误差，建议在购买时以实际试穿为准。 2. 不同品牌的三叶草鞋，其码数可能存在差异，请在购买时注意查看具体品牌的相关信息。 3. 对于儿童鞋码，由于儿童脚部发育较快，建议选择稍微宽松一些的鞋码。 总之，了解三叶草鞋欧洲码与亚洲码的换算方法，有助于消费者在购买时更加便捷地选择合适的鞋码。希望本文能为您提供帮助，让您在选购三叶草鞋时更加得心应手。

今天要讲一个挺专业的事，就是大数据时代，数据是否真的帮助到了大公司决策。因为今年以来，商业领域出现了好几个案例，你能明显感觉到，在商业决策中，数据参考变多了，人的感性变少了，最终效果其实未必如预期。最典型的就是前两天高原烟花秀，我们先不谈破坏生态的问题，只谈品牌传播问题。我的疑问是，一个户外运动品牌，去高原上放烟花，请问这有什么因果关系。他是加强了品牌调性还是建立了认知区分？耐克公司赞助世界冠军，世界冠军都穿我们的跑鞋，一些公司刻画普通人，表示伟大源自平凡，这个逻辑也说得通吧？但一个户外品牌去高原放烟花，这个逻辑在哪？有人说始祖鸟要走户外高端路线，而高端产品的品宣，往往就会往这些不明觉厉又颇具逼格的艺术上靠。比如什么城市出走计划，包括今年很多个性店铺的主理人画风，要的就是这一股不食人间烟火的范。听起来符合逻辑，但有一个问题：那真正的高端品牌是这么干的吗？答案不是啊。比如保时捷。按许多人逻辑，保时捷属于高端品牌，所以我应该去强调阶级差异，强调车主的非同凡响，搞什么有的产品你只能仰望是吗？但他们没有，他们打的是什么？当男孩看上了一台跑车，这个跑车也看好这位男孩。他们反而在打莫欺少年穷，给你讲少年感。更典型的是苹果，苹果这都直接衍生出安卓人苹果人理论了。按理说，他们也可以强调我们好、我们贵、我们是高端。那请问他们强调了吗？答案是苹果反而特别讲人文精神多元化那一套。我经常吐槽他们政治正确，但事实是他们也真的坚持下来了。这是很有意思的一个现象。许多人认为高端品牌要去打高端逼格，包括很多用户也这么认为，我花了钱买了高价产品，就是要凸显逼格和差异。但事实是很多真正的高端品牌，反而打的是大众向。再比如去年说过的电商市场女装尺码问题。很多女性用户表示女装尺码太小，所以当你面对这份数据时，你的结论是什么？我应该去做一个尺码准确，包含大码的女装产品对吗？你要这么想，那你就直接踩坑。比如罗拉密码，真的去做了大码女装，结果倒闭。另一个设计师，他的结论是，认知锚点。世界上不太可能存在这样的市场，明明用户有需求但商家就是不赚这个钱，更可能的情况是认知锚点问题。很少有人会真的一件件试穿衣服，大家习惯普遍是参照模特对比。我和模特差不多，所以模特 30 码，我也 30 码，模特什么效果，我也应该什么效果，对不上那是衣服的问题。也就是大部分人其实并没有精准的自我认知能力，他们的认知更多来自各种认知锚点。这导致了女装尺码问题，但是反过来，如果我占领了这个锚点，是不是就占领了绝大部分用户心智了呢？直白一点：英国女王端酒杯很随意，因为她是真贵族，也明白什么是贵族，她的锚点在自己身上，非常稳固。而中产阶级则会非常在意酒杯礼仪，因为他们不是贵族，也正因为不是贵族，他们的锚点在别人身上，所以他们会更刻意地模仿贵族。文艺青年往往比真正的文艺创作者还文艺，因为作家是真的，但文艺青年是假的，所以更要想方设法地凸显自己的文艺性，博览群书。美女和模特什么画风都有，但如果是自认为的美女呢？她的行为逻辑是什么？——美女穿什么我穿什么。因此我们的品牌只要占据这些真正美女的穿着，大部分人就会跟着学，这就是名震天下的 " 超级女孩 " 理论。只要你的品牌拿下了超级女孩，剩下的女性就会把自己也塞进你的衣服里。做平庸的全尺码服装，你一定做不过优衣库，但没有女性会幻想自己是一个身材普通样貌普通的优衣库女孩。女性都认为自己应该是那个高学历高颜值身材高挑的超级女孩，为了这种愿景，她们愿意付出一切。熟悉服装产业的人应该早猜到了，这就是这两年红遍全网的 Lululemon。你对着意见表对着调研数据做服装，大家怎么说，你怎么做，大家会夸你，但不会买，因为没有女孩会喜欢一个平庸的品牌平庸的自己。但如果你把尺码做小，只有身材高挑的美女才穿得进，再把价格打高，打到 1000 一条呢？大家会骂你吗？不，这个时候，就会有人说：我就要背着爱马仕穿着 lululemon 过一生！！！去年很多人吐槽尺码小套不进，不知道哪个缺心眼商家设计的防晒衣，其实正是 Lululemon 的超级爆款。你去各个社交平台，随便一搜就能搜到一堆分享贴子。你看，大尺码女装从始至终是有的，但网红们不会分享它，媒体也从不会报道它，因为这太平庸了不值得报道。Lululemon 特别吃身材，很多人穿不进，网上一堆人大骂尺码小，但也因此，能穿上它就成为了社交平台的炫耀货币。当各种颜值博主，美女网红们在窗明几净的咖啡厅蛋糕店分享出穿着 Lululemon 小码衣服的时候，这就会成为一种令人向往的生活方式。它会给人一种幻想，如果我穿上 Lululemon，那么我也能过上这样的生活。所以很多人发了疯一样想把自己塞进 Lululemon 里，甚至给人一种错觉，好像世界上所有商家都失了智只生产小码服装。所以为什么今年 Lululemon 市值崩塌？前两天经济学人在那讨论来讨论去，一堆人分析什么跟不上新时代营销理念，NONONO，我觉得它的问题，反而恰恰是太注重新时代的各种数据，却丢掉了品牌创立之初的人性洞察。因为创始人离开后，职业经理人团队太从善如流了，完全就跟着数据走。既然这么多用户都表示尺码小穿不进，那我们把版型做得大众一点不就好了？什么人都能穿进了，那我为什么不去选 50 一条的优衣库呢？因此很多人说大数据时代，数据可以更好地帮助商业决策。我觉得这是一个需要质疑的命题：数据是数据，决策是决策。类似 Lululemon 这种违背纸面数据违背直觉的商业决策，我觉得一般人哪怕翻 100 遍数据表也想不到。很多问题看数据是得不到结论的，一定要深刻理解人性本身才行。这两年很多企业就是倒在这里，很多商业决策事后来看，其实是和数据相反的。也就是你越跟着数据走，越顺着调研问卷改，可能你越要倒。一方面有沉默大多数现象，另一方面我猜测就是当代企业太迷信数据，招了很多学院派的广告人，缺乏当年那些草根起家，洞察人性的野路子，无法读取到数据背后的真实需求。表现出来就是打硬仗铺渠道的时候很厉害，数据反馈很快。但打 " 软仗 "，需要那种以柔克刚，洞察用户真正需求的时候，反而不如当年的前辈。