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在现代社会，随着网络技术的飞速发展，各种信息传播得越来越快，越来越广泛。然而，在信息爆炸的时代，一些不健康、不适宜的内容也趁机传播开来。近日，有关“男女裸交无遮挡啪啪激情试看”的视频在网络上引起了广泛关注。那么，这些视频背后隐藏着怎样的真相呢？ 首先，我们要明确一点，这类视频属于色情内容，不仅违背了社会主义核心价值观，也侵犯了当事人的隐私权。然而，为何这类视频还能在网络上流传呢？ 1. 满足好奇心：在好奇心驱使下，一些人会去搜索、观看这类视频，以满足自己的好奇心。然而，这种好奇心往往会导致他们陷入不良信息的泥潭，甚至可能走上犯罪的道路。 2. 色情产业的利益驱动：一些不法分子为了谋取非法利益，制作、传播色情内容。这些视频往往以“激情试看”为噱头，吸引观众点击观看，从而实现盈利。 3. 社会风气的影响：在部分人群看来，这类视频是一种娱乐方式，甚至有人将其视为一种时尚。这种风气在一定程度上助长了色情内容的传播。 面对这类视频，我们应该如何应对呢？ 1. 提高自我修养：我们要树立正确的价值观，自觉抵制不良信息，不观看、不传播色情内容。 2. 加强网络监管：政府部门应加大对网络色情内容的打击力度，严格审查网络平台，对传播色情内容的违法行为进行严厉打击。 3. 提高公众意识：通过媒体、教育等渠道，提高公众对色情内容的认识，引导人们树立正确的道德观念。 总之，男女裸交无遮挡啪啪激情试看这类视频的存在，不仅侵犯了当事人的隐私权，也对社会风气造成了恶劣影响。我们要共同努力，抵制不良信息，营造一个健康、文明、和谐的网络环境。 在此，我们呼吁广大网民，自觉抵制色情内容，不传播、不观看，共同维护网络环境的纯洁。同时，也希望相关部门能够加大监管力度，严厉打击网络色情犯罪，为我们的网络空间保驾护航。 最后，让我们共同呼吁：拒绝色情，从我做起，共建美好家园！

短阅读专栏：第 44 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧给员工营造 " 场景感 "，是在管理里常被忽略却至关重要的事。很多管理者天天忙着定制度、立规则，以为这就够了。可光有规则，就像只给棋子规定走法，却不告诉它棋盘的全局。结果呢？员工只能机械执行，却体会不到自己这一步棋的分量。什么叫场景感？简单说，就是让员工明白：他身处什么环境，他和上下游的关系是什么，他在整条链条里的作用有多大。比如说，一个工人只知道自己在流水线上拧个螺丝，那动力很有限。但如果你让他明白，他这颗螺丝的松紧，直接决定了整条线能不能顺利运转，他就会自然地多一份责任感和自驱力。因为他懂了：自己不是孤立的工序，而是全局的一环。为什么很多管理者累？就是因为他们只交代规则，没有营造场景。于是员工永远站在低维度去理解自己的工作，做一天和尚撞一天钟。结果只能靠管理者反复检查、考核，甚至全程盯梢，才能把事推下去。这就跟孩子一样，有的孩子只有在家长监督或者奖惩刺激下才肯学习，因为他们压根不明白为什么要学。当然，这也不是说控制完全没用。控制还是要有的，只是要用在刀刃上。三种情况必须及时介入：第一，遇到突发状况或关键项目，必须有人盯；第二，创新业务或新团队起步阶段，需要多一点呵护；第三，岗位和人不匹配时，要果断调整。总之，把员工放到合适的场景里，让他们自己理解、自己驱动，往往比你天天盯着更有效。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :  周末到北大听名家讲课！项目：学制：2 天，16 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13-14 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。